主講老師:徐沁 課程時長:2 天
課程提綱:一、管理職能需要適應企業狀態二、企業不同發展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業的發展階段,才能有效的發揮自身的技能和優勢,做到循序漸進,長袖善舞。四..
主講老師:徐沁 課程時長:2 天
課程提綱:第一部分:企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢(1)戰略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,..
主講老師:徐沁 課程時長:2 天
課程提綱:第一部分:企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢(1)戰略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率..
主講老師:丁堅 課程時長:2 天
課程背景在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施,對企業人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、績效考核等..
主講老師:王樵 課程時長:2 天
第一部分:戰略視野的人力資源管理規劃(一)基點:基于公司戰略的人力資源規劃;1、競爭優勢是企業戰略實現的保證;2、人力資源管理是獲取競爭優勢的首要資源;3、公司戰略和人力資源規劃的關系模型。(..
主講老師:彭小東 課程時長:2 天
第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..
授課形式講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位 醫院人力資源管理的現狀分析 人事管理和人力資源管理的區別 ɧ..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門的財務管理培訓案例!解析:人力資源部門的財務管..
主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天
一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動(10分鐘,包括分組、現場調研) 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優秀人才(選人) 討論..
主講老師:禹志 課程時長:2 天
非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀,是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門..
主講老師:梁艷松 課程時長:3 天
課程背景:《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生..
主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天
【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業經營 一、企業經營的目的 二、揭示企業經營循環的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業經營的結合 第二部分 有效利用財務報表進..
主講老師:鄧海志 課程時長:2 天
內容提要 第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化 2. 部門管理者如何與人事人員合作 3. 部門管理者日常的人力資源管理 第二部分 管理者的人力資源..
主講老師:楊天河 課程時長:3 天
【培訓時間】三天(可定制)【培訓形式】授課+案例分享+研討+演練【課程特色】定制課程,通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等,現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 ..
主講老師:禹志 課程時長:2 天
“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業家,總經理: 您是不是每天都在苦惱,企業的人力資源管理為何如此低效? 您是不是每天都在憂心,企業巨大的人才投資卻..
議題一: 房地產企業人力資源管理現狀與趨勢 現代房地產經營觀念發展歷程 房地產企業生存環境的變化 市場競爭為房地產企業帶來的機遇和挑戰 ɧ..
課程目的針對醫院直線經理與主管所須具備的關鍵能力:招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等,有系統的深入探討如何選擇人才,激勵員工,培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧,確保團隊和醫院的績效。 ☆建立對醫..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本為規劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調整..
1、基于戰略的“郁悶”2、基于系統效率的困惑一、企業可持續發展與人力資源1、理念依據2、從《華為基本法》到《白沙文化發展綱要》 ——中國企業探索可持續發..
主講老師:楊小松 課程時長:3 天
課程大綱 第一單元 當前中國企業人力資源管理現狀剖析 1. 人力資源管理在企業發展中的戰略地位與現狀剖析; 2. 人力資源管理在企業經營管理中的作用剖析; 3. 中國企業人力資源素質及管理水平與世界5..
主講老師:楊梅 課程時長:2 天
第一單元:集團人力資源戰略規劃1.人力資源管理的演變及人力資源體系建設2.集團人力資源管控與單體人力資源管理的區別3.人力資源戰略與集團經營的匹配4.人力資源的四種定位及戰略性人力資源的障礙5.人..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
【課程規劃的說明】 企業用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工,有些..
企業人力資源管理八大核心技能培訓課程 (MHR-HRM) (學員經實際工作模擬測試合格后,獲頒發《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》) 培 訓 收 益 企 業:1,提升..
主講老師:楊悅瀾 課程時長:1 天
第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”,更是“資本&rdquo..
主講老師:張守春 課程時長:2 天
第一部分:什么是人力資源管理,與部門經理有何關系1、 現代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分:對薪酬及激勵的認知1、 薪..