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哈爾濱團隊管理培訓(xùn) 專欄 》

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 促動技術(shù)—團隊共創(chuàng)工作坊

    主講老師:孫秀龍 課程時長:1 天

    上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘)1、工作坊認知1)自主管理(自選桌長、計時員、匯報員、記錄員)2)入桌禮儀(六項共同遵守的工作坊約定)3)團隊共創(chuàng)法概念(ICA研..

  • 從聚焦式會話到團隊共創(chuàng)——原來會議可以這樣高效

    主講老師:孫秀龍 課程時長:1 天

    1、盤點企業(yè)組織中高效會議重要特征1)會議組織5W2H法則執(zhí)行到位;2)賦予參會者在會議流程中表現(xiàn);3)會議發(fā)起過程結(jié)果形成閉環(huán)鏈;2、參會者深度匯談技術(shù)之促動體驗1)三張圖揭示參會者心..

  • 團隊建設(shè)與團隊管理

    主講老師:孫秀龍 課程時長:2 天

    D1上午第一模塊:組建團隊1、團隊建設(shè)初期的三威策略1)威信(外界的好名聲、對內(nèi)的親和力、關(guān)鍵時露一手)2)威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩(wěn)重、待人接物嚴(yán)謹)3)威嚴(yán)(對下屬不可過于謙虛、對下..

  • 凝聚人心—團隊凝聚力打造

    主講老師:張振興 課程時長:2 天

    一、凝聚力的認知——自我認知1、分析普通團隊與凝聚力團隊區(qū)別2、了解凝聚力團隊具備的行為特征3、打造卓越凝聚力團隊基礎(chǔ)與前提4、卓越凝聚力團隊的職業(yè)境界—..

  • 沙漠掘金——團隊執(zhí)行沙盤特訓(xùn)營

    主講老師:孫秀龍 課程時長:2 天

    課程介紹:所有企業(yè)無不深思如何在資源有限的情況下,使團隊內(nèi)的成員進行有效的溝通及合作,以增加彼此的信任、減少內(nèi)耗,讓工作能夠順利進展,達成工作最佳的成果,而真正能讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵還是這些企業(yè)成員,因..

  • 與經(jīng)典同行 與團隊共贏

    主講老師:孫秀龍 課程時長:2 天

    使命 樹立共同愿景產(chǎn)生共鳴塑造人格魅力產(chǎn)生追隨和共識。 信任 信任可以產(chǎn)生生產(chǎn)力,也是能產(chǎn)生歸宿感。 責(zé)任 一個團隊的戰(zhàn)斗力來源于人人愿意為這個團隊負責(zé)。 忠誠 一心不二善始善終擁有良好職業(yè)品格,忠誠就是職..

  • 團隊裂變智慧

    主講老師:趙志剛 課程時長:2 天

    課綱:一、破冰(導(dǎo)引)二、團隊的四個指向三、如何打造高績效團隊1、要有贏的思維2、要進入不要臉才有臉的境界 (自我,真我,假我,員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴)3、團隊創(chuàng)造力(放手..

  • 如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊

    主講老師:趙志剛 課程時長:2 天

    如何打造超強戰(zhàn)斗力團隊 了解中小民營企業(yè)的三個發(fā)展階段:第一階段:0—1500萬(生存、銷售、營銷)第二階段:1500萬—5000萬(人:選人、留人、育人、留人)第三階段..

  • 驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理

    主講老師:高雪寧 課程時長:3 天

    模塊 課程內(nèi)容訓(xùn)前 發(fā)放課前調(diào)研問卷,了解學(xué)員在員工激勵和管理方面的困惑和需求,并根據(jù)關(guān)鍵需求針對性選擇和設(shè)置課程內(nèi)容的重點難點課程導(dǎo)入 游戲:個人-公司夢想圖&..

  • 高績效壓力與情緒管理---(-陽光團隊打造)

    主講老師:奚文華 課程時長:2 天

    一、課程背景:企業(yè)在追求業(yè)績倍增和企業(yè)發(fā)展的過程中,一個好的落地方案達到預(yù)期實施效果取決于執(zhí)行力和壓力與情緒管理水平。正確認識與管理壓力與情緒,是提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造陽光團隊的需要。二、課程收益..

  • 打造高績效營銷團隊

    主講老師:肖磊 課程時長:2 天

    《打造高績效銷售團隊》課程背景:團隊打天下,管理定江山。打造一支高產(chǎn)能、高績效的銷售團隊是每個公司的核心戰(zhàn)略。再完美的產(chǎn)品都需要一支有戰(zhàn)斗力、有殺傷力的銷售團隊去銷售。肖老師結(jié)合自己數(shù)年來帶團隊..

  • 精英團隊建設(shè)與執(zhí)行力(2天)

    主講老師:徐輝 課程時長:2 天

    第1 講 如何成為出色的管理干部1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)認知2、管理層級定位3、管理技能解析4、培養(yǎng)積極心態(tài)第2 講 學(xué)會交流與溝通1、上級溝通技巧2、平級溝通要點3、下級溝通體會第..

  • 客戶不是上帝,團隊不是兄弟

    主講老師:李海峰 課程時長:2 天

    本著客戶不是上帝,團隊不是兄弟的逆向思維模式,找到企業(yè)從業(yè)以來客戶流失的根本原因,挖掘市場競爭的主流,改變客戶與企業(yè)原有的合作模式,變被動為主動,由客戶帶動企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)市場經(jīng)濟新模式.凝聚營銷團隊力..

  • 團隊打造系統(tǒng)

    主講老師:畢海洋 課程時長:2 天

    根據(jù)企業(yè)實際情況,制定企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)愿景、企業(yè)精神、銷售口號、企業(yè)規(guī)章制定等內(nèi)容。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)導(dǎo)入使員工迅速融入到團隊中,從此有團隊精神、員工有歸屬感。此課程需要企業(yè)高管積極配合、具體時間可有..

  • 燃情團隊——紓解情緒壓力,凝聚團隊力量

    主講老師:高雪寧 課程時長:1 天

    模塊 課程內(nèi)容導(dǎo)入 開場活動:視覺心情管理情緒,紓解壓力 1、撲克牌游戲2、認知情緒小情緒引發(fā)的大事件什么是情緒常見的情緒有哪些不招人喜歡的負面情緒如果沒有負面情緒3..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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