【培訓對象】
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等人員。

【培訓收益】
系統學習精益生產的思想，了解精益生產精髓和精益生產理論 了解從企業整體角度，如何發掘和尋找浪費 掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現狀價值流 了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產的實施工具

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第一講：認識精益生產 1、為什么要學習精益生產 2、生產運作方式的發展過程及其特征 3、什么是精益生產 4、精益思想的五個原則 5、精益生產會給我們帶來什么好處 6、精益生產的四大特點 7、如何正確理解精益生產 8、精益生產方式的比較與工具 9、精益生產推行的順序及著眼點 第二講：認識浪費 1、什么是浪費 2、工廠常見的七大浪費 3、管理浪費 4、從4M1E看浪費 5、從TPM看浪費 6、結合實際問題課堂練習\工廠演練模擬 第三講：精益核心工具之一：IE七大手法 1、IE簡介 2、IE七大手法簡介 3、IE七大手法精解（動作、時間研究） 4、改善步驟 5、生產線平衡法 6、結合實際問題課堂練習 第四講：精益核心工具之二：VSM價值流圖 1、什么是價值流 2、為什么要學習價值流 3、價值流的基本結構 4、價值流圖表 5、價值流圖繪制方法與步驟 6、結合實際問題課堂練習 第五講：精益核心工具之三：單元生產 1、單件流（One Piece Flow） 2、推拉 (Push-Pull) 生產 3、討論與練習 第六講：精益核心工具之四：防錯法 1、防錯法概述 2、防錯原理 3、防錯法的應用 4、結合實際問題課堂練習 第七講：精益核心工具之五：SMED （快速切換） 1、SMED概述 2、SMED原理 3、SMED的應用 4、SMED案例分析 現場討論與答疑

尹明： 西安交大MBA 、工業工程管理學雙學士 、精益項目高階經理 、精益系統改善專家 、PPT國際職業培訓師 、國際IE協會會員 、中國精益生產學院理事 、張馳國際•法思特高級顧問。   曾就職于富士康、貝爾等世界500強企業。精益生產項目負責 人、ERP系統負責人、企業流程優化項目負責人。GOSPELL集團總經 理特助、集團精益項目總監。 優勢：十余年世界500強企業制造部經理/工程部副理/項目總監 經歷，曾負責500強企業12家工廠精益生產的導入和推進實施；曾 輔導過20余家知名企業構建精益系統與實施精益改善；曾為企業培 訓與培養為數眾多的精益改善人才與精益內部專業人才，深得客戶好評。 咨詢成果：多年的IE（工業工程）、DFT（按需求流動技術）及精 益生產(LPS)導入、推行及咨詢輔導的經驗，豐富的精益生產、精 益體系建設、精益改善、精益項目管理等實戰經驗。在某世界100 強制造企業集團主導14項系統精益改善項目，改善項目總收益大于 1000萬元/年。主導某世界500強液晶面板廠的新廠全方位規劃，并 順利實現新廠的全面運作。擔任某上市集團總助期間，全面負責精益系統建設，并取得重大成果。多年的顧問經驗，曾幫助眾多知名 企業構建精益生產系統與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。 服務過的課服：十余年世界500強企業制造部經理/工程部副理/項目總監 經歷，曾負責500強企業12家工廠精益生產的導入和推進實施；曾輔導過20余家知名企業構建精益系統與實施精益改善；曾為企業培訓與培養為數眾多的精益改善人才與精益內部專業人才，深得客戶好評。  

• 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 --體驗式精益生產

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：774  

  

• 現場管理與精益生產

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產品質量可提高2倍二、精益生..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：653  

  

• 5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：608  

  

• 精益生產現場管理工具與方法

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一模塊 認知精益化管理1. 企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5. 華電集團“精..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：611  

  

• 精益生產線設計沙盤模擬培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、精益生產線設計介紹 -精益生產線設計的目標 -精益生產線設計與精益生產系統的關系 -關注三個流：員工流、物料流、信息流 -精益生產線設計的方法與傳統生產線設計方法的區別二、精益生產線沙盤模擬—“手電筒工廠”（第一輪模擬及總結）三、動..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：957