主講老師:周增明 課程時長:2 天
植入解放軍優秀基因,鍛造最強鐵軍團隊主講:周增明課程背景:隨著國家全面改革進入攻堅期,深水區,行業轉型升級的要求提高,力度加大。企業在市場競爭日趨激烈的形勢下,愈發注重戰略執行、團隊能力提升。企業運營的核..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
第一講:怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性1.具備斗爭精神的人物,你能想到的有哪些?2.案例分析3.大黨偉業百年征程第二講:怎么辦——旗幟與榮譽下的鐵..
鐵軍鑄造:高績效團隊的建設與管理 ——打造能征善戰的鐵軍團隊
主講老師:周黎輝 課程時長:2 天
第一講:基礎篇——團隊與團隊精神解讀一、打造高績效團隊的意義1. VUCA時代,組織需要團隊和執行力2. 什么是團隊?團隊,群體,團體的差異3. 團隊的五種機能障礙分析4...
主講老師:崔鍵 課程時長:1 天
一、團隊建設的基本出發點1.熵減理論2.激發組織的抽水泵原理3.團建工作兩大原則:團隊開放性、遠離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落 二、追求“人才輩出、英雄輩出&rdqu..
主講老師:崔偉東 課程時長:2 天
【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼1.軍魂是一個組織的旗幟2.構建軍魂的五個途徑3.企業文化如何從墻上到心上4.熔煉鐵軍文化的三板斧案例分享與討論第二講:增長如風---讓打勝仗成為習..
主講老師:張峰 課程時長:2 天
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評獎標準第一講:鐵軍團隊的一個中心:絕對..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 解讀西點執行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一;2. 什么是西點執行力?把想法變成行動,把行動變成結果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主動能動+結果導向..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 西點執行力:鐵血精神的體現探索西點軍校的執行精神,解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理,提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱,結合22條軍規,打造不可戰勝的鐵軍團隊。1. ..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 解讀西點執行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一;2. 什么是西點執行力?把想法變成行動,把行動變成結果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主動能動+結果導向..
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
主講老師:安致丞 課程時長:2 天
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..
主講老師:盧璐 課程時長:2 天
第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..
主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一講:行業危機------贏在轉折1、營銷的拐點,方向大于方法2、“寒冬”與“機遇”,認識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位?..
主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..
主講老師:陳彥希 課程時長:2 天
課程背景:現代企業經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上..
主講老師:呂依玲 課程時長:2 天
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..
主講老師:張子凡 課程時長:2 天
培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。我的營銷觀點: 轉變一個念頭,世界從此為你發生變..
主講老師:王振韜 課程時長:2 天
一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..
主講老師:李美鮮 課程時長:2 天
課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發明了測謊儀,他第一次試圖..
主講老師:李美鮮 課程時長:2 天
課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發明了測謊儀,他第一次試圖將心理..
主講老師:王振韜 課程時長:2 天
一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】 研究發現,一般的領導者,只發揮了員工20-50%的能力,而賦能領導者通常能發揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
主講老師:李忠美 課程時長:2 天
課程背景:客服工作是公司產品銷售的延伸服務,是完善產品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯時代客服既擁有服務屬性也具有銷售屬性,是企業成敗的關鍵。在促成產品(服務)的成交量上發揮..
主講老師:羅嘉穎 課程時長:2 天
課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實..
帶團隊:想都是問題,做才有答案,干要出價值! 在實際工作中,我發..
中海石油某分公司《團隊領導力建設及協調執行》兩天課程圓滿完成!
2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊..
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學、浙江工業大學、上海交通大學等高校客座教授; 阿里巴巴、華為技術、三一..
狼性營銷實戰訓練專家*廣州華潤電器銷售部負責人*泰康人壽廣州分公司營銷總監*美加集團西南大區區域總監*美加集..
職場效能提升專家·中英雙語授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師原德準精密有限公司|總經理 ..
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓..
軍工/制造企業返聘30期∶ 《結果領導力》、《MTP中層管理技能提升訓 三味辯葉之 等系列課程∶中國航天科工三..
30年政府單位與國企管理經驗 ◆ 13年政府部門工作經驗◆ 12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢..