效率提升培訓培訓專題,匯集有關效率提升培訓培訓的相關培訓資訊,效率提升培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。效率以效能為基礎,效能管理又是衡量從事管理工作結果的尺度,是整個企業管理系統的反應。
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-11-11
【課程優勢】內容全新升級!注重系統、實戰,摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-06-17
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-06-17
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地點: 廣東 (佛山) 時間:2023-04-26
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-12-27
【課程優勢】內容全新升級!注重系統、實戰,摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-28
第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-28
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-04-26
【課程設計】特點一:整個課程按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-25
【課程優勢】內容全新升級!最具系統、實戰課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優秀企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……)的共同..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-07-27
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-24
【課程優勢】內容全新升級!最具系統、實戰課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優秀企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-03-27
【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-05-23
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-11-09
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2018-11-23
【培訓對象】企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等【培訓費用】公開課:¥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發票稅費)..
主講老師:吳東翰 課程時長:1 天
精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式;而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言,生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力,提高生產效率,縮短生..
主講老師:吳東翰 課程時長:2 天
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主講老師:吳東翰 課程時長:2 天
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主講老師:鄭敬普 課程時長:2 天
課程提綱: 一、公司管控的本質 二、公司管控模式選擇 財務導向型 戰略導向型 運營導向型 三、公司戰略管控 戰略審計 戰略制定 戰略控制 戰略評估 架構優化 四、公司人..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
管理技能培訓(一)、 目標管理的核心內涵 目標管理的作用 目標的三個主要來源企業在目標管理中遇到的問題目標管理的實施原則 目標管理五要素 目標管理的六個特征 我..
主講老師:董栗序 課程時長:2 天
我們發現:一些經理人經常淹沒在無數的日常工作中,工作計劃時常被打亂,瑣事纏身,效率低下…… 我們又發現:隨著競爭與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優秀的組織者…&hellip..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
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主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆效率工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術并受益于其有效的的實戰應用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋..
主講老師:曾子熙老師 課程時長:12 天
曾子熙老師-精品課程-時間管理與工作效率提升主講:曾子熙老師課程規劃說明:在企業經營中,如何提高工作績效,創造營利,一直是倍受重視的課題,經理人皆具備專業知識與技能,而如何將所有能力發揮的更有效能,協助經..
主講老師:劉俊鵬老師 課程時長:2 天
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主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
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主講老師:劉峰松 課程時長:2 天
開場導入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續v我們的工作任務/工作計劃是不是經常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會做的事..
工業4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班
主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天
第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來什么一)利潤中心觀(1)追求利潤是企業永恒不變的核心價值;(2)從通過改善實現盈利到通過預防實現盈利。二)預防的理念和思想三)打破部門和分工壁壘1、..
主講老師:董玉川 課程時長:2 天
培訓暖場:86400第一講:事半功倍·工具培訓理念先行一、時間管理1. 目的:決定什么事該做,什么事不該做2. 功能:是透過事先的規劃,作為一種提醒與指引案例:張經理的時間安排二..
主講老師:朱軍 課程時長:2 天
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主講老師:楊學軍 課程時長:2 天
第一講:生產效率與標準工時導入一、衡量現場效率的三大指標——生產效率/工作效率/設備稼動率工具:1)生產效率/工作效率的計算公式,生產效率/工作效率日/月(周)報表導入2)設備..
主講老師:李皓明 課程時長:3 天
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主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天
一、充分認識加強管理、降本增效的重要意義1、降本增效的重要意義2、降本增效的途徑1)進行精簡行政管理人員,開源節流2)修改與實際相差太大得產品定額工時3)推廣技術革新降低原材料,費用的消耗4)..
主講老師:王鏻 課程時長:1 天
第一部分:時間管理的概念1.時間管理的概念。2.掌握時間管理是邁向成功的第一步3.給時間管理賦予定義,并不是規劃時間就等于時間管理4.何謂時間管理?案例:巧用時間管理多活年5.時間管理的元素---..
主講老師:唐殷澤 課程時長:2 天
第一講:生產現場管理一、什么是現場管理二、從精益角度看現場管理三、中國企業的現場管理的特點四、我國企業現場管理的關鍵所在1. 我們的強項2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該如何理解 ..
主講老師:李文莉 課程時長:1 天
上午:透過結構看思考表達(半天版)課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維..
主講老師:李皓明 課程時長:2 天
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主講老師:趙勝 課程時長:1 天
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主講老師:劉志翔 課程時長:2 天
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