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現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理 ——班組安全建設(shè)之7931模型

主講老師：于楓 課程時(shí)長：2 天

第一講：現(xiàn)場生產(chǎn)安全的重要性視頻導(dǎo)入：現(xiàn)場生產(chǎn)安全對我們?nèi)绱酥匾渴澜缈Х龋航Y(jié)合實(shí)例，討論為什么事故時(shí)有發(fā)生？一、現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀1. 現(xiàn)場生產(chǎn)管理者的狀態(tài)2. 現(xiàn)場安全管理的困惑3. 生產(chǎn)事..

生產(chǎn)管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

主講老師：高擁軍 課程時(shí)長：2 天

第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對少，交期速度快，無法適應(yīng)了。4、..

如何正確的做生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)1、浪費(fèi)的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象3、各種動作上的浪費(fèi)二、消除動作的浪費(fèi)1、發(fā)現(xiàn)動作浪費(fèi)2、動作分析3、經(jīng)濟(jì)動作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn)

主講老師：楊華 課程時(shí)長：2 天

第一部分：生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

企業(yè)安全生產(chǎn)管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長：2 天

一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) ..

煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個(gè)安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開&l..

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長：3 天

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標(biāo)，沒有安全，不僅是沒有效益，而且會導(dǎo)致重大社會經(jīng)濟(jì)損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社會責(zé)任為重..

5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識障礙 2．成立推行委員會 ..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

主講老師：鄧謙 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布施行 四、2..

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、企業(yè)日常安全管理 　1.操作人員安全管理 　　(1)安全責(zé)任制落實(shí) 　　(2)教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 　　(3)..

零事故安全生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)管理 　1.安全生產(chǎn)管理組織保障 　2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 　3.預(yù)防事故的安全技術(shù) 　4.避免和減少事故損失的安全技術(shù) 　5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目 ..

TOC生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、怎樣才算是真正有效率的運(yùn)作？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、只負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一個(gè)環(huán)節(jié)，不理會其他環(huán)節(jié)，只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線的整體運(yùn)作得最好？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價(jià)值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準(zhǔn)時(shí)交貨，增加人手讓開支大增；勞動力短缺問題日益突出，雇傭新員工的成本越來越高；原材料漲價(jià)此起彼伏；生產(chǎn)線上的單子越來越..

安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對處理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、企..

精益生產(chǎn)管理課程

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標(biāo) 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導(dǎo)向思想、項(xiàng)..