管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：高響應力組織打造 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高響應力組織啥樣的？ 一、高響應力組織的三大核心要素 1.激發人心的領導 2.清晰明確的目標 3.人人共守的規則 工具：4A定向工具 方法：頭腦風暴法 方法：制度落地三步驟 二、高影響力組織的三個統一 1.統一.. | |
| 課程名稱：把握數字經濟政策機遇，做好數字化戰略決策 – 航空行業數字化轉型創新發展之道 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂產業數字化？ a)定義及其內涵 b)十四五觀點解讀 c)航空產業數字化建設發展趨勢 d)航空行業在數字經濟時代所面臨的挑戰 二、航空產業數字化轉型的驅動力為何？ a)整體經濟態勢改變 i.經濟成長的驅動力 ii... | |
| 課程名稱：專業之秘——保單檢視促加保 | |
| 主講老師：嚴雅麗 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么要做保單檢視？ 一、保單檢視的必要性 案例：與客戶交流保單檢視的聊天截圖 互動討論：你觀察到了什么？ 小結： 1. 客戶不排斥“保單檢視” 2. 客戶的成長速度遠超我們的想像 3. 后.. | |
| 課程名稱：高效識人，精準增員 | |
| 主講老師：夏菲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精準識人的方法 一、人際敏感度的重要性 1. 懂人性，才能帶團隊 案例：成功團隊案例展示 二、DISC行為風格自測 配套工具：《DISC行為風格分析問卷》 三、如何與DISC四種類型溝通 1. 四種類型的特征 2.. | |
| 課程名稱：防微杜漸：電力服務風險防范與投訴處理 | |
| 主講老師：何春芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：風險防范的二大問題 刨根問底第一問：投訴是什么？ 靈魂拷問第二問：如何防范投訴發生？ 案例分析：窗口不收現金，客戶當即投訴 主要解決：客觀看待投訴，既看到危機，也看到契機 第二講：風險防范的三大維度 一維：什么人會投.. | |
| 課程名稱：向管理要效益—制造業降本增效20個實戰技法 | |
| 主講老師：李明仿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程引導： 組建學習小組團隊，開場破冰，現場解碼某上市公司的2021年季報和2020年財報 研討：我們作為制造業管理者，從中感受了哪些壓力？ 第一講：企業成本分類與意識提升 一、成本和費用的定義 二、財務角度的成本分類 1... | |
| 課程名稱：互聯網背景下的B2B大客戶開發與管理 | |
| 主講老師：朱冠舟 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一：大客戶識別與劃分 1、大客戶定義 2、為什么要拓展終端大客戶？ 3、如何識別和劃分大客戶？ 4、大客戶有什么價值？ 5、大客戶的“珠峰效應” 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客戶劃分.. | |
| 課程名稱：資陽移動尖刀計劃——云網3.0重點行業營銷戰訓 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：序號 章節 主題 內容 課時 第一天 開班引言 案例解析 客戶經理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信云客戶經理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經理客戶拜訪工作必備的幾個要素 大客戶采購流程中的決定客戶采購的兩大因素 政企顧.. | |
| 課程名稱：互聯網時代 品牌裂變式增長密碼 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一課：精益商業思維模型 1.什么是精益商業思維模型 1.1精益商業思維的定義 1.2案例解析應用精益思維，3天讓罐頭品牌一年增長3000萬 2.為什么要掌握精益商業思維模型 3.如何進行精益思維模型思考 3.1案例解析進行.. | |
| 課程名稱：操作風險管理、內部控制與合規管理課程教學大綱 | |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 操作風險來源與管理框架 第一節 操作風險管理的概述 一、操作風險的起源 （一）操作風險提出的背景和原因 （二）操作風險的相關案例 1.巴林銀行倒閉事件 2.日本大和銀行事件 3.中國銀行開平之.. | |
| 課程名稱：競爭性商務談判與高效提案 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 商務談判中客戶的拜訪1小時 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準備 3.業務人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場.. | |
| 課程名稱：“雙碳”行動方案及數字電網的發展與應用 | |
| 主講老師：賈象凱 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：習近平關于“碳達峰目標和碳中和愿景”的重要講話 第二節：國家電網公司 “碳達峰、碳中和”行動方案 第三節：數字電網的背景、定義和特征 第四節：數字電網的發展方向與數字電網的價.. | |
| 課程名稱：永遠向上的高枝——員工激勵 ———讓你的下屬加速跑起來 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：員工激勵 一、激勵理論 （一）激勵與人的行為模式 （二）激勵的含義、目的及作用 （三）人的本性及行為特征規律 （四）.領導素養、個性風格與激勵 （五）哪些是企業員工的真正需求和夢想 （六）如何迚行公平化管理 二.. | |
| 課程名稱：智慧城市 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、思維創新、數字戰略 1、思維創新技術路徑 2、數字經濟下的社會化轉型 3、數字化本質 4、“智慧城市”意味著什么？ 5、如何定義智慧城市？ 6、智慧城市的數字技術環境 云計算 .. | |
| 課程名稱：管理者如何在團隊關系中成就自我 | |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、正確認識關系的本質 1、課前體驗：從角色身份的角度思考“我是誰？” 2、關系的定義以及關系的三個特性 3、如何從溝通中去覺察關系的沖突 二、關系是如何塑造我們每一個人的 1、日常工作生活中呈現的三種.. | |
| 課程名稱：國學智慧與企業家精神 | |
| 主講老師：徐輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：夫國學者，國家所以成立之源泉也。 吾聞處競爭之世，徒恃國學固不足以立國矣。 而吾未聞國學不興而能自立者也。吾聞有國亡而國學不亡者矣，而吾未聞國學先亡而國仍立者也。——章太炎 一、國學縱覽 •.. | |
| 課程名稱：用職場溝通力打造你的“高光”時刻 | |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效溝通的重要性 1. 企業75%的停頓和問題產生都是因為溝通 視頻：到底是誰的問題 案例：新人不同的成長軌跡 2. 新人常犯的溝通問題 1）沒有技巧，不會溝通 2）不愿溝通，能躲就躲 3）沒有溝通目標 4）容易.. | |
| 課程名稱：合同管理相關知識 | |
| 主講老師：陶雯 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 合同管理相關知識 （一）企業目前在合同管理中存在哪些問題？ 1、合同文本不規范，采用一些自制的、不規范的文本進行簽約 2、忽視訴訟時效、抗辯權等維權手段 3、合同用語不謹慎，例如符合同行業標準、符合國際標準、先付款后發.. | |
| 課程名稱：華為大學與培訓體系建設 | |
| 主講老師：郭彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為大學的理念與任務 1、華為大學成立背景 2、華為員工培訓體系的發展歷程 3、華為大學培訓理念與特色 4、華為大學的基本任務 二、華為大學與培訓管理體系 1、華為大學的定位與職責 2、華為大學與人力資源部在組織與業務.. | |
| 課程名稱：房地產項目拓展與投資決策2022版 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1決策區域與城市 1.1時刻關注三大灣區城市 1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈 1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標 1.5抓住房地產周期性投資模式 2決策項目與市.. | |
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