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浙江人力資源經(jīng)理培訓(xùn)班 專欄 》

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公開課
  • 組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥12800 時間:2019-12-13

    一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒,回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年..

  • 人力資源管理師(三級)

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥1100 時間:2013-12-31

    ①成為知識管理總監(jiān);②做培訓(xùn)師;③進(jìn)入公司決策層;④成為管理咨詢師⑤成為人力資源管理某方面的專家;⑥成為人才分析師;⑦成為獵頭;⑧轉(zhuǎn)換職業(yè);⑨勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家等。..

  • 盈利企業(yè)的人力人才管理模式

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥3000 時間:2013-10-08

    本課程內(nèi)容將借鑒臺灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序,結(jié)合國內(nèi)環(huán)境特色進(jìn)行可操作性運(yùn)用轉(zhuǎn)化,采用互動引導(dǎo)授課方式,從理論闡述到實(shí)踐運(yùn)用兩者緊密結(jié)合,使學(xué)員能深刻領(lǐng)悟人力資源..

  • 引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”主題講座

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價格:¥280 時間:2013-08-18

    1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才?2、您是不是員工流失率很大?3、您是不是在不斷提高員工待遇?4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才?5、您真的懂人才都在想什么..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明:為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶..

  • 全面人力資源管理

    主講老師:王群峰 課程時長:12 天

    模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:陶思豫 課程時長:2 天

    引言 人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認(rèn)識現(xiàn)代人..

  • 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理

    主講老師:王群峰 課程時長:6 天

    模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力..

  • 人力資源之優(yōu)秀員工之職業(yè)品質(zhì)

    主講老師:趙老師 課程時長:8 天

    員工,你可以認(rèn)知自己嗎?企業(yè)需要的優(yōu)秀員工,應(yīng)該需要哪些良好品質(zhì)?細(xì)致分析員工n種良好職業(yè)品質(zhì)課程大綱:一、認(rèn)識品質(zhì)二、認(rèn)知自我三、優(yōu)質(zhì)員工應(yīng)備職業(yè)品質(zhì)課程收益:一、自己是否具備優(yōu)良..

  • 數(shù)字化人力資源管理

    主講老師:曾經(jīng) 課程時長:1 天

    案例:從兩個真實(shí)的事例,看數(shù)字化的巨大價值一、數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)??1、未來社會的三大趨勢:數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)案例:沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打..

  • 人才賦能 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層..

  • 企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地

    主講老師:胡軍令 課程時長:3 天

    第一講:開宗名義:人力資源管理概述開篇問道:人力資源管理的終極目的到底是什么?一、人力資源的認(rèn)知?dú)v程1. 人力資源從哪里來?2. 人力資源的三大認(rèn)知觀點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標(biāo)4..

  • 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理

    主講老師:王群峰 課程時長:6 天

    模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任2. ..

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理

    主講老師:胡軍令 課程時長:2 天

    第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理挑戰(zhàn)導(dǎo)入故事:來自《易經(jīng)》的秘密點(diǎn)燃了蒂姆·伯納斯·李爵士一、移動互聯(lián)網(wǎng)的時代到來1. 看一看這個百花齊放的互聯(lián)世界1)互聯(lián)網(wǎng)加各..

  • 得人者,贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:劉志翔 課程時長:4 天

    引言:討論:呂布是合格的管理者嗎?1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經(jīng)理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講:知——人力資源理論發(fā)展概述..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能

    主講老師:曾經(jīng) 課程時長:2 天

    案例:中國軍隊(duì)?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來:數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求?1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關(guān)系的變化案例:海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關(guān)注的焦點(diǎn):人力資本回報(bào)率 ..

  • 數(shù)字時代的人力資源管理新模式

    主講老師:曾經(jīng) 課程時長:3 天

    案例:從兩個真實(shí)的事例,看數(shù)字化的巨大價值一、數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)??1、未來社會的三大趨勢:數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)案例:沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打..

  • 數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:曾經(jīng) 課程時長:2 天

    案例:中國軍隊(duì)?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來:數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求?1、未來社會的三大趨勢:數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)2、人與組織的關(guān)系正在發(fā)生明顯變化案例:海爾的組織創(chuàng)新探索..

  • 國學(xué)智慧與人力資源

    主講老師:黎靜坤 課程時長:1 天

    一、擇人智慧一曰仁,二曰義,三曰忠,四曰信,五曰勇,六曰謀富之而觀其無犯,貴之而觀其無驕,付之而觀其無轉(zhuǎn),使之而觀其無隱,危之而觀其無恐,事之而觀其無窮。二、識人智慧..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:劉樹寅 課程時長:2 天

    (一)第一單元——非人力資源的人力資源管理之“道”1、人力資源管理的重要性 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):創(chuàng)造價值——企業(yè)價..

  • 人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者(非人)

    主講老師:葛蔓 課程時長:1 天

    (說明:每個內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗(yàn)式學(xué)習(xí),運(yùn)作案例分析、討論等形式,產(chǎn)出有價值的管理決定。)第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為Leader?Leader的概念..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:金劍峰 課程時長:2 天

    課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 直線經(jīng)理的人力資源管理模型與任務(wù)工作分配 企業(yè)中的事實(shí)分析:工作為何打折? 直線經(jīng)理的人力資源管理五項(xiàng)修練模型᠕..

  • 非人的人力資源管理

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、 革新人力資源管理理念1、 失敗的傳統(tǒng)管理理念2、 正確看待組織與人性3、 智、本融合的時代4、 互聯(lián)時代的人力資本管理5、 從戰(zhàn)略先行到人才先行6、 人才管理狀況快速檢查二..

  • 人力資源管理實(shí)務(wù)

    主講老師:史俊慧 課程時長:4 天

    第一部分 人力資源管理問題探討一、人力資源的基本概念和層次二、人力資源部門和其他職能部門的關(guān)系;三、中國企業(yè)人力資源管理的困境四、公司對員工的意見和員工對公司的意見五、蓋洛普測量良好工作..

  • 人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:6 天

    第一階段:人才的識別、選拔與任用(1-2天)第1章 人才管理:管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用?2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注?3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃

    主講老師:金劍峰 課程時長:1 天

    1. 戰(zhàn)略HRM一:HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的:促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設(shè)計(jì) 案例分享:這家公..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、人力資源管理基礎(chǔ)1、 人的特性與重要性2、 人才的終局思維3、 人力資源管理體系與模塊4、 人力資源管理實(shí)務(wù)5、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理6、 人才類別與針對性管理7、 直線經(jīng)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章人才管理:管理者的核心競爭力1.管理者應(yīng)成為人力資源專家(人人都是人才官);2.商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價值;3.企業(yè)與人才究竟是一種什么關(guān)系?&#..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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