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浙江企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) 專欄 》

浙江企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)專欄涵蓋浙江企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)公開課、浙江企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)講師、浙江企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓(xùn)營

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥5980 時間:2024-01-19

    第一天:基本面--贏得戰(zhàn)爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享:組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1:組織建設(shè)  組織建設(shè)與..

  • 業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練(含證書)...

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4690 時間:2023-07-20

    第一部:和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開場白的標準是什么?第二部:SPIN顧問式溝通技..

  • MTP四維管理才能提升訓(xùn)練

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4200 時間:2022-12-02

    前言1.專業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構(gòu)圖一、第一維度:管理者的自我管理1.自我管理:要想管好團隊,先管好自己2.時間管理1)工具:時間管理的四象限管理法2)案例:王梁..

  • 稅務(wù)精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營(方案班)第五期

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥4200 時間:2022-11-18

    一、稅收體系及稅務(wù)新政1.我國現(xiàn)行稅收體系2.2022年稅務(wù)新政3.2021年以前發(fā)布的仍然有效的稅務(wù)優(yōu)惠紅利政策梳理二、增值稅實務(wù)及籌劃1.增值稅納稅人2.增值稅征稅方式3.進..

  • 中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥3800 時間:2022-11-11

    一、中層管理者的定位與角色認知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要..

  • 高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥2980 時間:2022-04-16

    第一章人際溝通:如何交流人際圈吃得開?1.正確認識溝通?2.溝而不通,問題在誰呢?3.如何衡量一個人的溝通能力呢?4.溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5.人際溝通..

  • 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練

    地點: 浙江 (金華) 價格:¥4580 時間:2022-03-18

    新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練浙江:2022年03月18-19日費用:4580元/2天(含午餐及茶歇)培訓(xùn)議程: 08:30-08:55 簽到 Registe..

  • 新銷售時代領(lǐng)袖訓(xùn)戰(zhàn)營·突破用戶增長瓶頸

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥1980 時間:2021-01-22

    課程前言:2020年,所有企業(yè)都面臨了同一個問題:增長困境!疫情對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大負面影響,但也極大推進了企業(yè)數(shù)字化營銷的整體進程。如何通過數(shù)字化營銷,超越競爭對手,實現(xiàn)用戶增長、業(yè)績增長..

  • 逆勢增長密碼 ——走進湖畔大學(xué)總裁特訓(xùn)營學(xué)習(xí)

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥12800 時間:2021-01-21

    時間 主題內(nèi)容 ..

  • 形象設(shè)計服裝搭配培訓(xùn)

    地點: 浙江 (杭州) 價格:¥ 時間:2016-10-27

    杭州四季色彩是集色彩顧問培訓(xùn)、色彩搭配為一體的專業(yè)色彩培訓(xùn)機構(gòu)。成熟的形象設(shè)計方面的課程體系,完善的學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成長體系,現(xiàn)擁有專業(yè)師資隊伍,公司以專業(yè)化的國際流行色彩培訓(xùn),提升美麗消費品質(zhì)為己任,..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 銷售跟單技巧培訓(xùn)

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性;再通過正反案例的對比,說明服務(wù)中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)..

  • 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓(xùn)練營

    主講老師:張恒 課程時長:2 天

    前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計,規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標準,樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部..

  • 禮儀服務(wù)隊特訓(xùn)營

    主講老師:百合 課程時長:2 天

    【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習(xí)、游戲互動,精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對于新員工入..

  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員..

  • 紅船精神培訓(xùn)1日課程

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一條小船,誕生一個大黨,"紅船精神"同井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神等一起,伴隨中國革命的光輝歷程,共同構(gòu)成黨在前進道路上戰(zhàn)勝各種困難和風險、不斷奪取新勝利的強大精神力量和寶..

  • 餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練

    主講老師:宋德標 課程時長:2 天

    【課程說明】對很多餐飲企業(yè)來說,員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管..

  • 4D廚房現(xiàn)場安全與安全風險知識培訓(xùn)

    主講老師:宋德標 課程時長:1 天

    【課程說明】4D現(xiàn)場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理無從下手,如何現(xiàn)場管理等棘手難題,4D現(xiàn)場安全管理體系,是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學(xué),容易落地的優(yōu)勢!..

  • 人才管理(賦能)特訓(xùn)班

    主講老師:蔣小華 課程時長:6 天

    Ø課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層..

  • 內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類:職級客..

  • 團隊賦能培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實乃..

  • 金牌店長管理特訓(xùn)營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    主講:蔣小華課程時間:2天課程大綱:第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導(dǎo)購的區(qū)別;2、 店長的4個角..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團..

  • 中高層人員管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我..

  • 高效時間管理培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 為什么做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同? 為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時間根..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: 喧鬧的背后總是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧,卻也留下許多反思:所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮,卻慢慢舌頭發(fā)麻,失去了原有的純正..

  • 醫(yī)護行業(yè)窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:郭弈翎 課程時長:2 天

    第一章、醫(yī)護行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個人的修飾和維護 二、醫(yī)護行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1..

  • QCC—品管圈實際演練法實操訓(xùn)練

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講:解決問題與持續(xù)改善的關(guān)系認知1、什么是問題2、什么是解決問題3、解決問題的真諦—持續(xù)改第二講:QCC的團隊建設(shè)1、QCC團隊的四種類型:現(xiàn)場型、攻關(guān)型、服務(wù)型..

  • TWI—一線主管技能提升訓(xùn)練

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    單元一 工作指導(dǎo)JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導(dǎo)者的基本認知工作教導(dǎo)的基本概念1.工作教導(dǎo)的意義2.為何要實施工作教導(dǎo) 3.部屬培育十原則 4.督導(dǎo)人員必備的五條件..

  • 卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練(提升篇)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 認識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必..

  • 班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實務(wù)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 班組長應(yīng)有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門的作用和定位清楚嗎?3、班組長的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責是什么?5、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換 ..

  • 員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓(xùn)練

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么?生物人、社會人、職業(yè)人3、我們的需求是什么?年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)..

  • 喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天

    一、導(dǎo)入:從管理的失效說起1、當今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認識1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、團隊意識與情景領(lǐng)導(dǎo)1..

  • 教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)實務(wù)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    一、員工職業(yè)訓(xùn)練認知1、人的社會屬性分析生物人(基本生存需求,動物性)社會人(受社會規(guī)范、道德約束)職業(yè)人(職業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識、職業(yè)技能等)2、基層員工狀態(tài)分析(生存怪圈)..

  • 企業(yè)員工培訓(xùn)推進實務(wù)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么?四、建立培..

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