內訓課內訓課
| 管理者角色定位與團隊建設 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 駕馭天性 塑造人格 領袖性格忠告一、中層領袖性格忠告一：認清人性差異，了解人性1、CMSP四型性格系統2、團隊中誰是做事的人？3、團隊中誰是做人的人？4、四種性格的因果關系分析二、中層領袖性格忠告二：改.. |
| 企業核心中層干部激活訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中層干部職業化理解與思維結果導向：要提供結果而不是任務；狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發展；速度邏輯：先開槍、再瞄準；二、中層干部工作形象與職業風格.. |
| 思維創新與管理實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、系統思維2H1、 認識系統2、 系統的三句真言3、 系統思維與“還原分析”4、 系統思維 管理者的思維誤區 “復眼思維”與&ld.. |
| 精益運營與成本控制 ——微利時代的必經之路 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？ 3．什么樣的價格絕對不能接單？第二講 全面成本控制與標準成本1．全面成本控制的內容2. 標準成本的構成3.. |
| 領導力-管人的藝術 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、 從專業走向管理 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身” 從“報時人”轉向造“鐘人&rd.. |
| 如何做組織的優秀骨干 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人才梯隊路徑和挑戰 1、人才梯隊核心理念（1）什么是人才梯隊（2）人才梯隊建設的意義（3）企業相關部門在骨干人才培養當中的職責（.. |
| 組織架構設計與部門職能劃分 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計（1）主導業務流程設計（2）組織結構設計：.. |
| 地推銷售流程與銷售技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理解地推銷售特點和地推銷售流程地推銷售特點一、地推銷售適用的場景地推銷售跟其他銷售模式比較特點銷售流程介紹二、為什么要關注銷售流程優秀管理者應該具備的素質關注數據三、銷售流程中應關注哪些數據數.. |
| IT項目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？ IT項目與工程類項目的區別？2. 什么是IT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中.. |
| 造微入妙——TTT精品課程設計與優化 |
| 主講老師：蔣麗娜 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：有好課程的里子，才有生動培訓的資本賞析：優秀培訓案例《一節課引發的文化革新》課前自測：課程設計優勢與難點分析第一講：開發前的精準分析——定課題導入：分析學習對象的需求的必要性&mdash.. |
| 企業年度經營計劃制定與總結 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.關聯概念1.1 年度經營計劃承擔的使命與責任1.2 戰略發展目標與年度經營目標1.3 戰略規劃、部門規劃、工作計劃1.4 戰略實施策略與年度經營策略2.制定基礎2.1 .. |
| 三國智慧與管理藝術 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 歷史分合論與企業興衰1. 合久必分1) 東漢之衰亡2) 蜀漢之興3) 東吳之興4) 曹魏之興 2. 分久必合1) 司馬懿韜光養晦2) 三分歸晉第二講 三國興衰的歷史借鑒1. 審時度勢，制定.. |
| 向上管理與工作匯報 |
| 主講老師：王學利 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、管好上級 才能做好工作1. 重識上級對上的評價并非“yes or no”上級想要的和你想要的上級的“敵意”從何而來2. 讓他成為資源上級有什么資源克.. |
| 卓越上層----經營意識與戰略思維 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代經營意識下的管理思維1. 組織的方向：戰略----價值傳遞2. 組織的基礎：執行----結果導向3. 組織的進階：領導----凝心聚力4. 組織的產物：文化----百年基業第二講：戰略概念1. 戰略的.. |
| 戰略薪酬激勵系統實務 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 戰略與薪酬1戰略落地最后在薪酬1.1薪酬是如何影響戰略的1.2責權利平衡的關鍵1.2.1案例：生產與設備的責任推諉1.2.2案例：銷售與倉配的責任推諉1.2.3成果案例：《部門責權目標說明書》2人力.. |
| 客戶經理營銷實戰能力提升訓練營 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：金融市場形勢分析與營銷轉型一、銀行“營銷突圍”勢在必行1. 行業內的“包圍圈”2. 互聯網金融的“包圍圈”3. 客戶新思維的“包.. |
| 公文寫作的核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 公文概說1. 公文的概念2. 公文的辨析3. 公文的特點4. 公文的作用二、 公文的分類1. 15種法定文種的意義2. 15種法定文種的適用場景三、 公文撰寫的基礎1. 公文的寫作程序2. .. |
| 系統思考與高效執行 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：系統思考做出科學決策一、系統思考的“五個關鍵詞”1. 變量（存量）案例：關注關鍵變量（存量）的變化2. 因果鏈案例：找到內在邏輯因果關系3. 增強回路案例：特斯拉的增長邏輯.. |
| 第五項修煉——學習型組織建設 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要建設學習型組織1、VUCA時代的特點2、組織學習的七個智障二、學習型組織的五項修煉1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、團隊學習 5、系統思考三、.. |
| 面試官16節實戰賦能課 ——基于投射+C的精準面試 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引子：從2則小故事說起，討論自己目前面試方法，談談面試感受第一節 面試知識1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側重點分享故事：曾國藩面試2.國外面試技術(1)STAR/情景/壓力(2)側重點分.. |
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