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浙江人力資源管理培訓講師
  • 蔡忠成培訓講師

    蔡忠成

    “中國式民企思維管理&rdq...

  • 金羲遠培訓講師

    金羲遠

    德善聯(lián)合地產(chǎn) 總 經(jīng) 理 南京金泊地房...

  • 黃國成培訓講師

    黃國成

    著名企業(yè)管理專家、 機制與制度設(shè)計專家...

  • 王兵培訓講師

    王兵

    職業(yè)經(jīng)理人  資深管理咨詢師...

  • 歐陽震培訓講師

    歐陽震

       &n...

  • 施曉林培訓講師

    施曉林

    浙江大學經(jīng)濟學院研究員； 山東省企業(yè)實...

  • 陶思豫培訓講師

    陶思豫

    中國企業(yè)管理研究院人力資源所所長 高級...

典型客戶
浙江人力資源管理培訓公開課
  • 課程收益：機器學習基礎(chǔ) 1. 機器學習的開發(fā)過程2. 監(jiān)督學習的處理模式3. 無監(jiān)督學習的處理模式4. 機器學習模型的開發(fā)步驟5. 機器學習模型開發(fā)的要點機器學習實戰(zhàn) 1. 分類2. 回歸3. 時間序列分析4. 關(guān)..

  • 2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)

      資深講師      

    3 天

    課程收益： 2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學習內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
  • 課程收益：第一章 P1：招才選將：人才選拔與尋聘人才選拔：最難也是最重要的事情1.變招為搶：找人是天底下最難的事情；精心準備“英雄貼”誠心尋聘“千..
  • 課程收益：模塊一：6E領(lǐng)導力模型構(gòu)建第一章E1：領(lǐng)導魔力（Enchantment）深度解讀領(lǐng)導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導者就是高管嗎？2.領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領(lǐng)導？愿..
  • 課程收益：2021年杭州蕭山臨浦成人教育學歷進修中專專科、本科學歷提升報名，學習形式有自考、函授、電大、網(wǎng)絡(luò)教育，文憑電子注冊，學習輕松，學費按學期交，微信hz114px成人函授學歷成人專升本培訓路橋春華學校是春華教育集團旗下一所..
  • 課程收益：2021年杭州蕭山臨浦成人教育學歷提升中心(越城校區(qū)、柯橋校區(qū)、上虞校區(qū)）開設(shè)成人自考、函授，中央電大、網(wǎng)絡(luò)教育專科、本科學歷教育招生，專業(yè)多，考試易過，文憑電子注冊浙江理工大學成人教育春華教學點招生簡章一所具有116年..
  • 課程收益：2021年蕭山臨浦成人教育中心自考、函授、電大、遠程教育招生，學制短，考試易過，業(yè)余學習，文憑電子注冊，國家承認。杭州師范大學 杭州師范大學辦學歷史悠久，其前身可追溯到創(chuàng)建于1908年的浙江兩級師范學堂，這是中國建立最早的六大..
  • 課程收益：一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學習全球一流企業(yè)獨具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學習阿里如何打造一家102年的企業(yè)和幸福企業(yè)；二、企業(yè)..
  • 課程收益： 兩天一夜 華麗蛻變 女性形象打造公開課讓服裝開啟你的自我探索之旅讀懂服裝，讀懂自己，讀懂生活品衣 識人站姿看出才華氣度，步態(tài)可見自我認知 衣著體現(xiàn)審美，發(fā)型彰顯個性 職業(yè)看手..
  • 課程收益：新生活，新時尚，關(guān)注時尚、關(guān)注美麗！ 如今追求品位生活的時代，我們應(yīng)該更加注重自己的形象，形象是給別人美好印象的第一要素。 妝點自己——自我形象全面規(guī)劃設(shè)計，使自己成為美麗、時尚、高雅女人！職..
  • 課程收益：2015年房地產(chǎn)項目開發(fā)會計人員必需掌握的核心財稅問題解析專題‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講：王老師‖‖專題背景‖ &#..
  • 課程收益：①成為知識管理總監(jiān)；②做培訓師；③進入公司決策層；④成為管理咨詢師⑤成為人力資源管理某方面的專家；⑥成為人才分析師；⑦成為獵頭；⑧轉(zhuǎn)換職業(yè)；⑨勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家等。..
  • 課程收益：本課程內(nèi)容將借鑒臺灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序，結(jié)合國內(nèi)環(huán)境特色進行可操作性運用轉(zhuǎn)化，采用互動引導授課方式，從理論闡述到實踐運用兩者緊密結(jié)合，使學員能深刻領(lǐng)悟人力資源管理的內(nèi)涵和實務(wù)操作，是一套系..
  • 課程收益：1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才？2、您是不是員工流失率很大？3、您是不是在不斷提高員工待遇？4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才？5、您真的懂人才都在想什么嗎？6、您想知道怎么樣..

  • 企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

                       

    一年 天

    課程收益：授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理實現(xiàn)控..
浙江人力資源管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：【培訓方式】講師講授、游戲互動、全程動手參與等【課程大綱】第一部分 妝點美麗1 化妝品的流程介紹2 面部診斷，了解自己的五官特點3 生活妝及聚會妝的現(xiàn)場指導第二部分 巾彩人生1 量感與曲直的分析2 絲..
  • 課程收益：課程大綱：第1單元 關(guān)鍵人才管理的概述1.企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關(guān)鍵人才？關(guān)鍵人才評定標準；3.和關(guān)鍵人才建立聯(lián)盟關(guān)系；Ø彼此承諾、共同成就案例：奈飛公司的人才聯(lián)..
  • 課程收益：課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學的管..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術(shù)團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科..
  • 課程收益：Ø課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何..
  • 課程收益：引言：關(guān)于人力資源的價值第1章 選人篇——人才選拔與招聘Ø 如何選人？1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情；2. 從外企“掠奪”人才的7種方式；3. 你..
  • 課程收益：【課程說明】為什么社會越來越進步，管理卻越來越難？為什么領(lǐng)導的能力越來越強，團隊能力卻越來越弱？為什么說少了一位優(yōu)秀的員工，多了一位不稱職的干部？究其原因，..
  • 課程收益：第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？6. 決策是否..
  • 課程收益：第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導者的工作重心轉(zhuǎn)移；..
  • 課程收益：第一模塊：禮儀與個人魅力---高端商務(wù)人士必修課禮儀內(nèi)涵職場禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用：個人層面、企業(yè)層面第二模塊：七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生，從容淡定禮儀的最高境界..
  • 課程收益：第一講：中基層管理人員的角色認知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個階層人員的不同立場 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式4、中基層管理人員的重要作用..
  • 課程收益：一、 商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長柳傳志 3. 安德魯•卡內(nèi)基二、 人才浪費與人才缺失1. 思考：劉備時代呈現(xiàn)五虎叱咤風云之景，而諸葛亮時代是蜀中無大將的尷尬境地？2. &..
  • 課程收益：一、角色認知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經(jīng)理；（2）職業(yè)經(jīng)理的核心價值；（3）職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人（1）職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營者的替身；（2）作為經(jīng)營者替身的“四項準則&rd..
  • 課程收益：第一部分：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1、五問領(lǐng)導力為什么需要領(lǐng)導者？領(lǐng)導力究竟是什么？領(lǐng)導者該做些什么？未來領(lǐng)導者什么樣？80-90后難管理嗎？2、解析六大關(guān)系領(lǐng)導VS管理 速度VS完美 結(jié)果VS過程 ..
  • 課程收益：第一項修煉 TWI的沿革及其設(shè)計的精神1.內(nèi)容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導..
  • 課程收益：一、 世界人才戰(zhàn)爭：全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1. 思考：我們到底輸在哪里？2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式二、 企業(yè)人才危機：解決人才資源的浪費已刻不容緩1. 思考：劉備-五虎叱咤風云，而諸..
  • 課程收益：第一章：店鋪服務(wù)的意義標準一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務(wù)可以體現(xiàn)出一個品牌的價值4. 服務(wù)的功能會超越銷售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客的異議6. 人性..
  • 課程收益：一、有效溝通定義與重要性(簡)1.個人溝通技能自測（課堂現(xiàn)場自測并分析） 2.溝通的定義與模式3.什么是有效溝通4.雙向溝通的重要性二、常見溝通障礙剖析1.導致溝通困難的原因2.溝通的障礙剖析（常見個人障..
  • 課程收益：【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來，聽..
  • 課程收益：前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)與控制)5讓企業(yè)擁有一群獅..
  • 課程收益：第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
  • 課程收益：課程背景：對高級助理和秘書來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練，將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作；在所從事的工作中感覺缺乏理論支持；工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行..
  • 課程收益：一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認真履行職責，不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
系統(tǒng)培訓
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