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好結(jié)果自己會(huì)說話-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2025-11-14

第一講：成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義1. 面對(duì)目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例：銷售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的？2. 面對(duì)目標(biāo)的定位-決定最終地位案例剖析：三個(gè)好同事最后職場(chǎng)成就為..

統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-02-21

1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級(jí)別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級(jí)別的目標(biāo)管理意識(shí)3、目標(biāo)管理的定義 ..

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-03-22

第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1. 為何我們的動(dòng)力不能持久？2. 人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4. 銷..

沙盤模擬：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-01

第一單元：為什么——時(shí)間與人的關(guān)系1、時(shí)間的特性（1）時(shí)間不能再生（2）時(shí)間不能逆轉(zhuǎn)（3）時(shí)間不能停滯2、時(shí)間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）..

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行復(fù)盤

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-26

【課程大綱】一、目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級(jí)別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同..

高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2021-09-18

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一單元：關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么？2.目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）3.目標(biāo)與期望（期望理論）4.目標(biāo)管理的工作流程5.制定目標(biāo)是管理..

目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2020-08-15

第一單元 制定目標(biāo)（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)【1.5H】1、公司的年度目標(biāo)提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識(shí)別，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績效領(lǐng)域KRA，何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)4、練習(xí)：怎樣..

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-09-25

主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-09-24

主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-08-13

主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..

目標(biāo)管理與激勵(lì)創(chuàng)新

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-01-16

第一講 目標(biāo)規(guī)劃與KPI設(shè)計(jì)案例：ZB公司目標(biāo)制定時(shí)，如何平衡基層與管理層的利益訴求……1、目標(biāo)管理與目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)管理內(nèi)涵目標(biāo)規(guī)劃的工作結(jié)構(gòu)2、制定目標(biāo)的原則制定目..

跨越式發(fā)展團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2014-11-15

第一部分 目標(biāo)管理第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標(biāo)完成率偏低3、 目標(biāo)過于單一4、 目標(biāo)制訂與執(zhí)行..

銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2014-02-22

第一講銷售領(lǐng)導(dǎo)力什么是銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的人格特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力行為案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決定……領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)決策的三角關(guān)系..

銷售目標(biāo)管理與銷售激勵(lì)制度創(chuàng)新

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-12-21

一、銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力1、銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力2、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力3、銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素4、銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則5、案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然…&hel..

目標(biāo)管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2012-06-20

一、為什么學(xué)習(xí)本課程：為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標(biāo)一個(gè)個(gè)都能實(shí)現(xiàn)，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標(biāo)也是空中樓閣？很多企業(yè)不是沒有制度，不是沒有人才，而是沒有科學(xué)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的目標(biāo)..

重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長：1 天

【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..

服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長：1 天

【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

主講老師：閆偉 課程時(shí)長：1 天

第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..

地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)（1）什么是目標(biāo)（2）定性目標(biāo)與定量目標(biāo)（3）目標(biāo)的意義2．認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理（1）什么是目標(biāo)管理（2）目標(biāo)管理的八大功能（..

目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長：2 天

第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解：自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

打造時(shí)間力：時(shí)間與目標(biāo)管理

主講老師：馬千里 課程時(shí)長：2 天

【話題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟&mid..

目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長：2 天

第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解：自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天

第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計(jì)分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別：1、數(shù)量目..

目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

目標(biāo)管理與績效考核體系

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理

主講老師：黃亨煜 課程時(shí)長：2 天

課程大綱：第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理？ ◎績效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接？ ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管..

中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時(shí)長：2 天

第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

主講老師：王昌國 課程時(shí)長：2 天

模塊一：目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級(jí)：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

目標(biāo)管理績效考核

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

目標(biāo)管理

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

目標(biāo)管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

卓越目標(biāo)管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長：2 天

教學(xué)大綱：1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用（1）具有指明方向支配活動(dòng)的作用（2）具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用（3）具有激勵(lì)作用（4）具有凝聚作用（5）目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..

電力企業(yè)目標(biāo)管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個(gè)工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會(huì)把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵(lì)方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào)，大..

目標(biāo)管理

主講老師：李建華 課程時(shí)長：1 天

為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)，如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)？ 資源永遠(yuǎn)是有限的，為了實(shí)現(xiàn)部門或個(gè)人目標(biāo)，必須做哪些“大事“？ 如何制定可行的實(shí)施計(jì)劃，以確保完成這些“大事&rdqu..

向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：李建華 課程時(shí)長：1 天

【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ ..

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)  現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營觀念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場(chǎng)競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..

目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

主講老師：田啟成 課程時(shí)長：2 天

【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，并有課堂自測(cè)題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂； ◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，采用MBA式課堂互動(dòng)形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..

現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一篇：目標(biāo)管理&時(shí)間管理 　　u 醫(yī)院管理工作的兩重有效性 　　u 目標(biāo)管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 　　u 時(shí)間管理：提高醫(yī)院資源的效率 　　u 目標(biāo)管理讓大家..