【培訓對象】
總經理、副總經理、工廠廠長、運營總監、生產總監、精益管理/TPM推進者

【培訓收益】
?對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場還是一團糟？需要天天救火？
?對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？
? 對管財務老總來講，已經實施精益管理好多年，為何成本仍然不能令人滿意？
?對管銷售老總來講，為何還是交貨還是問題頻出？品質，交期為何還是保障不了？
?對企業老總來講，如何真正的通過精益管理來獲取企業成本降低，運營效率提升？
?對精益推進者來講，為何實施改善那么難？為何有很多想法推行不下去？如何建立精益長效機制？系統化成功推進精益管理的技巧在哪里？
?我們為您分享精益管理的成功實施的推進實施方法，以及在短時間內取得成果的心得體會；
?我們用大量案例為您分享優秀企業在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經驗；

 主題一：認識精益管理的魔力 

1、某企業實現40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣

2、剖析精益經營的精髓與DNA

主題二：認清企業的“真問題”與“偽問題”

1、什么是問題？（討論：來看看我們企業中的問題）

2、正確的認識真問題

3、系統的思考經營戰略和重點課題

主題三：解決問題，實現利潤倍增的方法

1、利潤經營的邏輯分析

（1）盈利分析（2）戰略規劃 （3）績效經營  （4）精益改善

2、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制

（1）現場上臺階（2）員工微創新（3）績效大課題（4）利潤經營

下午3H：

主題四：精益管理落地實踐，站得高/看得遠

1、精益管理的思考方式、思維方法與實施關注點《案例分享》

2、精益推進者的四個思維傾向誤區《案例分享》

3、成功實踐精益管理落地，精益推進者的五項修煉《案例分享》

4、選對人：找到一個精益教父，找到一個精益教練《案例分享》

5、選對人：如何找到一群人，構建一個組織？《案例分享》

6、選對人：如何培育一大群人，形成精益專家團隊？《案例分享》

7、培育人：如何構建一個必須參與的精益人才機制？

實踐案例分享：某企業的精益帶級訓練制度

主題五：精益管理落地實踐，做對事/走對路

1、做對事：尋找到牽引改善的燈塔，改善對應利潤《案例分析》

2、做對事：構建全員參與的企業環境-持續改善機制《案例分享》

3、做對事：構建全員參與的企業環境-改善認可機制《案例分享》

4、員工、基層、中層、高層，各層面應該如何改善？《豐富案例》

5、改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營？《豐富案例》

6、走對路：從戰略部署到精益落地，精益之路如何設計？《案例》

7、走對路：開始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》

案例：某企業連續三年精益推進視頻分享

答疑互動、案例分享、互動交流

鄭中峰老師  
資深精益管理專家

☑咨詢領域及核心課程
精益管理系統架構師，企業管理資深專家。中國制造2025及工業4.0模式精益管理實踐專家，核心課程：《工業4.0下的精益管理》 ，《精益管理系統建設》 ，《精益變革領導力》 ，《精益團隊執行力》、《目標方針管理》、《精益阿米巴經營》  。
企業精益管理與企業變革系統推進專家。曾輔導企業所涉及領域包括機械裝備、造紙印刷、家紡家具、家電電器、化工能源、煙草、醫藥食品、電子電氣等行業，在以上領域均有非常成功的改善案例，實戰經驗非常豐富，被業界譽為“精益管理實戰專家”。                                    　　
鄭老師在精益生產及精益管理、供應鏈管理、企業卓越績效運營、精益阿米巴運營方面有豐富的實際操作與項目咨詢經驗。善于理論聯系實際，根據企業的具體情況推進現場的改善，并且不拘泥于固有的理論基礎，擅長在改善改革中變化、創新。

☑工作經歷
18年外資與民營企業工作經驗，10年以上企業管理咨詢和培訓經驗。
歷任臺達電子IE經理，日資奧林巴斯IE經理，SGS內部改善經理等職務。帶領內部精益團隊展開精益系統改善。
曾任香港生產力協會、長沙中小企業服務中心特聘專家，多家商會協會企業管理專家組成員。

☑曾服務客戶
☑機械裝備：太平洋精煅、泰日升實業、力勁集團、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀中遠汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業、興發鋁業、無錫錢橋帶鋼等
☑包裝印刷：東風印刷、晨鳴紙業、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務、中冶銀河、真龍彩印、優蘭發、安徽三聯包裝、長白山印務等
☑煙草工業：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蚌埠卷煙廠、淮陰卷煙廠、長沙卷煙廠、零陵卷煙廠、海南紅塔、長春卷煙廠、西昌卷煙廠、襄陽卷煙廠、深圳卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、銅仁卷煙廠、延安卷煙廠、漢中卷煙廠、旬陽卷煙廠、貴州中煙、安徽中煙等30家以上的煙草工業企業。
☑制藥食品：廣藥集團白云山和黃、國藥集團致君制藥、蘇中藥業集團、江西普正藥業集團、天普生化、煙臺喜旺食品、煙臺雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
☑化工企業：華瑞道路材料、煙臺萬潤化工、湖南裕華化工、旭硝子精細玻璃、中能酒精、廣州南玻等。

• 精益管理與智能制造高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標桿學習行前引導隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導大家對一汽的精益生產方式產生及持續發展過程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現場，通過參觀..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：423  

  

• 精益管理與智能智造之旅

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  09:30-10:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對快速發展時期人力資源生態與業務共生關系的思考，帶著問題走進通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽能工廠智能制造生產線該生產線通過設備互聯、管理精細化、品質預防、流程打通、虛實互聯，使用..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：318  

  

• 設備精益管理-5大技能提升 （獨家版權課）

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、設備管理基礎篇1.設備管理發展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4.設備管理3大基本方法清掃 加油 緊固..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：742  

  

• 向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  時間 主題內容 分享嘉賓 ..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：1025  

  

• 制藥工廠實現利潤倍增如何用精益管理落地

  開課時間：已開課

  開課地點： 河北-石家莊

  制藥工廠實現利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經營——一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益管理、成功實現制藥企業的精益落..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：705