今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

當前位置: 首頁 > 地區專題
浙江企業培訓講師
  • 顧楓培訓講師

    顧楓

    北大經濟學院職業經理人培訓師 清華大學...

  • 明民道培訓講師

    明民道

     濟澤文化產業集團 董事...

  • 劉孝全培訓講師

    劉孝全

    我國企業文化量化管理開路者 2007中...

  • 周罡培訓講師

    周罡

    法學碩士、美國亞列桑納州立大學EMBA ...

  • 史俊慧培訓講師

    史俊慧

    史俊慧——理論與...

  • 黃牧春培訓講師

    黃牧春

    講師資歷 浙江康派醫療科技公司總經理 ...

  • 王仁鋒培訓講師

    王仁鋒

    Ø 浙江大學現代華商研修...

典型客戶
浙江企業培訓公開課

  • 企業出海營銷實戰——對標阿里巴巴&

      相關專家      

    2 天

    課程收益：第一天：阿里巴巴參觀+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問通過對阿里巴巴的簡單介紹，引導大家對阿里海外電商發展的深入思考。09:30-10:10 參觀阿里巴巴西溪園區參觀阿里特色文化墻；阿里一年香、三..

  • 創造新標桿—標桿企業特訓營

      宋海      

    2 天

    課程收益：第一天：基本面--贏得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與組織活力 ..

  • 2023信息分析與企業競爭情報從業

      資深講師      

    3 天

    課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..

  • 企業數字化轉型頂層設計與企業架構

                       

    2 天

    課程收益： 日程 培訓模塊 ..
  • 課程收益：一、定戰略，共繪“一張圖”1.關鍵產出1)戰略定位：期望的客戶心智2)戰略布局：正確的發展路徑3)戰略目標：關鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環模型，行業終局模型，戰略共創會等工具幫助企業管..
  • 課程收益：一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略..
  • 課程收益： 2020中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于2月27-29日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與..
  • 課程收益：【戰略思維】1、企業頂層設計國內外經濟形勢國家政策與行業發展趨勢公司戰略部署2、商業模式創新產品創新商業模式調整品牌塑造3、資本運營與投融資戰略投融資方式選擇資本市場對接投資團隊選..
  • 課程收益：【戰略思維】1、企業頂層設計國內外經濟形勢國家政策與行業發展趨勢公司戰略部署2、商業模式創新產品創新商業模式調整品牌塑造3、資本運營與投融資戰略投融資方式選擇資本市場對接投資團隊選..
  • 課程收益：請提前兩周報名，報名即可免費獲得企業大學六大在線診斷/規劃工具及相關參考資料。請根據所提供工具思考本企業培訓管理工作升級思路、培訓價值創造重點和突破口。學習方式：研討輔導為主，理論講解為輔學習收獲：Ø ..
  • 課程收益：建筑與房地產開發企業營改增政策解讀與實務操作指南專題班‖2016年4月21–23日‖—‖杭州•海外海國際大酒店‖—‖主講：董老師‖‖專題背景‖ ..
  • 課程收益：房地產開發企業“營改增”相關政策講解與實務操作專題班‖2016年3月25–27日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講：賈老師‖‖專題背景‖ ..
  • 課程收益：課程目的:一、修身養性二、精進管理三、圓滿生命課程內容：一、國學智慧概述二、易經——天人合一之道三、儒家——內圣外王之道四、道家——..
  • 課程收益：第1天上午 09:00-12：00企業為什么做培訓？為什么我的課程不受學員歡迎？一、理解培訓1、企業培訓和學歷教育的本質區別高績效、針對性、終身性、裂變式2、企業內訓師勝任力模型內驅力 判斷力 推動力3、..
  • 課程收益：第一模塊：房地產業、建筑業營改增的納稅思考一、營改增政策的解讀與實踐1.我國流轉稅制的形成及增值稅改革2.營改增試點的進展及總體規劃3.為何營改增？改革的基本指導思想。營業稅有何弊端？4.納稅人和扣繳義務人的認定..
浙江企業培訓內訓課
  • 課程收益：課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2..
  • 課程收益：企業從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業收益的取得、企業的生存和發展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的。《刑法》第三十條規定：“公司、企業、事業單位、機關、團體實施的危害社..
  • 課程收益：課程介紹 企業文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說企業文化無處不在。企業文化落地難，是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課..
  • 課程收益：【課程說明】對很多餐飲企業來說，員工的經驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位管理者持續發展的核心資源，但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰：餐飲企業最大的浪費是經驗的浪費，關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經驗..
  • 課程收益：【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不..
  • 課程收益：第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調責任，注重價值，關注外部世界。..
  • 課程收益：【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累，而協作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了項目的工期、品質和成..
  • 課程收益：課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和..
  • 課程收益：課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭..
  • 課程收益：課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰，速度之快超過以往，不是你所想象的爆..
  • 課程收益：第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業關于人才如何“變招為搶&rdqu..
  • 課程收益：課程背景：隨著移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈、5G的發展，數字化經濟與數字化商業應運而生。可以肯定未來的企業有兩種：一種是數字化原生企業，也就是創立伊始就按照數字化運營和發展的企業；第二種是通過數字化轉型實現重..
  • 課程收益：課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店。互聯網來了！大數據來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑，新技術對企業運營效率的驅動越來越強，最后一定發生從裂變到核變的..
  • 課程收益：課程背景：在5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能的技術變革下，無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了！純貨架式的電商時代已經過去，單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在，無邊界的輕量級場景化零售時代已經到..
  • 課程收益：課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰，速度之快超過以往，不是你所想象的爆..
  • 課程收益： 課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來..
  • 課程收益： 課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業就不會“腰疼”、戰略就不會“流產”。..
  • 課程收益：第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業務員。2. 中層角色的三個維度1) 作為下屬的角色&s..
  • 課程收益：前言：中層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？6. 決策是否尋求意..
  • 課程收益：一、互聯網+時代的瞬變與預警1.“互聯網+”解讀2.互聯網+時代的7個瞬變；趨勢\形態\群體\創新\路徑\市場\管理3.互聯網+給傳統企業的5個預警；技術進步\過去成功\路徑依賴\增長放緩\結..
  • 課程收益：第一講：中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試..
  • 課程收益：第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、確保交期，順利交貨；..
  • 課程收益：第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界定2、對三個階層..
  • 課程收益：第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優劣勢分析..
  • 課程收益：第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業留下結癥2.對制造業的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰略第二講、 以客戶需求..
系統培訓
相關資訊 相關博文 相關線上課
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯系我們
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>
<form id="zybgy"><strong id="zybgy"><acronym id="zybgy"></acronym></strong></form>

    <ul id="zybgy"></ul>
    • 

    
主站蜘蛛池模板：
屏东县|
巩留县|
金坛市|
武夷山市|
白水县|
陆丰市|
禹城市|
大田县|
故城县|
巴楚县|
镇康县|
金湖县|
万源市|
平安县|
祥云县|
全州县|
兰坪|
玛纳斯县|
格尔木市|
稷山县|
塔城市|
文登市|
石首市|
长白|
娄底市|
宜川县|
浦东新区|
东兴市|
亚东县|
澜沧|
镇沅|
广河县|
磐安县|
五家渠市|
陇南市|
涟水县|
项城市|
多伦县|
清水县|
威海市|
郧西县|