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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:硬件準備及軟件安裝
主講老師:張曉如 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、上課需攜帶硬件 筆記本電腦(建議每人一臺) 筆記本電腦電源線 鼠標(鼠標墊) 拖線板(用于充電) 二、相關軟件下載地址 (一)、金山WPS軟件 統(tǒng)一使用W..
課程名稱:立足講授 面向效果 基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的課程開發(fā)與教學設計
主講老師:曹甄俊 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:第一章 定標找差,以問題為線索(需求調(diào)查與目標確定) 1.核心心法:以終為始,用以致學 2.企業(yè)內(nèi)部課程價值 (1)解決實際問題 (2)縮短表現(xiàn)差距 (3)彌補需求缺口 3.培訓需求調(diào)查 (1)需求來源:業(yè)務痛點、崗位職責..
課程名稱:格調(diào)——紅酒品鑒
主講老師:趙詩雨 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、認知紅酒 1、發(fā)展史:東方、西方 2、分類:a無氣泡 b有氣泡 c混合類衍生酒 2)根據(jù)糖分區(qū)分 干型葡萄酒:含糖量不大于4.0g/ 半干型葡萄酒:含糖量在4.0 - 12.0g/ 半甜型葡萄酒:含糖量在12.0 -..
課程名稱:深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元: 全能型供電所建設的提出 1、全能型供電所提出背景 1) 電網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn) 2) 供電所發(fā)展的必然 2、全能型供電所建設的定義 3、全能型供電所建設的意義 第二講:全能型供電所的建設思路 1、全能型供電所--內(nèi)..
課程名稱:班組精細化管理暨五型班組建設
主講老師:惠喜軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:(課時:6小時) 第一講:班組問題的克星 一、班組工作中普遍存在的七大問題 二、班組精細化管理是理念,更是技術 三、班組精細化管理是班組問題的克星 第二講:班組精細化管理的前提、關鍵 一、班組精細化管理的兩個前提 ..
課程名稱:工廠電工電氣安全技術規(guī)范微視頻策劃
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一. 電工基礎基本知識 1.電工基礎參數(shù) U.I.R.L.C.f 2.歐姆定律U=IR 3.基爾霍夫電壓回路定律 4.基爾霍夫電流回路定律 5.電路 6.電阻的串并聯(lián) 7.R.L.C電路 8.直流電 9. 交流電 1..
課程名稱:情景管理教練
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元一——未來領導力 這個單元中,你將通過河流的比喻,了解到,在當今迅速變化的組織和環(huán)境中,什么是有效的領導力。你將了解到變化怎樣影響成長,同時明白在變化過程中需要花時間去反省,需要往后退一步,觀察你所管理的員..
課程名稱:電能替代及其發(fā)展趨勢課程大綱
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:引題一、新業(yè)務、新業(yè)態(tài)、新模式!國家電網(wǎng)為未來謀篇布局 引題二、智能電網(wǎng)下的新生活 引言三、電能的經(jīng)濟效率是石油的3.2倍、煤炭的17.27倍 第一單元 為何需要實施電能替代 一、電能替代概論 1、何為電能替代 2、電能..
課程名稱:農(nóng)電體制改革課程大綱
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、農(nóng)電管理體制的歷史沿革及現(xiàn)狀 1、歷史沿革 2、現(xiàn)狀及問題 二、農(nóng)電管理體制改革目標、框架及配套改革 1、農(nóng)電管理體制改革的總體目標 2、農(nóng)電管理體制改革的基本框架 3、農(nóng)電管理體制改革的具體步驟 4、相關環(huán)節(jié)的配套改..
課程名稱:管理者的八項修煉
主講老師:步英 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者角色認知和轉(zhuǎn)型 一、管理者角色轉(zhuǎn)換 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色轉(zhuǎn)換的關鍵 二、管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱 1. 固守擅長的事情 2. 試圖做得太多 3. 帶著“正確”的答案來 ..
課程名稱:牽住“牛鼻子” 把好安全關
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講: 什么是安全管理的“牛鼻子” 1、何為牛鼻子 2、安全管理的“牛鼻子” 3、安全管理“牛鼻子”內(nèi)容 1)落實安全職責 2)組織安全風險評估 3..
課程名稱:違章分析+安全規(guī)程+觸電急救
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講: 電力安全的重要性 1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理 1) 中國安全形勢整體平穩(wěn) 2) 中國面臨百年未有之大變局 2、國內(nèi)視角--全國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定 1) 總體表現(xiàn)為三降三升二穩(wěn)定 2) 安全職能體系..
課程名稱:中基層安全管理輪訓課程
主講老師:李開東 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:第一天《勞固樹立安全生產(chǎn)“零事故”理念》 第一講: 現(xiàn)場安全管理的重要性 1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理 1) 中國安全形勢整體平穩(wěn) 2) 中國面臨百年未有之大變局 2、國內(nèi)視角--全國安全..
課程名稱:建立個人形象IP --打造職場形象力
主講老師:趙詩雨 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導入:你看到了什么 第一講:形象概述 一、形象的建立 1、形象是什么 2、形象是成功人生的潛在資本 討論:美與時尚的關系 二、如何提高形象 1、形象管理體系—三位一體 2、品位:審美力與審美層級 小組風暴:..
課程名稱:管理者角色認知及管理技巧提升
主講老師:王薇莉 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、管理工作的基本認知 1. 管理的價值 2.管理者常見的困惑 3.管理與非管理之間的根本差別 二、管理者的角色認知 1.管理者的姿態(tài) 案例討論:老婦人與泰勒 2.管理者立場與職責 視屏:《管理者都在做什么?》 3.管..
課程名稱:國際貿(mào)易法律風險與防范 專題講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、國際貿(mào)易基本概念: 二、國際經(jīng)濟法的淵源 國際經(jīng)濟條約,國際商事條約,國際商事通常做法、慣例和習慣、國內(nèi)立法,“一帶一路”沿線國家的法律體系屬于什么法系? 三、國際貿(mào)易中主要環(huán)節(jié)的法律風險 : 國際..
課程名稱:新生代員工管理
主講老師:張必成 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:案例導入 第一講:冰山現(xiàn)象:特立獨行的新生代“小鮮肉” 一、90后新生代成長的大環(huán)境 1.改革開放后成長的一代 2.信息化高速發(fā)展時代成長的一代 3.“萬千寵愛”于一身的一代 ..
課程名稱:構建新型電力系統(tǒng)培訓大綱
主講老師:陳益民 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 世界氣候變暖與應對措施 綠色環(huán)保 ◆ ◆綠色環(huán)保(意義與數(shù)據(jù)-大氣現(xiàn)狀:北極南極溫升海平面升高) ◆《巴黎協(xié)定》、《京都議定書 》和《聯(lián)合國氣候變化框架公約》 ◆中國的承諾 ◆個人 組織..
課程名稱:快速成為好講師
主講老師:王婷婷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、培訓師的勝任標準 1、區(qū)分教育與培訓的區(qū)別 2、培訓師的勝任標準 (1)一個中心 (2)兩個交流 (3)三部曲 (4)四步驟 (5)五環(huán)節(jié) 3、培訓師的有效性 (1)講清楚 (2)聽明白 (3)記得住 (4)..
課程名稱:企業(yè)管理能力建設方法論
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一級目錄 二級目錄 時間 授課方式 導入 團隊報數(shù)游戲 10分鐘 小游戲 第一講: 管理能力建設方法論概述 1、知識結構 2、管理者理念 3、管理能力建設 4、管理者素質(zhì) 5、管理者能力 10分鐘 提問 第二講: 管理..
 
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