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模塊一:執行力第1章解讀執行力本節意義:賦能團隊正確的執行思維;1.案例討論:誰的執行力最強?2.何謂執行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執行力?把想干..
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核心素質與管理能力提升 執行力塑造與領導力提升 打造好中高層——我們的企業才不會“腰疼”、戰略不至于“夭折”; 好中高層..
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第一項修煉:團隊建設你打算從無到有建立一支新團隊嗎?或者覺得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無進展?◇對團隊成員進行分析◇快速改變團隊的無序狀態◇在團隊中樹立起你想要的價值觀◇為團隊..
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課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而..
新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養與管理技能提升訓練...
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景:中層是企業的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此,對..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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一、國內制造型企業現狀與規范化管理重點1、目前國內制造型企業管理現狀透視a) 核心問題:素養缺失(從社會人到公司人素養提升;從員工到干部素養提升)b) 基礎問題:生產作業無標準c) 關鍵問題..
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第一部分 自我管理:從管理到領導【12H】 1第一單元:角色管理:擺正位置與心態【6H】 1第二單元:效能管理:提效率創效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理:從目標到結果【12H】 7 ..
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
²課程說明:在當今時代,員工喜歡被領導,不喜歡被管理。因此,企業的中高層們要多一點領導團隊,少一點管理團隊。可以說,領導力成了企業中高層的最基本能力。所謂領導力,是通過率領和引導的方式賦能團隊..
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第一部分:《演講力訓練》第一講: 識別演講緊張的五大誘因及解決方案1、對自己的期望值過高:識別兩個誤區,掌握文字表達與口頭表達的不同2、對結果的過分關注:找出生理層面與心理層面對講話的影..
2023年12月10日,杭州玉山商會迎來了一場特別的培訓盛宴。國內知名管理培訓專家蔣小華老師親臨現場,為商會所有會員單位帶來了一場題..
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