管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：領導力提升之問題員工管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 領導者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質要求 1.5 認識權力與責任 1.6 當代領導者觀念的轉變 第二章 團隊建設和士氣提升 2.1 歷史人物用人之道 .. | |
| 課程名稱：從銷售精英到卓越團隊管理者 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：從銷售精英到銷售團隊管理者的角色轉變 1.工作技能的比對 2.工作理念的比對 3.時間管理的比對 4.業績目標的比對 模塊二：走進管理 1.管理是什么？（團隊討論） 2.管理技能是什么？ 3.管理者所處的環境 .. | |
| 課程名稱：從技術走向管理的成功之道 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 授權和時間管理 3.1 授權的含義 3.2 哪些是可以授權的 3.3 授權誤區 3.4 授權程度 3.5 事務的分類 3.6 常出現的時間陷阱 – 配置不對 3.7 常出現的時間陷阱 – 拖.. | |
| 課程名稱：管理者的角色認知與技能提升 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 一流的角色力 目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好 1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果 2、組織效能：四項原則與管理的基準 3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定.. | |
| 課程名稱：管理的實踐 | |
| 主講老師：那國毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理的本質（企業管理基本原理） 1.深刻理解管理的本質 2.什么是職業經理人 3.職業經理人應遵循的兩條基本準則 4.基業為何長青 5.企業與企業的目的 6.使命的力量 案例1: 管理就是承擔.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－卓越教學的藝術 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：卓越教學 1.新時代的教學觀念 2.卓越教學對學習的重要性 討論：什么是好老師? 單元二：教學的誤區 1.教師≠教書：除了傳授知識外，更是學生人生旅程的促進者 2.課堂≠學習：我們要將學習方式從課堂轉.. | |
| 課程名稱：國企薪酬改革 | |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解讀 1、基本原則 2、國企三種分類 3、工資決定機制 4、注意事項 二、國企薪酬總額操作步驟及案例分析 1、確定工資總額的影響因素 2、確定工資模式 3、建立工資投入產出評價制.. | |
| 課程名稱：打造高效率的精益運營系統 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章精益運營理念及簡介 企業為什么要推行精益運營 ？ 達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力 人類經歷的三次工業革命 企業進化論：企.. | |
| 課程名稱：高層高效溝通及方法 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：客戶溝通心理學 一、不同層級的溝通方式 1.總裁命運共同體 2.高層精神共同體 3.中層事業共同體 4.基礎利益共同體 二、高級溝通在“魂”魂 1.相同的價值觀 2.相近的處事方法 3... | |
| 課程名稱：贏單六問 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 第一天利用“團隊共創”法重點輸出：1.客戶采購流程分析 2.我們的銷售流程和體系 3.客戶畫像 導論：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個問題： 銷售是一門藝術，還是一門科學？ 逃不出的二八.. | |
| 課程名稱：課程名稱：打造高績效團隊 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：在許多團體中，每個成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？ 這不僅僅只有那些發展不良企業的現象，而是很多發展健康的企業也存在的問題，在這個飛快變化和不斷創新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業中人與人，人與事，人與.. | |
| 課程名稱：打造高效能團隊 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、團隊目標與計劃 一、目標設置 1、目標抑制 2、高效目標分解實施模型 3、目標分解管理系統 目標分解5步驟 梳理具體考核指標5流程 二、計劃落實管理系統 1、計劃制定5步流程 2、計劃落實監控5事項 3、P.. | |
| 課程名稱：全面預算的編制與實施 | |
| 主講老師：袁國輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 預算做不準，怎么破 （一）老板對預算的期望 （二）預算為什么做不準 （三）計劃、預測、預算的異同 （四）企業不同發展階段預算的重點 第二部分 預算原則與理念 （一）預算的作用 （二）如何理解全面預算 （三）全面.. | |
| 課程名稱：金融市場工具運作與創新模式解析 | |
| 主講老師：李曉周 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：專題一、金融市場基礎知識與解析 一、金融市場基礎知識 從貨幣說起：數字貨幣與金融貨幣 貨幣與金融的歷程：黃金與美元 金融市場：為什么不是中國 金融危機：不得不說的金融故事 案例：金融危機案例梳理 二、金融市場基礎： 金融.. | |
| 課程名稱：高效溝通的“望聞問達” | |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通決定成敗 1、什么是溝通 2、溝通對人際影響 3、人生四象限 二、溝通不暢的表現與原因 1、溝通不暢的表現 小組討論：總結匯總工作中溝通不暢不表現，進行歸類并思考原因。 2、溝通不暢的根本原因 （1）信息不同頻 .. | |
| 課程名稱：房地產企業戰略與開發模式沙盤模擬課程 （開發與戰略版） | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查分析 .. | |
| 課程名稱：六步成課-精品錄播課程開發 | |
| 主講老師：肖興 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入： 模塊1：講師趣味介紹：猜猜看 模塊2：學員互識團建：四個小角、團隊檔案 模塊3：快速導入課程：錄播課程與面授培訓的異同點 模塊4：精準介紹要點：課程目錄和課程目標 第一步：確定課程目標 第一節：課程目標的價值與意.. | |
| 課程名稱：利率市場化背景下的負債業務新趨勢新技術 | |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導語：負債營銷攻略的三層境界 第一篇 利率市場化的趨勢和影響 1.商業銀行的頂層設計 2.利率市場化 3.變與不變 4.拉存款的局限性 5.存貸比面臨的挑戰 6.回歸本源：客戶與營銷 7.回歸本源：產品與風控 第二.. | |
| 課程名稱：跟貝爾賓學團隊建設——高效團隊建設培訓課程 | |
| 主講老師：賴泓杉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章高績效團隊的診斷 第二章高效團隊建設的人員要求 第四章 深入了解貝爾賓團隊角色 第五章 認知自我，了解伙伴，優勢互補 第六章 挑選完美團隊 第七章 現有團隊的診斷與提升方案 第八章 改善團隊溝通與協作.. | |
| 課程名稱：建立服務意識 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 15分 •內容講解 •猜.. | |
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