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主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領導?第1章 解讀目標與計劃——企業的導航系統1. 目標是什么?為什么要有目標?2. 人們為什么不愿意設定目..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 解讀目標——企業的導航系統1. 目標是什么;2. 為什么要有目標;3. 人們為什么不愿意設定目標?4. 目標管理的由來;5. 目標管理的定義與實質; ..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一篇 提高品質(Q)1、ISO9000/QS9000 與質量管理的關系(為什么程序文件與實際工作有距離?)2、員工質量意識的再造(增加員工的自我檢驗意識,從要我做變為我要做的轉變。產品是生產出來的..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明:通過學習本課程,掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;掌握目標管理的運用;學習目標設定、目標分解;針對工作計劃和存在的問..
主講老師:姚仲達 課程時長:2 天
教學大綱:1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用(1)具有指明方向支配活動的作用(2)具有指導計劃編制的作用(3)具有激勵作用(4)具有凝聚作用(5)目標是組織的考核..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景: 績效考核是國際型難題,是國內外知名企業推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
管理技能培訓(一)、目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理:保障組織戰略的實現 時間管理:提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 ..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
課程大綱: 第一篇:目標管理&時間管理醫院管理工作的兩重有效性 目標管理:保障醫院戰略的實現 時間管理:提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:領導力與目標管理培訓課程旨在通過提升領導者的思維與領導方法,尤其對目標管理進行了深入剖析,從而提高整個團隊的執行力,倍增企業的業績。 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什..
主講老師:劉星 課程時長:2 天
一、目標導向管理基石——目標管理1、怎樣的目標是有效的?2、目標管理有什么好處?3、目標管理需要怎樣的組織結構?4、三思而后行 一思過去&md..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
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主講老師:顧楓 課程時長:2 天
第一篇 煙草企業的目標管理&時間管理 煙草企業的管理和運營模式分析 煙草的目標管理:保障行業和企業戰略的實現 煙草的時間管理:提高企..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
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主講老師:顧楓 課程時長:2 天
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主講老師:顧楓 課程時長:2 天
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主講老師:顧楓 課程時長:2 天
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主講老師:顧楓 課程時長:2 天
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主講老師:黃牧春 課程時長:2 天
第一部 分目標管理第一章:正視目標存在的意義目的:了解目標的重要性,以及目標的可行性一、目標制訂在終端的現狀1、目標指定的意義不明確2、目標完成率偏低3、目標過于單一4、目標制訂..
主講老師:趙老師 課程時長:8 天
《目標中計劃》工作經常完成不了?領導或員工不會工作計劃、總結?新的工作項目如何分步驟、分時間去完成?計劃要考慮到那些因素?好的工作計劃,令工作成果事半功倍。課程大綱:一、初識計劃..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章解讀7R執行力1.案例討論:誰的執行力最強?2.何謂執行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執行力?把想干的事干成功的能力;4.誰來執行?誰是執行者?Ø高層:做..
主講老師:李乾 課程時長:2 天
開課亮劍:企業/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F(知、愿、能、行)小組活動:我們企業團隊建設的問題剖析(行動學習工具——3153模型)第一講:團隊的認知—&m..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
²課程說明:本課程針對基層的核心骨干員工關于目標管理、執行力和溝通技巧三個維度全面展開,主要以實操方法和實效工作為主,側重課堂討論與演練,目的是培養一批有方向、有能力和會協同的優質人才,讓企業..
主講老師:張毅 課程時長:2 天
開篇:現代企業導師制的起源、現狀與挑戰第一單元:導師輔導的方法論;角色認知和指導能力評估(90min)1、導師輔導的方法論:SAGE框架簡析2、如何認識導師輔導的價值(三維度)?小組研討:如..
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姜洋: 上海鴻風涵遠商務咨詢公司總經理,松下公司長期特聘培訓講師,曾擔任EF English First(英孚)..