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固定資產管理培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2025-05-16

案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：資產管理新理念、原理與新規概述第一講：資產及其管理的基本原理與重要性新解1.1何謂企業資產、固定資產？企業資產有何特點？..

固定資產管理培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：4580 時間：2024-05-17

案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 四川 (成都) 價格：2300 時間：2024-01-20

第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：2300 時間：2022-11-13

第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向..

固定資產管理培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：4580 時間：2022-11-11

案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何..

固定資產管理培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2022-05-13

課程背景：企業固定資產是現代企業持續經營和創造價值的基礎資源，也是實現股東利益最大化的物質基礎。如何獲取、應用固定資產、維護保管固定資產、保持資產價值，增強資產流動性、安全性和創造價值持續性等，是現代企業經營管理..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：2300 時間：2022-03-13

課程簡介：hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從..

精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始

地點： 海南 (海口) 價格：9800 時間：2021-12-17

精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業董事長們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現企業可持續發展。木桶原理：一只木桶的裝水量..

企業管理培訓課程企業標準化體系建設12月17日開課

地點： 海南 (海口) 價格：9800 時間：2021-12-17

企業管理培訓課程企業標準化體系建設12月17日開課粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的..

工業工程（IE）管理培訓班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2021-07-27

【課程設計】特點一：整個課程按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..

固定資產管理培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：4200 時間：2021-05-14

案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業固定資產管理理念、原理與規范基礎第一講：固定資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業固定資產？固定資產有何特..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：2300 時間：2021-03-21

第一部分 概述二個目標，一個核心，五大基本要素一、薪酬設計的目標是什么二、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題三、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情四、薪酬設計考需要考慮的問..

盧萬通老師企業管理培訓課程精益管理.精益生產.標準化建設12月開課

地點： 海南 (海口) 價格：9800 時間：2020-12-17

盧萬通老師企業管理培訓課程精益管理.精益生產.標準化建設12月開課各位尊敬的企業董事長們，高管們：盧萬通老師企業管理培訓課程精益管理.精益生產.標準化建設的核心：1個中心7個落腳點3大落地系統。 ..

企業新媒體團隊升級,營銷+管理培訓 暨全國“新媒體管理師”案例精講面授實操班

地點： 北京 (北京) 價格：4700 時間：2019-12-14

課程背景：隨著新興媒體的蓬勃發展，2019年新媒體流量經濟進入下半場，企業新媒體戰略布局、戰略規劃，如何從0到1從1到N，發轉過程中少走彎路、資源融合、人才培養、團隊發展、實現精細化營銷，應用新媒體解決業績倍增。..

GWB海爾創新研究院-傳統企業轉型&管理培訓創新深度標桿

地點： 價格：22000 時間：2017-06-22

第一階段：海爾大學沉浸式學習——人單合一第二階段：現場需求收集 跟據學員企業現狀，了解學院企業需求以及問題，為后續線上課題分享以及第四階段服務做準備。第三階段：線上閉門分享..

精細化安全管理培訓

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發..

工程項目管理培訓實務與計劃

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項..

家客集客網絡維護管理培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全..

新技術與管理培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產..

高效時間管理培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？..

企業優化供應鏈管理培訓

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..

企業轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析：企業轉型戰略管理培訓案例！解析：企業轉型戰略管理內訓案例!案例：企業轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業模式的特..

銀行管理培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講授信前法律審查第一節找到合法借款主體第二節貸款項目合法性審查第三節審查授信申請合法性第四節審查擔保合法性第五節授信合同訂立的審查第六節授信合同效力審查第七節抵押、出質登記的審查第..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..

優秀營銷經理人財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

減少采購成本和供應商管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

1、采購的新型理念◆采購系統設計的指導思想◆供應鏈系統的目標沖突◆供應鏈系統的設計分析：供應商管理與采購成本降低技巧培訓案例！解析：供應商管理與采購成本降低技巧內訓案例!案例：供應商管理與采購..

員工關系管理培訓

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

〔第一天〕一、員工關系管理基本理念與發展現狀1.中國制造企業員工關系管理現狀和趨勢2.我國企業員工關系管理五大問題3.員工關系管理的內容4.員工關系管理中部門經理與人力資源部的任務分工5.員工..

多項目組合與項目群管理培訓

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

【課程大綱】一、多項目管理/項目組合管理概論項目組合管理的目的和意義——企業成長的關鍵項目組合管理的起源產生項目組合管理的原因項目成功的三個層次組織的項..

崗位分析與薪酬設計管理培訓

主講老師：蔡巍 課程時長：2 天

課程簡介： 韓非子曾經說過，“明主之所導制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治國之臣，效 功于國以履位，見能于官以受職，盡力于權衡以任事。”“明..

視覺陳列管理培訓大綱

主講老師：劉熠 課程時長：2 天

課程簡介：在行業競爭異常激烈的今天，如何讓自己的店鋪形象在商場眾多競爭對手中脫穎而出，首要的制勝武器就是“賣場陳列管理”，陳列管理是提高店鋪形象最不可缺少的現代化管理手段。陳列管理實戰模擬..

煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作

主講老師： 課程時長：2 天

一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標..

房地產企業績效管理培訓

主講老師：李豪 課程時長：2 天

一、房地產行業發展分析 房地產行業綜述： 1、房地產行業現狀分析； 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產行業分析。 二、四種類型的房地產公司管控模式分析與績效管理重點..

行為安全管理培訓(BSM)

主講老師： 課程時長：2 天

一、安全和行為  安全管理概述  案例研討：馬斯洛需求理論和安全行為的關系  我國安全管理現狀  典型事故案例：西省臨汾特大潰壩事故 ..

管理培訓：教練式溝通

主講老師：賈洪杰 課程時長：2 天

【目錄】第一章 管理溝通的基本原理 1. 常規溝通原理 2. 自我溝通原理 3. 教練式溝通原理 第二章 教練式溝通基本能力訓練 1. 聆聽 2. 發問 3. 區分 4. 回應 ..

管理培訓：戰略導向的風險與內部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..

管理培訓：管理教練

主講老師：賈洪杰 課程時長：2 天

第一模塊、什么是管理教練 1、管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能 2、從經驗管理走向技術管理 3、從科學管理走向價值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業創造價值第二模塊、有效對話能力 ..

管理培訓：精準目標

主講老師：賈洪杰 課程時長：2 天

第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業績型的目標管理 4. 開發個人能力型目標管理 5. 設立目標的五個步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提..

管理培訓：人性化管理

主講老師：劉新華 課程時長：2 天

企業最寶貴的資產是人，也是競爭力的核心！ 卻往往是被企業利用最不充分的資源，浪費最大的資源！ 一、 【背景】 保持組織持續競爭力是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生..

管理培訓：服務于質量體系的流程管理

主講老師：劉新華 課程時長：2 天

流程是組織最重要資產和核心競爭力， 卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分， 然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 一、 【背景】 實現卓越績..