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人才管理特訓：非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：任正非說，企業的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、人力資源管理與經營責任企業人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業務部門管理者的角色關系經理人的角色..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元直線經理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業人力資源管理系統模型人力資源何為企業創造價值直..

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”，更是“資本&..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天

第一單元 企業戰略與人力資源案例：人力資源是如何變成“人力”的？人、人力與人力資源企業中的4類人：人材、人才、人財與人裁戰略目標與人力資源的關系傳統人事管理與..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、..

人力資源經理核心管理技能提升實戰訓練營

主講老師：丁堅 課程時長：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業的第一戰略資源。在各生產要素中，人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業經營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進行選育用留，成為企業管理的核..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：企業持續經營與人力資源管理企業管理理論的演進未來企業管理的發展趨勢企業經營價值鏈現代人力資源管理特點企業人力資源管理的責任承擔：企業人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的..

智慧型人力資源經理的五項修煉

主講老師：林道明 課程時長：3 天

【課程背景】 企業需要“軍師”型的人力資源經理！ 經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業的發展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 經理的角色與任務課堂測驗：你是一個稱職的部門經理嗎？一、 管理者的角色定位二、 經理與管理的區別、管理五大要素三、 部門經理的十大工作關系四、 經理的權力應用和授權五、 經理的..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標：1.了解新的時代、新的形式下的企業人力資源的戰略、角色及其升級的重要性；2.熟悉最新國際上企業人力資源管理的職能分工和組織架構；3.探討和發現在人力資源管理領域需要在哪些領域升級和進一..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、中國企業人力資源管理現狀二、現代企業人力資源管理發展趨勢1.21世紀企業競爭趨勢與戰略性人力資源管理2.急劇變化的外部環境對企業管理之要求3.當前企業人力資源變革趨..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景：1.經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握..

醫院非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的針對醫院直線經理與主管所須具備的關鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等，有系統的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧，確保團隊和醫院的績效。 ..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

 引子：對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態轉換..

郵政企業：非人力資源經理的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經理的主要責任5、如何規避認識的誤區6、八個方面界定非人..

房地產企業非人力資源經理的人力資源管理技能

主講老師：曹海良 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、 現代企業人力資源開發與管理理念實務 1、 現代企業員工管理總體思路 • 企業如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業人員管理的關鍵..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：馬軍鋒 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動（10分鐘，包括分組、現場調研） 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優秀人才（選人）..

非人力資源經理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時長：2 天

非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：鄧海志 課程時長：2 天

內容提要 第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化 2. 部門管理者如何與人事人員合作 3. 部門管理者日常的人力資源管理　 第二部分　管理者..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

第一單元：部門經理的角色定位在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到： 思考：新經濟、新勞動法形勢下人力資源管理面臨的嚴峻挑戰 人力資源管理責任在誰？ 企業管理者的多重角色 案例分析：部..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

職業經理的人力資源管理基礎 管理價值鏈：外部顧客、內部顧客、價值、利益論 評估管理水平的六個標準 管理者職責：項目管理、人員管理、工作目標管理、資源管理、職責管理 溝通、領導、權力、組織沖突..

非人力資源經理的人力資源管理（版本A）

主講老師：王樵 課程時長：2 天

課程導言：管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業即人。如何充分合理發現和使用人才，充分發揮每個人..

非人力的人力資源經理

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

破冰：直線經理為什么要關注人力資源管理？1、用一個字形容“忙、累、惑”2、遇到問題與困惑了3、出的都是“人”的問題第一講 人力資源的理論源..

非人力的人力資源經理管理技能突破

主講老師：肖陽 課程時長：2 天

人力管理無一定之規，但必然有章可循。 現實中，企業非人力部門的人力資源經理往往面臨三大難題： 1、 四處救火、疲于奔命-----下屬推諉扯皮，責任不能落地，組織效率低下； 2、 有令不行、有禁不..