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公開課
  • 企業出海營銷實戰——對標阿里巴巴&抖音&網易

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥6800 時間:2025-11-24

    第一天:阿里巴巴參觀+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問通過對阿里巴巴的簡單介紹,引導大家對阿里海外電商發展的深入思考。09:30-10:10 參觀阿里巴巴西溪園區參觀..

  • 創造新標桿—標桿企業特訓營

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥5980 時間:2024-01-19

    第一天:基本面--贏得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享:組織建設與制度建設課題1:組織建設  組織建設與..

  • 2023信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課(杭州)...

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4800 時間:2023-07-20

    2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于7月20-22日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦! 學習內容主要為:市場信息采集分析高級實戰應用操作方法,戰略規劃,技術創新與競爭情..

  • 企業數字化轉型頂層設計與企業架構

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥7800 時間:2023-05-25

    日程 培訓模塊 ..

  • 互聯網企業頭部管理三板斧

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4200 時間:2022-12-09

    一、定戰略,共繪“一張圖”1.關鍵產出1)戰略定位:期望的客戶心智2)戰略布局:正確的發展路徑3)戰略目標:關鍵的量化成果 2.內容:結合戰略循環模型,行業終局模..

  • 企業財務戰略與全面預算管理

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥3800 時間:2022-12-02

    一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢 ..

  • 2020中國(杭州)企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課...

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4800 時間:2020-02-27

    2020中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于2月27-29日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦! 學習內容主要為:市場信息采集分析高級實戰應用操作方法,戰略規劃,技術創新與競..

  • 向華為學習-企業大學訓戰班

    地點: 價格:¥88000 時間:2019-09-26

    1、戰略定位-企業大學的戰略定位與企業人才培養發展的政策原則1.1 為什么要辦企業大學?從企業愿景使命核心價值觀到企業大學的戰略定位/獨特價值 1.2 企業大學/培訓如何匹配業務戰略支撐業務發展? ..

  • 企業經營模式創新方案班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥98800 時間:2017-07-22

    【戰略思維】1、企業頂層設計國內外經濟形勢國家政策與行業發展趨勢公司戰略部署2、商業模式創新產品創新商業模式調整品牌塑造3、資本運營與投融資戰略投融資方式選擇..

  • 企業經營模式創新方案班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥98800 時間:2017-06-23

    【戰略思維】1、企業頂層設計國內外經濟形勢國家政策與行業發展趨勢公司戰略部署2、商業模式創新產品創新商業模式調整品牌塑造3、資本運營與投融資戰略投融資方式選擇..

內訓課
  • 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    課程內容:趨勢:互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化:O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業:BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業:線下連鎖品牌企業O2O系統及..

  • 新形勢下企業家及企業的刑事法律風險與防控

    主講老師:梁俊景 課程時長:2 天

    企業從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風險,企業收益的取得、企業的生存和發展,都是在克服各種風險的影響,有效管理各種風險的條件下完成的。《刑法》第三十條規定:“公司、企業、事..

  • 企業文化落地

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程介紹 企業文化在哪里?在細節中,在員工的習慣中,可以說企業文化無處不在。企業文化落地難,是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中,讓企業文化的力量在驅動..

  • 建筑企業高效能執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優秀到卓越1.誰是管理者?何謂管理?Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么?Ø強調..

  • 建筑企業跨部門溝通與功作

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權范圍之內的你不能干涉,這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累,而協作部門常常袖手旁觀,..

  • 電商互聯網:阿里巴巴企業文化與創新管理模式

    主講老師:羅嘉穎 課程時長:1 天

    課程背景:阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭,旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年..

  • 電商互聯網AI時代下的企業數字化轉型之道

    主講老師:侯明哲 課程時長:3 天

    課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業困難,但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業和個人轉型,轉型的關鍵是數字..

  • 傳統電商互聯網企業新零售落地實操解決方案

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:新零售到底是什么眾說紛紜,很多人概念混亂本質不清,最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業,是對線下80%零售份額的顛覆,速度之快超過電商興起時,是機遇也是挑戰,速度..

  • 從商鞅變法學企業管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:半 天

    第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢:“如能助秦強盛者,將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業關于人才如何&..

  • 企業數字化轉型路徑與戰略落地

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    課程背景:隨著移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈、5G的發展,數字化經濟與數字化商業應運而生。可以肯定未來的企業有兩種:一種是數字化原生企業,也就是創立伊始就按照數字化運營和發展的企業..

  • 大數據AI+時代下企業的變革與應對

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    課程背景:阿里巴巴推出了無人酒店,海底撈要炒員工的魷魚,開無人火鍋店。互聯網來了!大數據來了!人工智能來了!排山倒海,不可阻擋,企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑,新技術對企業運營效率的驅動越來越..

  • 企業新零售轉型策略與實戰路徑

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    課程背景:在5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能的技術變革下,無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了!純貨架式的電商時代已經過去,單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在,無邊..

  • 傳統企業新零售落地實操解決方案

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:新零售到底是什么眾說紛紜,很多人概念混亂本質不清,最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業,是對線下80%零售份額的顛覆,速度之快超過電商興起時,是機遇也是挑戰,速度..

  • AI時代下的企業數字化轉型之道

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業困難,但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業和個人轉型,轉型的關鍵是..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明: 中層不懂帶人,自己就得干到死,企業就要跟著倒霉!如果擁有一支強大的中層管理隊伍,企業就不會“腰疼”、戰略就不會“..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表個人意見;4) 傳話筒;5) 業務員。2. 中層角色的三個維度 ..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我的客戶..

  • 互聯網+企業兵法

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一、互聯網+時代的瞬變與預警1.“互聯網+”解讀2.互聯網+時代的7個瞬變;趨勢\形態\群體\創新\路徑\市場\管理3.互聯網+給傳統企業的5個預警;技術進步\過..

  • 中小型企業如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點..

  • 企業如何成功做好5S

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一部分:5S的基礎知識第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講:推形5S活動的效用1、提升品質,降低不良;2、減少浪費,降低成本..

  • 制造型企業的杰出生產經理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理..

  • 企業物流與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略..

  • 21世紀世界企業的競爭是供應鏈管理的競爭

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業留下結癥2.對制造業的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰略 ..

  • 生產制造型企業的優質采購

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與..

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