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卓越領導力提升——6E領導模型構建與團隊內驅力激活...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥2980 時間：2022-04-22

第一章E1：領導魔力（Enchantment）深度解讀領導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領導者就是高管嗎？2.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領導？愿..

卓越領導力與人才管理研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4980 時間：2022-04-22

模塊一：6E領導力模型構建第一章E1：領導魔力（Enchantment）深度解讀領導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領導者就是高管嗎？2.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀..

企業家領導力提升高級研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥30000 時間：2012-02-16

授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談課程背景偉大的企業和偉大的企業家總是相伴而生，中國企業家能否找到打開幸福生產力時代的鑰匙，將關系到中國企業家群體的自身解放和救贖，也是新階段中國企業..

領導干部領導力提升高級研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥30000 時間：2012-02-15

項目背景 領導是一種能力，是與不斷變化的環境相適應的組織經營才能。出色的領導人可以通過自身的模范行動影響感染被領導者，可用先進的思想理論教育凝聚被領導者，使他們自覺自愿地跟隨前行，從而形成領導力來實現組..

卓越領導力與團隊執行力

地點： 浙江 (溫州) 價格：￥680 時間：2011-10-22

一、培訓主旨1、讓我們更多的了解領導力與執行力必備條件 2、體悟領導與團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業領導的綜合能力提升、團隊執行力的提升，相互包容與相互信任..

領導力決定執行力

地點： 浙江 (溫州) 價格：￥680 時間：2011-10-21

一、培訓主旨1、讓我們更多的了解企業領導在日常工作中的角色定位 2、體悟領導在日常工作中起到的作用，增進對工作的參與和責任意識 3、讓企業領導綜合素質與能力提升、企業整體執行力的提升..

教練式領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有..

愿景領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1講 愿景領導的認知1. Who is the leader 誰是真正的領導？2. 何謂領導？何謂愿景領導？3. 愿景領導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想；4. 愿景領導的本質..

8E領導力模型構建

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力，從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等八..

變革領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程大綱：一、正確認識領導變革1.互聯網給傳統企業的4個預警：1)過去的成功——案例：柯達之死2)路徑的依賴——案例：諾基亞之困境..

新領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 解讀領導：回歸本源，重返領導1. 為什么傳統管理逐漸不奏效了？2. 工業時代管理付出了慘重代價；3. 要成為領導者，不只是管理者；4. 領導者的本質——吸..

互聯網思維的領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、解讀互聯網思維與領導力1.互聯網思維巔覆了傳統的管理；2.互聯網思維下要領導，非管理；3.如何理解領導與領導力？4.領導與管理的本質區別。二、互聯網思維下領導者的七個挑戰1...

喚醒內心的領袖基因——卓越領導力訓練

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現的問題2、領導力的五個層次二、領導及領導力的新認識1、領導的定義以及需要具備的要素2、領導力的定義三、團隊意識與情景領導1..

中層領導力技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：中層強則企業強第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到..

愿景領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：愿景領導力..

領導力修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：領導力的基礎1. 領導力的基礎1) 為什么需要領導者； 2) 領導力的缺失問題； 3) 關于領導力的一些錯誤觀念； 4) 領導力是什么； 5) 領導者該做些什么？6) ..

領導力決策與抉擇

主講老師：劉瀾 課程時長：2 天

第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學習目標：了解關于決策的兩大學派（理性決策與有限理性決策）的基本觀點，及其對經理人的實際意義。 案例與練習：度假的決..

執行力與領導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹：企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言。執行力與領導力是相互相成的，團隊執行力取決團隊主管的領導力。杰克•韋爾..

領導力半天版本

主講老師：張晨 課程時長：2 天

第一章：從彼得原理看領導力的局限 一、從三個歷史故事看領導力 故事：下邳城曹操鏖兵、白門樓呂布殞命 故事：華容道關公放曹 故事：紀信滎陽城替主 二、領導力的定義 1、美國前國務卿基辛..

干部領導力課程

主講老師：張晨 課程時長：2 天

課程特點：課程以培訓專家自己創建企業，打造高績效團隊的大量實戰經驗和世界知名企業及本土著名企業的“領導力”事件作為案例，進行理論和實踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“..

國學智慧與領導力系列課程

主講老師：高承乾 課程時長：1 天

【課程一】 曾國藩的內圣外王之道 一 曾國藩何許人 1曾國藩生平 2歷史坐標下的曾國藩 3矛盾的文正公 二曾國藩如何做官 1上司：倚人而起，不著痕跡 2同僚：從不樹敵立己達人..

領導力修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產&rdq..

領導力與目標管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：領導力與目標管理培訓課程旨在通過提升領導者的思維與領導方法，尤其對目標管理進行了深入剖析，從而提高整個團隊的執行力，倍增企業的業績。 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什..

領導力培訓：郵政企業10倍速領導藝術

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論 ..

領導力培訓：郵政企業80、90后員工管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經典語錄分析； ..

領導力的正道——提升領導力的10大法則

主講老師：劉瀾 課程時長：2 天

引子：21 世紀什么最重要第一單元 識道：領導力的核心法則1：領導不是管理 （領導和管理的區別與聯系；領導力不是職位，而是行動；領導力不是品質，而是績效）法則2：領導力的核心是動員群眾解..

互聯網思維的領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一、解讀互聯網思維與領導力1.互聯網思維巔覆了傳統的管理；2.互聯網思維下要領導，非管理；3.如何理解領導與領導力？4.領導與管理的本質區別。二、互聯網思維下領導者的七個挑戰1...

領導力培訓：郵政企業愿景領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝..

如何培養基層管理者的領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 領導力培養從基層入手 1. 基層危機與基層革命 2. 組織執行力與基層領導 3. 現在基層管理者什么樣 4. 未來基層管理者什么樣 5. 領導力不是中高層的特權，基層管理者也要領導力 6. 領導力從一..

管理者性格與領導力發展

主講老師：黃德華 課程時長：2 天

課程簡介： 本課程源于美國的《適應性領導力》課程。管理者的性格就是管理者的個人品性與行為風格，領導力是管理者必需的技能，它在不同層次的管理者身上表現有所不同。對于一個中大型企業，或者集團型企業來說，那些..

領導力塑造

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，打造卓越的執行團隊，從而倍增企業業績。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵與考核層面提升領導力。培訓風格：課程以互動性、指導性、實..