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創新問題解決法 ——紐約州立大學ICSC聯合認證課
課程編號：58265 課程人氣：540
課程價格：￥5800 課程時長：2天
2024.7.6
【培訓對象】
企業核心管理層
【培訓收益】
◼了解不同的創新，及如何判斷什么創新最適合我們； ◼知道在團隊中應該如何溝通才能滋養創意發展； ◼學會并真實體驗一個有系統的創新流程； ◼運用創新流程探索一個真實的工作問題的創新解決方案； ◼學會如何問問題； ◼擁有數個思考工具，在不同的情景下可以靈活運用； ◼獲得ICSC頒發的證書
企業核心管理層
【培訓收益】
◼了解不同的創新，及如何判斷什么創新最適合我們； ◼知道在團隊中應該如何溝通才能滋養創意發展； ◼學會并真實體驗一個有系統的創新流程； ◼運用創新流程探索一個真實的工作問題的創新解決方案； ◼學會如何問問題； ◼擁有數個思考工具，在不同的情景下可以靈活運用； ◼獲得ICSC頒發的證書
一.開場破冰+設定學習目標
創新創意的定義
創新心態行為的建立
不同的思維方式
二.實際案例的選擇
三.CPS流程及思考工具在真實案例上運用(上）
1.如何在團隊中對創新目標建立一致的理解與共識
2.如何問問題
四.CPS流程及思考工具在真實案例上運用（中）
1.如何做頭腦風暴
2.如何評估點子
3.數個思考工具
五.CPS流程及思考工具在真實案例上運用（下）
1.如何將抽象點子變具體方案
2.如何做原型Prototype
3.如何讓方案倍他人接受進一步獲得資源
4.如何擬定行動方案
張道文
跨國企業創新教練
美國紐約州立大學創新碩士
【實戰經驗】
實戰經驗豐富，服務過的企業橫跨不同領域，作為博世長期創新合作伙伴，十年內為各級領導層和業務部門培育創新方法，協助建立創新文化。她也是許多企業孵化器項目顧問，給予孵化團隊一系列的創新相關的訓練。2011就從師LEGO®SERIOUSPLAY創始人，自此協助許多跨國企業領導做組織戰略及解決復雜的難題。近年她將敏捷帶入創新項目，協助企業及團隊建立敏捷文化，加速創新落地的步伐
【專業背景】
美國紐約州立大學創新碩士，除了引導創新項目，協助企業客戶挖掘客戶洞察、搭建創新體系，也提供創新方法及領導力的培訓，她同時也是香港大學ICB創新專業客座講師。兼具豐富實戰經驗及扎實創新學術背景的創新教練/導引師/培訓師。
【授課特點】
在創新領域深耕15年，擅長利用互動及實際案例讓團隊成員快速了解并運用創新過程中的抽象概念，進而加速項目進行及提升團隊士氣。強調要讓學員帶著工作中遇到的挑戰來到課堂上，以戰代訓，一邊學習，一邊解決問題，真正達到將所學運用在工作上
【服務客戶】
博世、霍尼韋爾、西門子、馬勒、威茨曼、強生、輝瑞制藥、3M、華潤39醫藥
香港利豐、海爾、惠普、谷歌、迪士尼、萬科物業、無限極、酩悅軒尼詩、37互娛
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
1.研發周期過長，但苦于流程無從梳理 2.供應商管理不力，但無力改變混亂局面 3.物料周轉不順，但一直未能有效改進 4.質量缺陷率過高，但辦法不多 5.庫存居高不下，很各類措施收效甚微 6.數據采集不暢，但沒有有效辦法 7.交貨周期過長，但目前改進幅度有限 如果您恨透了上述的各種問題，那么請參加..
人氣：1324
