管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：設備匠心管理--點檢與保養技術 | |
| 主講老師：唐小強 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一 【根本】設備管理基礎篇 1.什么是設備管理 1）設備與設備管理關系 2）設備管理的定位-母機 3）從三位來看設備管理 2.設備管理發展史 1）事后維修 2）預防維修 3）全員設備維護 4）預測性維護 3.設備.. | |
| 課程名稱：混合所有制改革最新政策解讀 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、混合所有制發展的背景如何？ 1、混合所有制的來歷 早期資本主義自由競爭及私有制 1929-1939年大蕭條，嘗試混合所有制 2、中國的改革開放歷程中的混合所有制 改革開放初期.. | |
| 課程名稱：職場的心理健康與心理養生 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 心理健康（0.5小時） 1、心理健康的定義 2、心理健康的標準 3、促進心理健康的措施 第二部分 影響心理健康的因素（1.5小時） 1、社會健康對心理的影響---挫折與防御機制 2、人際關系與心理健康 3、心.. | |
| 課程名稱：新世代駕到 如何管理好00后員工 | |
| 主講老師：尚輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、00后什么樣 1. 00后畫像 追求理想的現實主義者 舒舒服服站著賺錢 三觀端正的獨立知識青年 2.00后是怎么煉成的 時代背景 家庭背景.. | |
| 課程名稱：增長策略訓戰工坊 | |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、什么是行動學習 1.行動學習的基礎知識 行動學習的緣起 瑞文斯學習方程式 行動學習定義 行動學習的基本原則 行動學習的五大特點 .. | |
| 課程名稱：職“通”報聯商——職場關鍵場景溝通必修課 | |
| 主講老師：王學利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 1、二八原則，職場溝通和工作的關系 2、核心前提，做好職場溝通的基礎 模塊一、上有上報 脫穎而出 1、了解上司 4種上司風格，4種應對策略 3個細節判斷領導風格 2、向上溝通容易忽.. | |
| 課程名稱：網絡時代的危機公關與輿情管理 | |
| 主講老師：殷俊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．企業自身危機輿情的來源與發展趨勢 1．企業危機與輿情來自哪里 2．企業容易遇到的危機類型 3．企業危機輿情的演變周期 4．當前整體的危機環境分析 二．網絡時代企業危機與輿情的特性分析（案例分析、互動研討） 1．網絡時代危.. | |
| 課程名稱：創新設計思維 | |
| 主講老師：魯百年 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講創新轉型的必要性 可樂瓶游戲 創新的動力和助力 創新的四大類型 建設創新組織所需的環境 樹立創新領導力 創新9大原則和創新.. | |
| 課程名稱：建團隊凝人心，定目標成大事 打造高績效團隊 | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：真正的團隊到底應該是什么樣的？ 1、團隊的定義 2、團隊的組成因素 目標 定位 人 權限 計劃 案例：劉邦善用人善用團隊 第二篇：.. | |
| 課程名稱：全局性思維管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、公司戰略 1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學習企業核心競爭力的確立與.. | |
| 課程名稱：贏在執行沙盤模擬實訓方案 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：《贏在執行》經營模擬沙盤實訓課程，定位于對企業利潤負責，更多的關注如何將企業戰略執行到位的執行層，通過加強了企業內部管理流程的設計，從而將培訓重點更加專注于企業內部運營。 課程將由構建公司開始，每組學員所組建的公司均將接手一家外部環境.. | |
| 課程名稱：企業全面經營管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰略管理 1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程 4、學習企業核心競爭力的.. | |
| 課程名稱：關鍵人才培養與激勵 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 一個干勁不足，能力欠缺的團隊是不可能打勝仗的，不可能取得高績效的。因此，對關鍵人才的培養與激勵是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直接關系到團隊的成長和工作成果。本課程圍.. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的PPT秘笈（2天精通版） ——高效制作 精準呈現 完美設計 掌控溝通—— | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 【邏輯結構】——邏輯清晰，結構合理，輕松構思更有說服力PPT！ 本章目標：讓你更科學地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索，構思邏輯、搭建結構，讓你的PPT邏輯清晰，結構合理，更有說服力！ 1.【背.. | |
| 課程名稱：新經理/中層經理培訓方案 | |
| 主講老師：梅森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：五大模塊 八大主題 天數 團隊共識 《團隊共識與團隊融合工作坊》 1 自我管理 《管理認知與轉變》 2 工作管理 《目標與計劃管理》 2 《問題分析與解決》 2 人員管理 《部屬培育與輔導》 2 《團隊管理與激勵》 2 .. | |
| 課程名稱：數智時代5G+云新業務精準營銷訓練營 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、思維篇：數智趨勢下電信運營商5G+云的發展策略 一、認識5G+云的雙引擎推動企業數字化轉型 （一）5G的技術與優勢 （二）云業務的發展趨勢 （三）IDC與云計算的區別 （四）SAAS、IAAS、PAAS區別 （五）.. | |
| 課程名稱：企業執行力與選人、育人、留人（2天） | |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業執行力 一：領導在管理方面的定位 1、企業管理是灰箱系統； 2、管理就是決策； 3、管理者的三大技能； 4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色； 二：執行力中的軟硬手 1、管理中硬的一手： &#.. | |
| 課程名稱：產品經理修煉之行業解決方案創新設計 | |
| 主講老師：吳江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：行業產品解決方案需求管理 一、需求的本相 1. 需求只是客戶當下的“利” 2. 從需求角度理解什么是產品和解決方案 3. 政企客戶“利”的三種分類 4. 需求溝通是客戶與.. | |
| 課程名稱：從流量時代到職業時代 ——如何打造高效增員引擎 | |
| 主講老師：李竟成 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：重啟從業信心——2021的壽險市場發展解析 一、2021壽險市場為什么“難”？ 1. 5大周期疊加下的中國保險市場 2. 中國保險的社會意義與行業價值 3. 保險營銷制度、.. | |
| 課程名稱：助力職場—五大突破思維工具 | |
| 主講老師：張文報 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效溝通、精準表達—金字塔思維 一、樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細節 2. 先總結后具體 先論點后論據 3. 先結論后原因 先結果后過程 案例研討：百度公.. | |
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