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公開課
  • 連鎖運營團隊建設與管理實戰班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥6800 時間:2015-03-28

    【課程時間】3月14-15日 廣州 3月28-29日 杭州4月11-12日 深圳 4月24-25日 北京5月16-17日 上海 5月29-30日 成都6月13-14日 廣州 6月27-28日..

  • 連鎖運營團隊建設與管理實戰班

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥6800 時間:2015-03-28

    ★劉曉亮:連鎖運營團隊建設與管理實戰班【課程時間】 3月28-29日 杭州4月11-12日 深圳 4月24-25日 北京5月16-17日 上海 5月29-30日 成都..

內訓課
  • 電商平臺運營與O2O渠道建設

    主講老師:賀新杰 課程時長:2 天

    課程背景:隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展,企業營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以網站、天貓、京東、微店等電商平臺已..

  • 7R執行力體系建設

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的..

  • 團隊建設與執行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區?5. 如何實現團隊成員之間優..

  • 班組建設與班組現場管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講 何謂一流現場第一節 一流現場管理的標志(規范、整潔、有序、快捷)第二節 正確的現場管理與改善意識(優秀的管理者就是與員工一起來研究員工避免被罰機制的)第二講 班組現場管理之瓶頸管..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:批評=補品4. 雙贏心態:利他=利己;5...

  • 加強企業文化建設 推進企業文化落地

    主講老師:陶思豫 課程時長:2 天

    一、為什么要加強企業文化建設?1、從國內市場環境看,沒有文化力的企業是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭ɨ..

  • 銷售人員培訓之團隊建設

    主講老師:李治江 課程時長:2 天

    第一模塊:營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經理的十種管理者角色 3、營銷經理的工作內容應用工具:銷售經理的三張表格二、管理技能1、銷售經理常見的..

  • 團隊建設與執行力塑造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:對大多數公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用,也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而..

  • 如何建設優秀團隊

    主講老師:姚仲達 課程時長:1 天

    一、認識團隊1、組建團隊活動(1)選舉隊長(2)給自己的團隊起名(3)團隊名稱釋義(4)宗旨、口號(5)隊歌(酌情)2、究竟什么是團隊?(1)團隊精神三要素(2)團隊&l..

  • 醫院管理溝通與團隊建設培訓

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫院管理者們會發現,在他們每天的工作中,溝通是無所..

  • 團隊建設

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    第一章:團隊建設的一些基本概念 ◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神 ◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設 ◆五、企業的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 第二..

  • 團隊建設半天版

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    第一章:好團隊的七個特征 ◆特征之一:明確的團隊目標 ◆特征之二:團隊成員可共享 ◆特征之三:不同的團隊角色 ◆特征之四:良好的溝通氛圍 ◆特征之五:共同的價值觀和行為規范 ◆特征之六:團隊成員..

  • 高效團隊建設

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    第一章:團隊建設的一些基本概念 ◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神 ◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設 ◆五、企業的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 ..

  • 團隊建設與管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    建立“夢幻組合”的團隊是所有企業家的期待,企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在團隊合力的強大,體現在那種彌漫于企業中無處不在的團隊精神。讓團隊與個人雙贏,是..

  • 車間班組建設與班組長管理實戰

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    班組建設與班組長管理實戰 主講:著名生產管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程: 21世紀,中國將成為世界的生產制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,把生產制造企業推到了從未有過的&ld..

  • 銀行高績效團隊建設

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    培訓背景 在管理變革盛行的今天,組織架構設計、業務流程再造、目標績效管理等已經成為企業打造核心競爭力的手段,然而當我們反思變革后的實際成效時,卻無奈 地發現結果和預期差距很大。原因在哪里?研究發現,企業..

  • 新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力...

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇:新醫改來了,我們該做些什么?新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 ..

  • 電力行業班組建設與班組長勝任培訓大綱

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

    模塊一:班組長角色認知與心智修煉 第一部分:班組長的角色境界 1. 卓越企業看基層---企業千條線,班組一針穿 2. 電力企業的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業務精英轉向..

  • 電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現  電力執行力關鍵三要素  ..

  • 煙草企業高效執行力建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 煙草企業執行力要素解析  煙草企業的執行力就是有效完成行業任務的能力  執行力是煙草企業能力的綜合體現  煙草企業執行力關鍵三要素 &..

  • 醫院管理者的核心技能——醫院管理溝通與團隊建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫院管理者們會發現,在他們每天的工作中,溝通是無所不在..

  • 煙草管理溝通技能與團隊建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 煙草企業的管理者們會發現,在他們每天的工作中,溝通是無..

  • 銀行高績效團隊建設

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    銀行要持續發展、要持續取得高績效,就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成,所以,“團隊”是解決業務難題與創新的核心平臺;是企業持續取得高績效的關鍵單位;是員工個..

  • 高績效團隊建設與管理

    主講老師:崔恒 課程時長:1 天

    課程背景一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群團結的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題,現在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業內部人與人之間不良的交往..

系統培訓
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