浙江執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋浙江執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、浙江執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江執(zhí)行力培訓(xùn)講師、浙江執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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模塊一：7R執(zhí)行力體系建設(shè)第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把..
卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構(gòu)建與團隊執(zhí)行力塑造...
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第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4...
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★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）——針對39個門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程..
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第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理？2、何為自我管理？何為“無為而治”？3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵志二、自我管理目標(biāo)1、人..
跨越式發(fā)展團隊決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥1280 時間：2014-11-15
第一部分 目標(biāo)管理第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標(biāo)完成率偏低3、 目標(biāo)過于單一4、 目標(biāo)..
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6400 時間：2013-01-12
第一部分 現(xiàn)代管理的三大入口1.責(zé)任下移------自我管理 我不相信------節(jié)點控制 結(jié)果導(dǎo)向------自我受益第二部分 節(jié)點控制------現(xiàn)代組織管理的基石1.節(jié)點控制------把..
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥0 時間：2012-02-29
授課地點：浙江大學(xué) 開課時間：常年 學(xué)習(xí)費用：面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)..
地點： 浙江 (溫州) 價格：￥680 時間：2011-10-22
一、培訓(xùn)主旨1、讓我們更多的了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力必備條件 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)與團隊的作用，增進(jìn)對集體工作的參與和責(zé)任意識 3、促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力提升、團隊執(zhí)行力的提升，相互包容與相互信任..
地點： 浙江 (溫州) 價格：￥680 時間：2011-10-21
一、培訓(xùn)主旨1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中起到的作用，增進(jìn)對工作的參與和責(zé)任意識 3、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力提升、企業(yè)整體執(zhí)行力的提升..
地點： 浙江 (溫州) 價格：￥680 時間：2011-09-19
一、課程主旨執(zhí)行力是指部門或個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力，執(zhí)行力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的重要因素。沒有執(zhí)行力，再好的決策也只能是一席空話。企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)..
主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天
課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極&mda..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)？5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第一章：解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行？2. 執(zhí)行力為什么很重要？3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講 重新認(rèn)識執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團隊5、組織文化6、運營流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色 ..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前 言：解讀執(zhí)行力1. 思考：你順序是什么？2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法？6. 執(zhí)行力個核心流程a) ..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
一. 結(jié)果導(dǎo)向：工作重在到位1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？3. 標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿；4..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
一. 結(jié)果導(dǎo)向：解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人..
主講老師：陶思豫 課程時長：2 天
一、商業(yè)人格的啟蒙與執(zhí)行力1、商業(yè)人格的缺失與與執(zhí)行不力 心中無原則 熱衷于內(nèi)部比較 期望別人承擔(dān)2、商業(yè)人格的本質(zhì) ..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力1. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？..
主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天
1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義..
主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天
引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：為什么團隊都在忙碌，業(yè)績差強人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！為什么高層有心無力，員工有力無心..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
培訓(xùn)方式：專家講解、案例分析、游戲互動。課程大綱： 一、戰(zhàn)略是什么？ 1.為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3.戰(zhàn)略四個基本問題二、構(gòu)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程簡介：一、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境：闡述西點的兩大入口——敵人體系、訓(xùn)練體系二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè)2.三大傳統(tǒng)文化對商業(yè)人格的影響3.如何打造商..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程介紹：企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領(lǐng)導(dǎo)力。杰克•韋爾..
主講老師：張晨 課程時長：2 天
第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執(zhí)行力 第四章：個人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別 ..
主講老師：單元 課程時長：2 天
《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 本課程應(yīng)用美國最先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗式培..
員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯誤！ 導(dǎo)語：工作執(zhí)行不到位，就真的只是員工的問題嗎？ 在走訪企業(yè)時，很多管理者都會抱怨，員工的執(zhí)行力..
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