一、思維誤區之源
1、 認不清現實
2、 以自我為中心
3、 啟發式思維
4、 膚淺思維
5、 思維的八大誤區
二、創新思維要點
1、 客觀思考
2、 前瞻思考
 理解機會成本和“沉沒成本”
3、 全景思考
4、 聚焦、專注
5、 更多質疑和證偽
6、 動態、連續決策
7、 事前“驗尸”，事后“復盤”
 墨菲定律和斯托克代爾悖論
8、 恰當運用直覺
三、科學決策
1、問題是決策的起點
 三種問題意識
 面向未來與專注
 問題的背景分析（SWOT）
 清晰地界定問題（3W2S1R）
 確定目的和目標
2、問題的各種類型
 小問題、大問題
 真問題、假問題
 潛在問題、愿景問題
 技術性問題、挑戰性問題
 系統問題、偶然問題
3、找到“問題癥結”的方法
 補上缺失的環節
 避免“錯誤的因果”
 深層次原因
 避免單一因素考慮
 MECE
4、解決問題的利器
 解決問題十六字訣
 根源解決與系統解決
 解決問題的一般途徑
 整合的思考解決方法
 常用分析問題的工具
5、決策方案
1) 備選方案
2) 方案選擇
3) 方案細化
4) 應對風險
5) 資源調配
6) 執行方案
7) 執行評估與方案調整
8) 最終評估與下步行動
四、決策注意要點
1、排除心智障礙
2、排除情感困擾
3、避免從眾和從上
4、個體決策與群體決策
 誰有決策權？
 決策權下移
 個體決策與群體決策的利弊
 防止變味的群體決策
5、兼聽與獨斷
6、二次決策
7、巧避風險
8、方案不是只有一個
 

• 互聯網創新思維與新媒體營銷（全行業）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯網思維與營銷策略1.互聯網+企業營銷發展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯網時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創新4.移動互聯網時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯網時代，如何運營..

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• Outside Box 跳出盒子的創新思維

   

  1、案例實戰：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創新突..

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• 互聯網+爆款產品的設計與創新思維

   

  課程背景：在以用戶為中心的時代下，產品已經成為成功的關鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯網大佬都給出了對產品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產品。所以，可以這樣說在互聯網+時代下，產品就是流量，就是商..

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• 員工職業素養和創新思維訓練

   

  第一講 認識自己、認識企業1、我們為什么要工作2、我們是什么？生物人、社會人、職業人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業需要什么樣的員工6、企業工作守則你的責任和義務了解你的工作與前后道（工序）的關系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內..

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• 創新思維與有效決策

   

  第一講 問題分析與解決1. 什么是問題？ 2. 正確面對問題； 3. 實際問題解決時… 4. 問題發生的三階段； 5. 問題解決程序簡表； 6. 解決問題的原則；7. 問題定義－將異常現象收集證據并設定目標；8. 原因分析－發掘造成問題的原因并確認主要原因；a) 5個為什么；b) 魚骨圖法。9. ..

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