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精益管理推進實施及標桿企業參觀

課程編號:22883   課程人氣:1322

課程價格:¥3200  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:鄭中峰

課程安排:

       2021.11.12 阜陽



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、中高層管理人員,精益負責人等

【培訓收益】


 第一天:課程大綱:

第一部分、重新認識精益管理

1、 精益變革實施總是成功了嗎?

2、 從經營和管理的不同角度看TPS。

3、 精益管理的目標:“最高理想狀態”。

4、 精益意味著速度和快速反應。

5、 精益管理推進模式有哪幾種誤區?

 

第二部分、精益落地實踐分享,選對人/培育人

1、 找到一個精益教父,找到一個精益教練《案例分享》

2、 如何找到一群人,構建一個組織?《案例分享》

3、 如何培育一大群人,形成精益專家團隊?《案例分享》

4、 如何構建一個必須參與的精益人才機制?

案例:某企業的精益帶級訓練制度。

 

第三部分、  精益落地實踐分享,走對路/建機制

1、 構建全員參與的企業環境-持續改善機制《案例分享》

2、 員工、基層、中層、高層,各層面應該如何改善?

3、 改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營?

4、 從戰略部署到精益落地,精益之路如何設計?

案例:某企業連續三年精益推進視頻分享。

 

第四部分、精益落地實踐分享,做對事/理規劃

1、 精益讓企業走向一流企業從哪四個方面入手?

2、 企業精益管理目標要全面對標世界級。

3、 精益流程的全價值鏈整體優化。

4、 精益管理流動工具有哪些?

5、 精益深化戰略階段性實施計劃:

準備階段---試點突破---全面推廣---整合供應鏈

6、 企業精益戰略推進線路圖(終極目標)

 

第二天:參觀致君:

9:00—10:00  觀瀾接待室  精益推進辦

(1)公司介紹及參觀說明

(2)致君制藥精益管理實施簡介

10:00—12:00 精益專員  

大堂>固體二車間>粉針一車間 

12:00—13:00  食堂工作餐

13:00—14:00  移動

14:00—15:30 精益專員

化驗室>固一車間>監控室>液一車間>高架庫

15:30—16:30 坪山接待室 精益專員

交流與答疑

16:30—16:45 行政樓門口 合影留念      

17:00—17:10 結束返程

咨詢電話:
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