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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:光伏用戶裝表接電
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:光伏發(fā)電綜述 教學(xué)內(nèi)容:光伏發(fā)電是指在用戶利用太陽能所在場(chǎng)地或附近建設(shè)安裝、運(yùn)行方式以用戶側(cè)自發(fā)自用為主、多余電量上網(wǎng),且在配電網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的發(fā)電設(shè)施或電力輸出的能量綜合梯級(jí)利用多聯(lián)供設(shè)施。 一、做好分布式電源的工..
課程名稱:運(yùn)營(yíng)主管管理能力全面提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:易文睿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:運(yùn)營(yíng)主管的團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧 互動(dòng):團(tuán)隊(duì)的工作與目標(biāo) 案例:米蘭大學(xué)的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)演練:個(gè)人價(jià)值觀測(cè)試 第一單元:什么是高效能的團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的3P構(gòu)成要素 2、工具:狼性團(tuán)隊(duì)法則 3、釋義:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 4、..
課程名稱:打好你的職場(chǎng)王牌——陽光心態(tài)與情壓管理
主講老師:劉靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 1. 撲克牌的前世今生——職場(chǎng)王牌(快樂工作與生活的能力) 2. 認(rèn)清情緒 1)愉悅與快樂——成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力 2)恐懼與害怕——決定你能力的邊界 第..
課程名稱:BI建模賦能敏捷型預(yù)算管理
主講老師:張丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:預(yù)算管理中“預(yù)”與“算” 一、財(cái)務(wù)職能變遷與預(yù)算管理 1. 預(yù)算管理隨財(cái)務(wù)職能變遷扮演越來越重要的地位 2. 預(yù)算的目的 3. 財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效預(yù)算與全面預(yù)算的關(guān)系 4. ..
課程名稱:電力安全文化建設(shè)專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、安全文化概述 1、安全文化的定義 2、企業(yè)安全文化的范疇 3、企業(yè)安全文化建設(shè)的功能 4、電力企業(yè)安全文化 5、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 二、電力企業(yè)安全文化建設(shè) 1、電力企業(yè)安全文化建設(shè)體系 (1)決策層與安..
課程名稱:一頁之能 簡(jiǎn)單高效做好工作匯報(bào) ——用一頁紙點(diǎn)亮工作匯報(bào)靚點(diǎn)
主講老師:楊軍營(yíng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.0用一頁紙做PPT 1.1說明在商業(yè)活動(dòng)中為什么要做PPT,PPT的主要作用是什么引入首因印象的概念,引出PPT封面和標(biāo)題的重要性。 1.2介紹常用商業(yè)PPT的布局結(jié)構(gòu),著重介紹PPT封面的制作,分析PPT封面的重要性,以及匯報(bào)..
課程名稱:激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:引言-目前企業(yè)激勵(lì)方案存在的三大誤區(qū) 一、績(jī)效管理 1、績(jī)效管理系統(tǒng)的三大功能 2、績(jī)效管理與激勵(lì)的關(guān)系 3、指標(biāo)的提煉與分解 二、常用績(jī)效管理與激勵(lì)方案 1、KPI與GS 2、如何用常用績(jī)效指標(biāo)轉(zhuǎn)化為激勵(lì) 3、激勵(lì)方案..
課程名稱:麥肯錫思維與干部能力建設(shè)
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1.什么是好的思維 1.1是思維還是條件反射 1.2思維的特性 1.3思維能力的訓(xùn)練 2.在正確的方向上正確地做事 2.1管理中的mang 2.2正確的方向是基礎(chǔ) 2.3正確地做事是關(guān)鍵 2.4從戰(zhàn)略到個(gè)人目標(biāo) 2...
課程名稱:大客戶開發(fā)與管理
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶營(yíng)銷的三把金鑰匙 前言:大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū) 大、小客戶之間的差異 從7個(gè)維度對(duì)大客戶分類管控 大客戶對(duì)銷售顧問的要求 key1大客戶銷售的四大步驟 ..
課程名稱:強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)責(zé)任 筑牢新聞?shì)浾撽嚨亍糯笠詠砭W(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全建設(shè)實(shí)踐
主講老師:李璐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 國(guó)家安全與網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全 一 網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全是國(guó)家安全的基礎(chǔ)和前提 1.意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài) 2.意識(shí)形態(tài)安全和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全 3.意識(shí)形態(tài)安全是國(guó)家安全的重要組成部分 4.意識(shí)形態(tài)安全是國(guó)家治理的基本目標(biāo)之..
課程名稱:化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:引言:什么是沖突管理?沖突應(yīng)對(duì)能力的小測(cè)試。 第1章 認(rèn)知:正確認(rèn)識(shí)沖突 1. 思考與討論: 沖突是好事,還是壞事? 分析沖突與績(jī)效的關(guān)系; 決策時(shí),是否要追求意見的一致? 沉默是金? 2. 避免杜絕傻瓜式選擇: 戰(zhàn)勝對(duì)..
課程名稱:績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 績(jī)效管理的正確思維與常用工具解析 案例導(dǎo)入:績(jī)效考核毀了索尼VS績(jī)效考核激活“羅德曼” 績(jī)效體系的成功落地,理念先行 案例復(fù)盤:企業(yè)推行績(jī)效體系的..
課程名稱:破繭成蝶-制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命 1、認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+ 2、“工業(yè)4.0&rdqu..
課程名稱:溝通中的領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一、開篇-管理學(xué)習(xí)期望 課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識(shí)的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程..
課程名稱:PPT匯報(bào)呈現(xiàn)課程大綱
主講老師:甘彬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:理念篇:PPT的核心是什么 讓你的PPT講故事 我們?yōu)槭裁匆鯬PT 好故事完勝好模板 “站在聽眾的鞋里”想問題 喬布斯是..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:基于心理學(xué)的組織干預(yù)的認(rèn)知提升 -什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? -反思:僵尸團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)? 沒有目標(biāo)? 缺乏合作精神? 沒有明確的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀? 缺乏機(jī)動(dòng)靈..
課程名稱:攜手90后共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)輝煌
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:重新認(rèn)識(shí)新生代員工 模塊一 90后新生代的認(rèn)知 討論:你眼中的90后 案例:職場(chǎng)中的90后 測(cè)試:你真的了解90后嗎 90后元年的三個(gè)企..
課程名稱:化繭成蝶—儲(chǔ)備干部狼性打造與管理創(chuàng)新技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言 烏卡(VUCA)時(shí)代呼喚管理創(chuàng)新 一、什么是VUCA時(shí)代 二、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是 1、易變性(Volatility) 2、不確定性(Uncertainty) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4..
課程名稱:兵學(xué)與現(xiàn)代管理(2天)
主講老師:曹勝高 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:中國(guó)兵法以不戰(zhàn)屈人作為戰(zhàn)略管理的目標(biāo),以奇正相生作為戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)的基礎(chǔ),以批亢搗虛作為危機(jī)博弈的法則,以間人無形作為情報(bào)使用的綱領(lǐng),以選將任實(shí)作為組織體系的根本,以教戒練士作為團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的手段。 兵權(quán)謀是以戰(zhàn)略管理立意,追求用于眾人之所不能..
課程名稱:主管管理能力課程研習(xí)會(huì)
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓(xùn) 練 方 法 主管的角色與職責(zé) 經(jīng)理人的工作范疇 關(guān)鍵的工作項(xiàng)目 自我關(guān)鍵工作項(xiàng)目分析 講演 作業(yè)分析..
 
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