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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:管理者的即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間,不錯失每個關鍵時刻
主講老師:柳金秋 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊【訓練即興表達能力】 ——訓練突發場景下的應對技巧,制造創意,應對偶然 一、【Yes,and】即興訓練 1.修煉接納 2.出發創意 3.增強協作 二、【集體心流】即興訓練 1.傾聽伙伴 2..
課程名稱:新晉經理人能力提升
主講老師:王靜 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:認知管理的本質與原理 1.什么是管理? 緣起-管理的起源 發展-管理的內核 展望-從管理到領導 2.管理的最終目的是什么? 3.高績效管理的四個維度 1)明道-價值取向 2)取勢-趨勢把握 3)優術-組織運營..
課程名稱:論文寫作技巧
主講老師:黃洋 培訓天數:1 天
課程簡介:導語及問卷調查 一、論文的內涵及其特點 1.論文的內涵 2.論文的主要特點 3.黨建工作報告的結構 4.黨建工作報告的小標題 1)小標題的類型與結構 2)小標題制作的要求:有高度、有亮點、有新意 3)小標題制作的問題分析..
課程名稱:房地產微信公眾號運營與文案策劃
主講老師:劉煒 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 公眾賬號定位與開發運營 一、公眾賬號種類 1、訂閱號 2、服務號 3、企業號 二、微信平臺定位 1、生產還是營銷 2、公眾號還是個人號 3、部門還是個人 4、用戶人群的需求挖掘 三、公眾賬號矩陣組建原則 ..
課程名稱:目標管理 ——從目標制定到目標高效執行
主講老師:丁繼彪 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:導入篇 以道馭術 課程結構與邏輯剖析 第二單元:認知篇 目標管理的定義、價值及兩個核心 目標管理中我們遇到的問題與挑戰 目標達成的五要..
課程名稱:VUCA下采購“狼性”團隊構建和激勵訓練營
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 如何制定高效采購流程 情景案例1:從某國際啤酒企業采購總監的任職報告來看采購組織架構存在的問題 1.采購人員的基本職業素質 2.如何提升采購能力及操守 3.如何組建采購組織結構 4.如何確認高效職責分工 5.如何建..
課程名稱:高效時間管理 ——創造一天>24小時的秘訣
主講老師:王偉 培訓天數:1 天
課程簡介:引子:職業經理人的一天 一、時間管理導航 (一)何謂“時間” (二)時間的特性 (三)什么是“時間管理” 案例分享:德魯克的時間管理方程式 二、最重要的時間管理 (一)生涯規..
課程名稱:后十九大時代 醫藥區域管理者經營提升訓練
主講老師:單運滔 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:新政后醫藥行業的挑戰與機遇(醫藥改革政策剖析) 一、我國醫藥改革的四大需求 思考討論:為什么我國要進行醫藥改? 1. 需求一:中國經濟改革增長的需求 1)醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點 2)中國經濟增長向第三產..
課程名稱:互聯網企業如何做營銷推廣
主講老師:周一帆 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 互聯網內容時代的營銷推廣 1. 互聯網信息傳播方式的變化 2. 內容創業的時代 內容營銷的商業模式解讀 小眾品牌的崛起 內容時代引發的互聯網傳播渠道的變化 3.流量的..
課程名稱:品酒識人:源遠流長的葡萄酒文化
主講老師:郭弈翎 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:酒標賞析 一、葡萄酒的故事 1、葡萄酒的來歷 2、葡萄酒與健康生活 3、葡萄酒定義 二、葡萄酒鑒賞 1、葡萄酒的類型與風格 2、葡萄酒的品種 3、白葡萄酒與紅葡萄酒的區別 4、葡萄酒的產地 5、酒瓶的形狀 三..
課程名稱:完美呈現——SOP化可復制的授課技巧
主講老師:李聲華 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:定位——自我認知明方向 1. 一個定位:知識傳播者 2. 兩大職責 1)提升組織績效 2)打造學習文化 3. 三個要點 1)實:學以致用 2)明:通俗易懂 3)趣:寓教于樂 4. 四種風格..
課程名稱:精品微課設計與制作4.0
主講老師:陸萍 培訓天數:2 天
課程簡介:課程主題 時間表 培訓安排 微課4.0 PPT圖文動畫 第一天 9:00-12:00 授課主題:優秀微課特點、微課的教學設計、PPT設計原則 課堂任務:撰寫微課腳本,完成教學設計 13:30-16:30 授課主題:素材格式轉換、..
課程名稱:性格色彩學與應用
主講老師:藺漢成 培訓天數:2 天
課程簡介:課程導入:人格的形成與溝通、成長 一、人格的概念 (一)什么是人格 (二)人格的特性 (三)人格的結構 二、初步了解各種性格分析系統與聯系 (一)身體特質:四元素到基本性情到氣質類型 (二)行為特質: DISC、PDP、M..
課程名稱:員工職業化能力塑造與與員工激勵
主講老師:蘇建偉 培訓天數:2 天
課程簡介:一、員工職業化塑造 (一)培養職業心態 1.將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司” 2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為” 3.優秀員工應有的五種職業心態 (二)建立個人愿景..
課程名稱:全優全能:打造臺區網格服務的超級個體
主講老師:何春芳 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:服務篇 第一講:構建三觀——客戶服務的3大意識 1. 人本意識:看到真實的客戶 2. 預防意識:將問題消滅在萌芽狀態 3. 完備意識:給客戶提供一次到位的服務 第二講:跨越障礙—&..
課程名稱:中高層管理者工作匯報與演講力訓練
主講老師:王志強 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:《演講力訓練》 第一講: 識別演講緊張的五大誘因及解決方案 1、對自己的期望值過高: 識別兩個誤區,掌握文字表達與口頭表達的不同 2、對結果的過分關注: 找出生理層面與心理層面對講話的影響,將講話結果與講話過程進行轉..
課程名稱:KYT危險預知訓練與班組安全管理
主講老師:黃杰 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分、安全重在預防 ◆ 海因里希法則 ◆ 觸目驚心的數字 ◆ 安全事故所產生的損失:直接與間接 ◆ 安全事故冰山理論 ◆ 誰從安全中獲益? ◆ 管理人員的責任 ◆ 班組安全管理的特點 ◆ 案例圖片:安全標..
課程名稱:從招聘專員到招聘專家
主講老師:張成強 培訓天數:2 天
課程簡介:一、為什么招聘如此重要? 1、招聘在整個人力資源管理中的重要作用 2、招聘錯誤帶來的損失有多大? 案例:賽維的案例 呈現方式:講授+案例討論 二、招聘工作中常見的幾類問題? 1、不重視 2、沒規劃 3、畫不準 4、選不..
課程名稱:從宏觀及企業稅負看高凈值及中產客戶需求
主講老師:宋柏允 培訓天數:1 天
課程簡介:一、當今中國面對的世界啥情況? 1、世界經濟周期與新工業革命:工業革命、技術變革與城市化 2、美國的最后王牌——虛擬貨幣霸權 3、供給端驅動力不足 案例:美國對朝鮮的斬首計劃 二、中國經濟發展潛力與挑戰..
課程名稱:高績效團隊管理者的自我修煉
主講老師:衛小奎 培訓天數:1 天
課程簡介:破冰體驗:成功的欲望和努力的結果 案例討論:為什么你那么努力,卻得不到上司、下屬和同事們的認可? 第一部分:如何正確理解管理工作中的高績效? 1.“高績效團隊”的特質 完成任務≠高績..
 
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