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課程名稱：統(tǒng)計思維與分析方法
主講老師：紀賀元 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基礎篇 1.統(tǒng)計基本概念 在展開講統(tǒng)計思維之前，必須要知道統(tǒng)計的一些基本概念，這些是后續(xù)課程的基礎： （1）統(tǒng)計與數(shù)據(jù)挖掘 （2）概率-萬事皆概率 （3）樣本與抽樣-我們都在抽樣 （4）置信度和置信區(qū)間 （5）假設檢驗..

課程名稱：領悟工坊項目管理沙盤模擬課程時間安排
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容 開始時間 結束時間 學習要點 開篇 課程導入 9：00 10：30 1.項目管理的定義和特點 2.項目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 3.企業(yè)真實項目執(zhí)行的思考（小組研討） 運行沙盤第一階段 10：00 11：00 1.沙盤模..

課程名稱：結構化研討與技巧
主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：交流與分享的平臺，助力組織進行企業(yè)智慧資產(chǎn)儲備 常規(guī)化的結構研討可以針對企業(yè)最佳實踐進行周期性復盤，并通過針對重大事件、高潛骨干員工的經(jīng)驗萃取，制作企業(yè)案例集、企業(yè)內部培訓課程、企業(yè)儲備資料，形成組織內部的循環(huán)學習、沉淀與成長！高效能..

課程名稱：部屬培育
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領導使命與主管的責任 領導人的使命 案例： 一個好學者的悲催故事 問題研討：阻礙領導人培育下屬的因素分析 學習力決定競爭力 優(yōu)秀企業(yè)都是一所大學 案例：從知名外企基層員工表現(xiàn)看訓練成效 新時代領導人的新角色:教練 應..

課程名稱：組織經(jīng)驗萃取師修煉— 組織經(jīng)驗萃取與落地轉化工作坊
主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入：當前組織經(jīng)驗萃取的實踐困惑 第一部分 組織經(jīng)驗萃取價值與定義 1. 為什么企業(yè)要萃取最佳組織經(jīng)驗 2. 什么是企業(yè)組織經(jīng)驗萃取（組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的區(qū)別） 3. 萃取最佳組織經(jīng)驗的核心邏輯 4. 萃取最佳組織經(jīng)驗..

課程名稱：區(qū)塊鏈與智慧制造
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、走進區(qū)塊鏈的世界 a) 區(qū)塊鏈技術簡介 b) 區(qū)塊鏈平臺，以太坊，一個開源的區(qū)塊鏈技術平臺 c) 以太坊工作原理，以太坊虛擬機，賬戶 d) 以太坊能用來干什么，區(qū)塊鏈技術應用鑒賞..

課程名稱：NFV
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊 課程主題 主要內容 模塊一 NFV的基本概念 NFV的定義 什么是網(wǎng)絡功能虛擬化？ 業(yè)界對NFV的定義和認識 NFV的本質 傳統(tǒng)網(wǎng)絡技..

課程名稱：電信支撐網(wǎng)絡架構
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、電信支撐網(wǎng)技術發(fā)展歷程 1．接入網(wǎng)發(fā)展 ATM ADSL EPON GPON 2．承載網(wǎng)發(fā)展 SDH MSTP ..

課程名稱：智慧城市——初級認證課綱
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 智能城市：形勢 1. 新規(guī)劃范式的產(chǎn)生 2. 形成智慧城市范式的舉措 3. 智慧城市：新現(xiàn)實之多重概念 4. 結構：城市、創(chuàng)新、智能環(huán)境 5. 結果：應用智能系統(tǒng)的城市領域 6. 智慧城市圖景 二、 智慧城市戰(zhàn)略：通..

課程名稱：讓熱情轉化為效能 ——新員工的第一堂自我教練課
主講老師：丁繼彪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析 第二章節(jié)：認知篇-職場人的身份定位 身份定位重要性：系統(tǒng)邏輯發(fā)展六層級 基于身份定位的..

課程名稱：逆境管理，贏在職場
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：【思考討論】：身在職場你幸福嗎？ 第一模塊 逆商管理——思維模式?jīng)Q定職業(yè)高度 什么是逆商？ 逆商低的具體表現(xiàn)？ 對職業(yè)發(fā)展的影響？ 提升逆商的三個維度 1..

課程名稱：魔力演講
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引擎一：麻瓜覺醒 1.1 找到演講的短板 1.2 二十個風險點 1.3 上臺七宗罪 引擎二：魔力三步曲 2.1 第一步：序曲的設計和練習 2.2第二步：綻放的設計和練習 2.3 第三步：尾聲的設計和練習 ..

課程名稱：Photoshop圖形圖像處理從入門到精通 （2天精通版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 Photoshop入門 本章目標：基本熟悉Photoshop的工作界面，掌握新建、打開、置入、存儲文件等功能，學習在Photoshop中查看圖像細節(jié)的方法，學習操作撤銷和還原的方法。 1.1 Photoshop界面介紹 1..

課程名稱：跟貝爾賓學團隊建設——高效團隊建設培訓課程
主講老師：賴泓杉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章高績效團隊的定義與特點 第二章高績效團隊的診斷 第三章高效團隊建設的人員要求 第四章 深入了解貝爾賓團隊角色 第五章 認知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補 第六章 挑選完美團隊 第七章 現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案 第八章 改善..

課程名稱：演說制勝——15分鐘打動你的大客戶
主講老師：常勤姣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：分析力——演講籌備 一、要結果 1. 帶著目標去演講 二、思關聯(lián) 1. 對客戶聽眾需求進行分析 1）客戶決定的5要素 2）需求藏在冰山之下 3）人們接受事物的過程 視頻分析：TED演講視頻..

課程名稱：跨部門溝通及沖突管理
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：PPT設計與技能提升
主講老師：王續(xù) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、定模版、選風格、調字體 1.1.根據(jù)顏色確定PPT設計模版：工作匯報類PPT主題色的選用 1.2版式、母版、占位符的使用 演練：設計全圖文PPT封面 演練：設計目錄頁 演練：..

課程名稱：MTP企業(yè)中高層管理技能訓練（4天版）
主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一部管理的基礎和流程 第一單元 管理的基本概念 1、何謂管理 課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應該做些什么？ 2、管理者的立場與職責（管理者的角色認知） 立場（角色）1：上司的部..

課程名稱：Outlook商業(yè)事務大管家課程大綱
主講老師：甘彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：方便快捷的郵件信息管理 收發(fā)郵件管理 為什么有時候可以接收但不能發(fā)送電子郵件，有時候只能發(fā)送卻不能接收新郵件？掌握郵件收發(fā)的方法和技巧 如何配置、測試電子郵件賬戶 制作個性化的郵件簽名 =..

課程名稱：經(jīng)理人打造高績效團隊的7項能力
主講老師：張成強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何才能稱得上是一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？ 1、新任經(jīng)理人的困惑 管理的本質 什么是管理 管理決定企業(yè)命運 團隊績效:企業(yè)成功的本質 何謂團隊 ..

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