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團隊精神培訓(xùn) 專欄 》

團隊精神培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)團隊精神培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,團隊精神培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生希望。團隊精神及員工忠誠度意味著企業(yè)中各員工之間互相溝通、交流、真誠合作,為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標而努力奮斗。
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公開課
  • 新方向教育9月20-21日贏在執(zhí)行團隊精神

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    新方向教育分享:所謂團隊精神,是一種集體意識,是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說,團隊精神,就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。反映團隊..

  • 贏在執(zhí)行、團隊精神

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    【職場七大危險信號】1.對自己的定位不清晰;2.執(zhí)行力不佳;3.不能或不敢正視失敗;4.缺乏團隊精神;5.由懼怕變化到抵觸變化;6.頻繁跳槽;7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執(zhí)行..

  • 贏在執(zhí)行——團隊精神

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    什么是團隊精神?所謂團隊精神,是一種集體意識,是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說,團隊精神,就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。反映團隊成..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 團隊精神—企業(yè)的核心競爭力

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第1章為什么需要團隊1.為什么會有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與&..

  • 醫(yī)院團隊精神與團隊協(xié)作拓展訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

  • 玩具廠班組長管理培訓(xùn) 班組長團隊精神培訓(xùn)

    主講老師:李勛義 課程時長:1 天

      玩具廠班組建設(shè)管理方案  團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團隊精神是企業(yè)的靈魂,一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙,一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,當然..

  • 團隊精神與團隊建設(shè)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    引 言:1.為什么人多不一定力量大?2.從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到團隊中大部分人沒有高效工作。一、注入團隊精神與內(nèi)部客戶服務(wù)意識1.為什么團隊要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識?2.誰是我們的內(nèi)部客戶?..

  • 團隊精神建設(shè)

    主講老師:高瑾 課程時長:2 天

    第一部分 團隊精神概述一、團隊精神的基本含義二、團隊精神的功能1、目標導(dǎo)向功能2、凝聚功能3、激勵功能4、控制功能案例分析:聯(lián)想集團的團隊精神三、焦點與情緒四、積極與消極心態(tài)的區(qū)別..

  • 職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神

    主講老師:劉上 課程時長:1 天

    前言: 管理認知測試和啟發(fā)引導(dǎo)※ 啟發(fā)引導(dǎo):管理者判斷事物的依據(jù)模塊一、職業(yè)品德篇開場互動一、溝要技巧,通是結(jié)果對錯不重要面子不重要 達成共識職務(wù)不重要二、聆聽是一種尊重,是美德..

  • 和諧進取的團隊精神

    主講老師:左鳳山 課程時長:1 天

    壹. 社會環(huán)境劇變與企業(yè)團隊發(fā)展所需的動能導(dǎo)言:世上有三種形態(tài)的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環(huán)境的變化●大..

  • 團隊精神激發(fā)與正向心態(tài)塑造

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 團隊正向心態(tài)修煉技巧——中和世界 積極心態(tài)的修煉技巧 一命二運三風(fēng)水…… 貴人在哪里&#..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為,研究銷售、提升..

  • 團隊執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景;2.如何正確理解執(zhí)行力;3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行—&mda..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 打造團隊凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、團隊展示:組建團隊,選隊長、起隊名、隊呼,進行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣 二、如何理解“團隊”?團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和..

  • 打造高績效團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

  • 銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環(huán)境分..

  • 打造卓越銷售團隊

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    課程特色:案例翔實,大量實戰(zhàn)案例討論與分析;理論嚴謹,國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富,營銷管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職..

  • 高效團隊建設(shè)與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書培訓(xùn)系列(TTT-KCI)之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓(xùn)練營(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓(xùn)練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 高效溝通和團隊凝聚力塑造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、&ldquo..

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