- TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅
- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 臺灣精益標桿學習之旅
- 精益生產管理培訓
- 廣汽豐田精益考察培訓班
- 精益戰略制定與實施
- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
- 精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業
- 精益生產管理方式與實踐
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
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- 家居行業家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 銀行大堂經理服務禮儀培訓
- 專業奢侈品培訓
- 員工職業禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專業發展勝任力
2014.5.22
董事長、總裁、總經理等企業負責人
【培訓收益】
領略南沙國家級新區的無限潛力
體驗豐田全球精益標桿工廠的超群實力
一、豐田標桿參觀看什么？
1.體驗豐田員工訓練道場的魅力
3.目睹豐田內部配餐物流是如何實現無縫連接的
4.如何做到一眼看透現場---豐田安東看板的穿透力
5.輔助自動化設備盡顯豐田全員參與智慧創新力
6.豐田目視化管理凸顯人機關系和諧
7.精益現場管理的核心基礎—現場5S
1.豐田的起源（視頻展示）
2.豐田是如何從一家瀕臨破產的企業成長為世界一流企業的：豐田
運營利潤剖析
3.精益生產及精益管理發展的背景及成長經歷
1.中國中小企業管理短板：執行力弱、產品交期及質量之痛
2.精益管理變革系統圖
3.精益變革的核心：精益管理執行力
4.兩個現場都一樣重要：生產現場和管理現場
5.精益變革不可或缺的環節：生產計劃可控追蹤檢討
6.精益質量管理基礎：標準作業
7.精益TQM：解決產品質量的絕妙武器
8.成功案例分享
1.持續改善和創新是利器
2.精益改善的起點：成本、效率、質量
3.精益改善三階段：
a)源于問題管理引導改善（方法及案例講解）
b)標準基礎上挑戰改善（方法及案例講解
c)小組計劃改善（方法及案例講解）
1.企業如何制定切實可行的精益管理變革計劃
2.輔導每個學員制定切合自己企業的精益管理變革計劃
3.精益管理計劃發表
4.優秀學習團隊、優秀學習個人及優秀精益管理變革計劃獲得者頒獎
5.學習心得分享
精武堂首席精益教練
國內屈指可數的頂級精益管理實戰專家
服務過的客戶包括：長城汽車、吉利汽車、東風小康汽車、格力凱邦、海裝風電、長安離合器、貴州茅臺、廣藥王老吉、金櫻花罐頭、綠茵閣餐飲、三強家私、八達家私、金億家私、雙虎家私、華陽電子、旭東坂田、正川玻璃、渝江壓鑄、中航力源等。
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開課時間：2024-12-27 — 2024-12-28
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】 第一部分：精益概念部分（3Ｈ） 一、精益生產理念 1、精益生產概述 2、精益生產產生與發展 3、精益生產研究目標及特點 4．精益生產工具介紹 二、精益生產活動導入及推進 1、精益生產的導入程序及方法 2、精益生產導入基本精神及抵抗情緒 3、精益生產的推進體系..
人氣：30
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基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法
開課時間：2024-12-27 — 2024-12-28
開課地點： 廣東-深圳
課程解決問題： ?企業計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高 ?資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料） ?搬運、等待、檢查、存儲浪費多 ?各職能部門權責劃分不清、扯皮、推卸責任、互相抱怨多、無法有效實施績效激勵（..
人氣：38
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..
人氣：772
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產品質量可提高2倍二、精益生..
人氣：653
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..
人氣：607
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一模塊 認知精益化管理1. 企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5. 華電集團“精..
人氣：611
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
一、精益生產線設計介紹 -精益生產線設計的目標 -精益生產線設計與精益生產系統的關系 -關注三個流：員工流、物料流、信息流 -精益生產線設計的方法與傳統生產線設計方法的區別二、精益生產線沙盤模擬—“手電筒工廠”（第一輪模擬及總結）三、動..
人氣：957
