人力資源公開(kāi)課
| 高效招聘與面試技巧提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章招聘面試?yán)砟钇?—— 觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！（要點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導(dǎo)出.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 勞動(dòng)合同法下員工入職、在職、離職管理操作實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略？4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)？如何防范.. |
| 新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3960 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課前思考： 1. 員工為什么會(huì)努力工作？2. 企業(yè)需要什么樣的員工，什么樣的員工是優(yōu)秀的員工？3. 激勵(lì)員工的有效手段有哪些？如何將公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的目標(biāo)？4. 薪酬福利要解決好哪些問(wèn)題，如何用好薪酬激勵(lì)這個(gè)有效手段？ .. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 點(diǎn)十成金：巔峰績(jī)效訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、阻礙公司績(jī)效突破的問(wèn)題剖析：1、公司到底有什么問(wèn)題，為什么沒(méi)辦法做強(qiáng)做大？公司目前碰到的各種問(wèn)題；公司發(fā)展不同階段需要的不同治理方式2、為什么公司一直在抓績(jī)效，但是公司的績(jī)效總是上不去？只抓績(jī)效管理就可以搞好公司.. |
| 新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 金牌面試官-招聘管理與面試技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系選才體系發(fā)展體系任用體系人才發(fā)展的依據(jù)組織文化>團(tuán)隊(duì)發(fā)展>崗位要求>招聘選拔找到一個(gè)符合組織文化、團(tuán)隊(duì)配置、崗位要求最佳的選拔標(biāo)準(zhǔn)高效招聘與選拔的流程崗位分析篩選流程面試準(zhǔn)備.. |
| 中小企業(yè)成長(zhǎng)工程之人才培育 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：海南-海口 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、人才之困“為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才？”一、學(xué)校人才培育亂象1、教育使命—混沌、失本：人格、人倫、思想、信仰；2、教育目的—行政化、商業(yè)化、功利化；3.. |
| 魅力培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3100 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)言： 培訓(xùn)師：真誠(chéng)用心地表達(dá)，生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享！一、培訓(xùn)授課技巧 （重點(diǎn)） 1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪） 2、一分鐘自我介紹 3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢(shì)訓(xùn)練） 4、讓你授課易如反掌的.. |
| TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-中山 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績(jī)效、針對(duì)性、終身性、裂變式2、培訓(xùn)師的使命傳導(dǎo)、放大、延伸、回饋3、培訓(xùn)師“三位一體”的角色定位“編”&ldq.. |
| 人力資源規(guī)劃與職位分析說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)之操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：企業(yè)人力資源的供需預(yù)測(cè)1.市場(chǎng)上人力資源的供求關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì)2.企業(yè)的人員流動(dòng)率及原因3.企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃狀況4.人力資源供給預(yù)測(cè)的8個(gè)步驟5.如何根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期制定有效的人力資源規(guī)劃？模.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師（TTT）與課程開(kāi)發(fā) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：遼寧-沈陽(yáng) 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理（一）企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建（二）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)（三）典型培訓(xùn)形式、培訓(xùn)支持環(huán)境營(yíng)造（四）把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)（五）我們一起這樣努力：忘記自己原有身份&mda.. |
| ITT國(guó)際培訓(xùn)和演講技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、競(jìng)爭(zhēng)之利器，必備的能力二、培訓(xùn)準(zhǔn)備與課程開(kāi)發(fā)三、培訓(xùn)師的心理建設(shè)和職業(yè)風(fēng)范四、授課中的演繹和互動(dòng)技巧五、實(shí)際演練，評(píng)估進(jìn)步.. |
| 新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 勞動(dòng)合同續(xù)簽、用工風(fēng)險(xiǎn)控制與籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：黑龍江-哈爾濱 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：勞動(dòng)合同管理中的誤區(qū)第三部分：?jiǎn)T工加班及休假管理第四部分：工時(shí)、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題第六部分：職工獎(jiǎng)懲與違紀(jì)員工的處罰及.. |
| 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分哪三種公平，激勵(lì)分哪.. |
| 任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、任職資格的價(jià)值典范1、中國(guó)企業(yè)面臨的核心人才困境a)專業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問(wèn)題如何解決？b)針對(duì)某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？c)如何快速培養(yǎng)人才？如何培.. |
| 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分：理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
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