管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：阿里六個盒子組織診斷——培訓團隊破局篇 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？ 1.六個盒子的定義？ 2.六個盒子的模型及價值？ 二、針對培訓團隊使用六個盒子的場景及收益？ 1.人群：培訓團隊——找到培訓方向 1)使用場景及收益與價值 A.場景一：不知要開展.. | |
| 課程名稱：ICT項目管理產品介紹 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：類別 課程名稱 項目 管理 技術 《ICT項目管理實踐》（2-3天） 《ICT行業信息化解決方案投標》（2天） 《項目管理工具實戰演練》（2-3天） 《電信運營商合規要求下的項目風險管理實踐》（2天） 《PMP/IPMP認.. | |
| 課程名稱：企業數字化升級之路 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是思維范式變革？ 1.從認知到認知升級 2.從邏輯到邏輯模型 3從牛頓世界觀到量子力學世界觀 二、數字經濟范式會帶來哪些變革？ 1.從人類文明的起源看數據 2.小數據化-一切皆可量化 3.大數據-從因果律到相關性的.. | |
| 課程名稱：管理者角色定位與認知 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則 1、全局意識 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、錯把自己當做民意代表 案.. | |
| 課程名稱：MTP-中層管理者綜合管理技能提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識管理的價值 一. 認識管理 解析：經營與管理 二．管理者的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領導者，.. | |
| 課程名稱：超強記憶力——打造職場最強大腦 | |
| 主講老師：易志勤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、啟動大腦潛能：你的記憶力超乎想象 1. 現場版最強大腦：超強記憶力表演 2. 記憶術定義及原理 1）記憶：輸入與輸出 2）原理：熟悉記憶陌生、抽象變成具象 練習：聽記詞語訓練 3. 聯想力訓練 1）聯想四大原則：卡通、.. | |
| 課程名稱：年金實戰訓練營 | |
| 主講老師：王青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：被誤解的年金險 一、“保險姓保”沒有賠付的保險就不是保險？ 1. 保險姓保——只賣保障？ 2. 年金保險投資回報率太低——IRR高一些就可以了嗎？ .. | |
| 課程名稱：內部審計訪談技巧 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）審計訪談因人而異 1. 員工應該問什么？ 訪談被審計單位內部員工，應當去關注哪些流程層面的內部控制的變化？側重于了解哪些具體工作細節？ 案例1. 2. 被訪談人類型、特征分析、說服原則。 （1）如何分析被訪談領導的心理障.. | |
| 課程名稱：財務風險管控與審計要點 | |
| 主講老師：陳梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務管控和審計核心思路 1、 財務風險管控的知識架構 2、 財務風險管控邏輯思路與切入點 3、 數智時代的財務、審計環境 4、 內部經濟責任審計 二、審計內控測試 1、 財報數據、財務指標透視 2、 財務風險導向審計.. | |
| 課程名稱：TPM全面生產性維修保全培訓 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解全員設備管理TPM 第一節 TPM發展歷程 一、TPM前身的五階段 1.BM事后保全 2.CM改良保全 3.PM預防保全 4.MP保全預防 5.PM生產保全 二、TPM擴充的三層次 1.TPM 2.生產保全.. | |
| 課程名稱：抖音短視頻手把手落地 | |
| 主講老師：王義 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要做抖音？ 認知 抖音的現狀 抖音紅利是否還有機會 二、如何做抖音？ 抖音有哪些內容比較流行 如何找到精準定位 用戶畫像如何具體化 如何創作優質視頻 拍攝與剪輯技巧 三、抖音推薦及算法 如何漲粉 抖音推.. | |
| 課程名稱：精益概論與T-TPS管理實踐 | |
| 主講老師：張毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：經濟發展“新常態“和“供給側”改革與企業的重要關系 第一單元：實施精益化管理是企業轉型升級的必然選擇（3H） 1.1、從世界制造業的發展史談“精益化”管理.. | |
| 課程名稱：銀行支行長管理能力和市場拓展能力有效提升 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、支行長是“一線戰斗單位”的總負責 1.一線隊伍的領頭人，經營目標的關鍵貢獻者 2.支行長“上下左右”的角色功能和重要價值 3.團隊管帶：既要完成任務，又要發展隊伍 4.必須全面.. | |
| 課程名稱：華為干部管理 | |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：管理的核心命題：激活人！ 華為干部的使命與責任 對高層、中層、基層的差異化訴求 華為公司對干部的要求 華為干部選拔標準 華為公司干部的標準1：核心價值觀 華為公司干部的標準2：品德與作風 華為公司干部的標準3：績效 華為.. | |
| 課程名稱：私域流量——如何為你的品牌打造超級私域流量池 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 為什么要做私域流量 第1節 什么是私域流量 第2節 微信個人號私域流量池經營的特點 第3節 微信個人號私域流量池經營的優點 第4節 微信個人號私域流量運營的四部曲 第二部分 角色定位 第1節 微信重塑了人與人的.. | |
| 課程名稱：當責 - 無法避免的抉擇（高管版） | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：當責 - 無法避免的抉擇（高管版） 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 .. | |
| 課程名稱：引導式服務溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：區塊鏈技術下的新金融與產業運作 培訓課程介紹（2天課程初稿） | |
| 主講老師：劉東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：區塊鏈技術基礎 1、到底什么是區塊鏈 2、區塊鏈技術的有關專業術語解釋：共識機制、智能合約、挖礦、半衰期、節點、DAO、DAPP、交易所、ICO、側鏈、分叉、半衰期、token等 3、區塊鏈世界的典型項目解釋：BTC、E.. | |
| 課程名稱：精益生產與自動化 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、精益生產介紹 一、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產的優勢在哪里？ 三、豐田生產系統模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統架構介紹 四、精益在中國的挑戰 第二章、精益戰.. | |
| 課程名稱：真正的新零售——服務化零售 | |
| 主講老師：王超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：半天（3小時）版本 一、探究什么才是“新零售” 1、馬云口中的新零售 2、眾多“專家”的說法 3、“零售”到底是什么？目的何在？ 4、“新&r.. | |
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