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非財務經理的財務管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-04

一、財務報表認知與解讀1.資產負債表1)資產負債表提供的信息2)資產負債表的結構和形式3)資產負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構和形式3)凈..

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練

地點： 浙江 (金華) 價格：￥4580 時間：2022-03-18

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練浙江：2022年03月18-19日費用：4580元/2天（含午餐及茶歇）培訓議程： 08:30-08:55 簽到 Registe..

如何做一個優秀的酒店經理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥980 時間：2014-05-07

思考問題： 1、酒店生意不好，難道我們經理和廚師長就沒有責任嗎？2、作為酒店的老板想要一個什么樣的經理人呢？您對您酒店目前的管理滿意嗎？您對經理或廚師長的工作滿意嗎？3、我們老板想要的營業額，利..

智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營...

主講老師：韓松 課程時長：1 天

課程背景：傳統金融、互聯網、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質化的產品形態，作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況..

人才管理特訓：非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：任正非說，企業的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員..

建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是..

房地產行業——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來..

互聯網行業——打造卓越互聯網（IT）經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯網（IT）市場的突飛猛進，互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部?；ヂ摼W（IT）企業的管理者基本都是從一線提..

項目經理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實..

項目經理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規劃、執行、監控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4..

制造型企業的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理..

經理人的職業素養

主講老師：翁士增 課程時長：1 天

一、角色認知1、經理人的管理素養（1）何為職業經理；（2）職業經理的核心價值；（3）職業經理的執行能力；2、作為下屬的職業經理人（1）職業經理是經營者的替身；（2）作為經營者替身..

總經理修煉

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

模塊一 總經理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰3、營銷高手和總經理的區別4、總經理的角色認知和使命5、總經理是營..

職業經理人自我管理及素養提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統性減少中層 影響力 分權..

物業管理項目經理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業企業基礎管理的定義？ 2.物業管理的定義和基本內容？3.物業管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

營業廳店長、值班經理綜合技能提升

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

學員人數： 為保障培訓效果，人數需控制在50人以內。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響..

銀行大堂經理--看電影學溝通

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節分析 ..

大堂經理卓越服務能力提升

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

一、 大堂經理角色認知與職責分析 1.5小時 銀行客戶流失的主要原因分析 營業網點的核心管理內容與職責梳理 大堂經理引導與管理角色認識 大堂經理工作崗位規范 大堂經理角色認知分享 ..

銀行大堂經理綜合技能提升訓練

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

一、 大堂經理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、 現場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、 現場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 ..

家電企業中層經理管理技能提升訓練

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

課程背景：企業的組織結構就象一根鏈條，環環相扣，任何一個環節的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：陶思豫 課程時長：2 天

引言 人力資源管理與企業成敗透視企業人力資源管理現狀人力資源管理發展的階段現代人力資源管理與傳統人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統介紹1.認識現代人..

產品經理的四大核心技能提升

主講老師：王峰 課程時長：4 天

導入：產品經理發展史第一講：產品經理的崗位技能一、產品經理的三個職責1. 產品代言人2. 生命周期守護者3. 迷你CEO二、產品經理的素質模型工具：專業知識模型工具：能力模型..

OTC區域經理區域業務計劃

主講老師：范恒 課程時長：1 天

一、市場環境分析1、零售市場宏觀分析及新零售時期的發展潛力與機遇2、零售門店圍觀市場分析與銷售機會把握3、基于零售終端客觀數據的銷售增長機會分析二、區域市場分析1、OTC區域經理的崗位職..

客戶經理高級推銷流程訓練

主講老師：張晨 課程時長：5 天

前 言：推銷流程簡介一、事先準備二、接觸面談三、激發興趣四、商品說明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續跟進第一章：事先準備第一節：事先準備的原則第二節..

人才賦能 ——非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

課程說明：任正非說，企業的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層..

國企經理人任期管理與中長期激勵機制

主講老師：樸宏 課程時長：2 天

一、回顧國有企業改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）擴大企業自主權企業承包責任制利改稅轉化企業經營機制..

得人者，贏——非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：劉志翔 課程時長：4 天

引言：討論：呂布是合格的管理者嗎？1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講：知——人力資源理論發展概述..

客戶經理大客戶開拓技術

主講老師：張晨 課程時長：1 天

第一章：銀行未來的競爭趨勢一、我國銀行目前的壟斷狀況二、我國未來銀行的競爭趨勢三、客戶經理要樹立營銷心態1、我 20年前初到深圳心態——不愿意做銷售2、深圳的第一..