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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:“組織能力提升” ——經理人卓越管理賦能
主講老師:張劍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 系統思考:企業戰略與組織戰略 1、VUCA時代的企業組織發展與戰略實現  互聯網、大數據模式下的行業發展趨勢  組織面臨的場景與危機  不確定性帶來的危機 ..
課程名稱:90后員工管理
主講老師:鄭奕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:90后員工管理現狀 本章旨在對90后員工管理現狀予以掃描,或者說做一個透視。“沒有調查,就沒有發言權。”因此本章在整個課程中具有不可替代的基礎性作用。 一、90后員工的心理特征必須知曉 1. 90后..
課程名稱:跬步千里---地產經理人五項管理
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:前言 管理本質解讀 1、管理五要素 2、地產經理人應具備的管理能力內涵 3、管理力測試與團隊解讀 4、如何建設地產企業管理者管理能力 五項管理之一:以身作則——構建自我高效自驅 1、令人尊敬的管理者..
課程名稱:卓越營銷管理者的四項修煉
主講老師:蒿淼 培訓天數:2 天
課程簡介:1 導入:營銷管理的誤區(2H) 1.1 營銷管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 營銷團隊管理的本質 1.3 營銷管理者的三大工作 1.3.1 團隊——平凡人干非凡事 1.3.2 進..
課程名稱:啤酒游戲經營決策沙盤 ——應對動態性復雜的系統思考智慧
主講老師:陳思杰 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 啤酒游戲體驗 8:30-12:00  規則介紹&戰略會議 ‧ 啤酒游戲的背景及規則介紹 ‧ 試玩3輪,熟悉沙盤盤面及操作流程 ‧ 團隊開戰略會議,制定全程團隊..
課程名稱:工程索賠與簽證管理實務
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一篇 索賠 第一章 索賠概述 第一節 索賠和它的起因 第二節 索賠的作用和條件 第三節 索賠的分類 第四節 索賠管理 第二章 索賠的處理 第一節 索賠工作程序 第二節 索賠機會和干擾事件 第三節 索賠證據 第四節 ..
課程名稱:如何組織編制項目策劃書
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天
課程簡介:以某項目實例解析,實戰培訓項目策劃書的編寫,并提供樣板范文: (2天) 一、工程概況及項目總平面 1、 內容摘要 1.1. 項目概況 1.2. 項目總平面 1.3. 項目管理特點及難點 1.3.1.內部環境方面 1.3...
課程名稱:工程項目質量管理實戰
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 工程項目質量控制概述 一、基本概念 1、工程項目質量定義 2、工程項目質量控制定義 3、工程項目質量總目標 4、工程項目質量控制的范圍 5、工程項目質量的特點 二、我國建筑質量現狀 案例說明:* 三、工程項目質..
課程名稱:新時代青年的成才機遇與使命擔當
主講老師:左戰軍 培訓天數:1 天
課程簡介:一、青年是中國的未來 1.青年是推動歷史進步的重要主體。 2.青年是民族復興和國家發展的有生力量。 3.青年是我們黨的事業的繼承者和開拓者。 4.青年是推動世界和平發展的希望。   二、奮進新時代、實現強國夢的中國青年 (一..
課程名稱:當前經濟背景下銀行從業者的心態與思路
主講老師:薛磊 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節:承擔責任---員工的崗位角色認知力 一、沒有借口---不找任何借口,百分百的責任意識 1,為自己工作 我們每個人工作都是在成就自己的夢想,都是為自己的理想與未來而工作。 “我不光是在為老板打工,更不單純..
課程名稱:影響力提升-演講與表達
主講老師:黃曉敏 培訓天數:1 天
課程簡介:一、演講思維力 1、了解演講的五宗罪 (1)要點不清 (2)聽眾沒有獲益 (3)條理不清 (4)細節太多 (5)篇幅太長 2、開場五法則 (1)利益 (2)互動 (3)戲劇 (4)興趣 (5)熟悉 練習:做一個..
課程名稱:不忘初心,牢記使命,永久奮斗 ——從中國共產黨奮斗發展史中汲取奮進智慧和力量
主講老師:秦永春 培訓天數:1 天
課程簡介:一、堅信信仰的力量,堅定理想信念不動搖 (一)追求信仰為什么? (二)今天動搖我們信仰的是什么? (三)信仰到底是什么? (四)堅定信仰做什么? 二、堅信立場的力量,堅定為人民服務根本宗旨不動搖 (一)堅定立場,為什么? ..
課程名稱:戶外安全生存技能、社會生存訓練及意外傷害應急處理方法
主講老師:王棟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、野外生存的概念 二、野外生存的分類 1、被動野外生存 2、主動野外生存 三、開展野外生存的重要意義 1、科技進步與人類生存能力的下降 2、學習求生技巧 3、野外戶外活動有益于身心健康 4、自我社會生存拓展意識提高 ..
課程名稱:教練型領導者與部屬培育
主講老師:步英 培訓天數:2 天
課程簡介:導入 學習準備 課程目標 學習約定 教練型領導者的起源與發展 教練型領導者的起源 現代企業中的教練型領導者 教練型領導者在人才培養中的優勢 教練型領導者及核心管理技能 教練型領導者 核心領導技能 企業迫切需要快速培養人才 ..
課程名稱:農電新進人員綜合培訓課程大綱
主講老師:嚴峻 培訓天數:30 天
課程簡介:第一部分 國網形勢與相關政策(2天) 一、培訓目標: 一、 培訓內容 :1、國網最新形勢與政策 2、安全形勢與安全生產教育 3、國網最新《國家電網公司員工獎懲規定》 4、優質服務案例分析 二、培訓要求:2020年9月,在第7..
課程名稱:思考更清晰、表達更準確——結構性思維
主講老師:曹甄俊 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 構建結構性思維 1.表達三要素 (1)思想 (2)修辭 (3)結構 2.結構性思維的四個基本特點 (1)論:結論先行 (2)證:上下對應 (3)類:分類清楚 (4)比:排序邏輯 課堂討論:結論先行的三種情況 ..
課程名稱:項目經理管理人員現場的風險管控
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:第一節: 項目管理視野下的風險與風險管理 一、風險的三要素 二、不確定性、風險因素、風險事件、損失和風險之間的關系 案例:信息不完備的項目決策實例 三、風險的含義、風險的屬性、風險的分類 案例:建設項目的風險因素和風險承擔主體..
課程名稱:化險為夷——商業銀行聲譽風險管理與輿情控制
主講老師:張小平 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:商業銀行聲譽風險概述 導入:2022年銀行最大聲譽風險事件—河南村鎮銀行事件的案例,引出商業銀行聲譽風險 一、商業銀行聲譽風險的定義與特征 二、影響商業銀行身與風險的主要因素(每一因素均通過實際案例進行分析和講..
課程名稱:基于關鍵價值鏈的目標管理計劃執行導航
主講老師:張一博 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:認識目標管理 第二部分:目標管理與高效執行七步導航 第三部分:目標管理提升羅盤 第一部分:認識目標管理 一、目標管理的意義 案例1:泳壇女將費羅倫斯的失敗 案例2:山田本一馬拉松冠軍的智慧 二、目標管理的本質 ..
課程名稱:管理者的自我認知修煉到精益理念實操落地
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 管理者的自我認知修煉 成功企業的三大要決:戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是:結合各項資源盡可能通過他人,運用適當方法達成組織目標的各項管理活動 ..
 
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