2023年如何跟對人、走對路、干對事？..
“跟對人，走對路，干對事”，這是邁向職場巔峰最快的捷徑，沒有之一。 牛耕田一輩子，沒有一塊田是牛的，這個社會，勤奮的雙腳，永遠趕不上智慧的大腦！2023年來了，最應該思考的是，方向、模式和路徑的問題，否則，努..
如何構建基于產業領先的商業生態環境..
如何構建基于產業領先的商業生態環境 作為產業領先者的四項戰略思考： 第一.產業領先者要能夠洞察未來，包括產業未來的走向、趨勢和變化。 第二.產業領先者要建立產業鏈的利益分享機制，讓整個產業鏈掙錢多一..
【培訓快訊】恭喜劉登榜老師受邀為王中王裝飾廣場《建材實體..
【培訓快訊】 1月9日劉登榜老師受邀為王中王裝飾廣場《建材實體新突圍》活動做主題演講。2023年做好工作規劃是破局關鍵，不盲目樂觀，把門店管理工作做細做深！招商、活商、育商咨詢歡迎預約 為行業前行！為企業助力！ 【怕停..
領導者帶人成事的兩大法門
01 帶人 做事容易，帶人難。要帶出一支優秀的團隊，要先做好五件事。 1，我有一個夢想：告訴團隊我們要去哪里？若能帶顀大家奔向屬于他們的星辰大海，讓每個人有詩和遠方，這就為成功奠定了基礎。 2，我有一個使命：告訴團隊我們為什么要干..
家居建材行業培訓講師劉登榜老師戰略營銷語錄：霸屏！..
劉登榜 專注家居建材行業戰略營銷咨詢15年 北京和君智業教育科技有限公司總經理 中國家居建材行業戰略營銷研究中心發起人 大商公司化運營專業顧問 資深實戰派講師 戰略營銷語錄：霸屏！ “未來營銷，一屏裝天..
警惕套娃現象：輕松管理能力比自己強的下屬..
在職場上，總是會遇到能力或者資歷比自己強的下屬，這都是很正常的事情。馬云曾經說過：“領導永遠不要和下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。”那么，到底該如何管理比自己強的下屬呢？ 1，..
合伙人機制與激勵模式
合伙人機制與激勵模式 為傳承企業核心價值觀，構建完善的企業管理系統，促進公司在治理結構、企業戰略方向、經營績效、資本運作等領域價值最大化，從而實現自身人力資本價值的放大。通過建立合伙制與股權激勵..
領導者與管理者的區別是什么？
人們常問領導者與管理者的區別是什么，我說，領導者是帶領，管理者是命令，就像孩子王與班長的區別一樣。因為領導力不是有沒有權力的問題，而是有沒有魅力的問題。 杰克韋爾奇說，我討厭管理，喜歡領導。我認為，對事要進行管理，對人要實行領導；對自..
領導者的4句口訣，讓下屬更睿智更主動..
第一句口訣：我不知道 糟糕的領導者，總把“我知道”這三個字掛在嘴上，這樣的話，團隊能力往往很弱；而高明的領導者常說“我不知道”，如此團隊反而更優秀。為什么？因為前者讓下屬不思考，并產生依..
馬斯克、雷軍、張一鳴的商業秘訣是什么？..
馬斯克、雷軍、張一鳴，這位大佬無疑是如今最為當紅的企業家，那么，他們的成功秘訣是什么？有哪些值得我們借鑒與學習的呢？ 01馬斯克 特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首，以2510億美元的身價排名第一，超過亞馬遜創始人杰夫..
劉登榜老師戰略營銷語錄：搶占場景！..
劉登榜 專注家居建材行業戰略營銷咨詢15年 北京和君智業教育科技有限公司總經理 中國家居建材行業戰略營銷研究中心發起人 大商公司化運營專業顧問 資深實戰派講師 戰略營銷語錄：搶占場景！ 為什么那么多品牌要做直播？因為一個好..
恭喜劉登榜老師榮獲2022年“中國百強講師”榮譽稱號！..
劉登榜老師扎根家居建材行業12年，為300多家建材家居企業提供過營銷咨詢與培訓服務，培訓場次超過1000場，受眾學員近10萬余人; 2022年受邀參加中國百強講師評選活動，榮獲“中國百強講師”稱號，感謝所有客戶的..
一個說話公式，輕松解決80%的溝通問題..
聽到過一句話：柔軟的舌頭，可以挑斷一個人的筋骨，語言的暴力更能傷人。比如：“你這都做不好，你還能干什么？”“你太沒用了，和你在一起，倒八輩子霉。 ”“你這么蠢，將來有什么出..
