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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 前言: 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來競爭的不貳法門,然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術創(chuàng)新方面普遍效果不佳,產(chǎn)品缺乏競爭力,只好大打價格戰(zhàn),技術進步緩慢,根本談不上核心技術突破。是企業(yè)不重視研發(fā)嗎?在研..
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系
主講老師:劉凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián):連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互:互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng):從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享:(TB..
呼叫中心EAP系列課程:班組長員工心理輔導
主講老師:施怡彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:員工心理輔導必備的心理學技能1、班組管理與心理輔導之間的關系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班組心理輔導必須掌握的心理學知識——意識與潛意識;行為與心理現(xiàn)象;..
PDCA性格密碼-完美團隊
主講老師:許哲銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 站穩(wěn)馬步:建立高效的團隊1.解構(gòu)構(gòu)鉆石團隊的秘密 2.高效團隊建立四要素3.團隊需要不同的角色4.性格與團隊成員匹配二、 自我定位:性格優(yōu)勢的評估1.高瞻遠矚的創(chuàng)新型2.直率冒險的行動型3.堅固..
采購經(jīng)理高效采購技能提升訓練
主講老師:李文發(fā)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第01部分:戰(zhàn)略認識篇——戰(zhàn)略采購與供應鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對供應商開發(fā)成功的關鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的4大誤區(qū),為采購正身;3、公司如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)..
培訓師培訓—高級 鮑愛中
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:? 高級培訓師的職業(yè)信條: ? 以育人為天職:以此為業(yè)、以此為榮、以此為樂 ? 以他人為良師:敬重師長、維護同行、博采眾長 ? 以學員為益友:真心實意、真才實學、真?zhèn)鲗嵔?? 高級培訓師的職業(yè)規(guī)范: ? 守時承諾、回..
360度領導力
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動力來源于哪里3.成功領導者的六大要素4.360°領導力模型及自測第一單元 超速成長的學習力1.領導者學習力的三..
企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程 (MHR-R&S) (學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書 《KCI of HRM-R&S》) 培 訓 收 益 企 業(yè):1,提升公司招聘與甄選的..
營銷量化管理—趙安學量化管理實戰(zhàn)專家
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及運用 1:量化管理的四層基本含義 2:企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的運作原理,營銷量化的三大要素。 3:營銷量化以后具體可以運用到的領域 4:量化管理起源與國際..
超級電話推銷技巧培訓
主講老師:李基如   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):成功招商電話銷售技術1) 電話營銷必須具備的觀念和心態(tài)2) 電話營銷的8個好處3) 招商電話營銷技術4) 電話營銷應變能力5) 討論:一對一輔導第二節(jié):營銷員拜訪電話技術1) 陌生客戶電話預約技巧..
卓越物業(yè)管理項目運營管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 眼球與眼球經(jīng)濟——從全球經(jīng)濟一體化看服務品牌建設 品牌的內(nèi)涵和基本認知 服務的六大特性 物業(yè)管理服務基本特征 從世界知名品牌的歷史看品牌建設的歷程 未來全球經(jīng)濟一體化與服務品牌的發(fā)展趨勢 ..
茶文化與健康養(yǎng)生
主講老師:廖燕芝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、說古論今,講述茶的各種健康養(yǎng)生功能1、古人對茶的健康養(yǎng)生功能的歸納總結(jié)“ 茶使人益思、少臥、輕身、明目。”、“治膿血”、“治熱渴、凝悶、腦痛、目澀、四肢煩、百節(jié)不舒..
職業(yè)經(jīng)理核心技能訓練課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...
一專多能、一崗多效
主講老師:章誠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程主旨:一個黨員就是一面旗幟。旗幟的功能是引領。因而,黨員工作能力及工作價值的提升,應將著力點、著眼點、著重點專注于通過黨員的模范行動,產(chǎn)生個人影響力、感染力、號召力,成功發(fā)揮引領作用,引發(fā)團隊工作能力、工作價值的提升。課程大..
標桿企業(yè)考察學習—向騰訊學互聯(lián)網(wǎng)思維
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:騰訊,一個從默默無聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國。它現(xiàn)在已經(jīng)是中國國內(nèi)公認的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下,曾經(jīng)擁有國內(nèi)價值最高的產(chǎn)品——QQ,現(xiàn)在還擁有另一款價值更高的產(chǎn)品..
招聘面試技巧
主講老師:錢慶濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素,..
決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、市場競爭戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析2. 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。5. 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售..
中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:暖身: 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言? 為何中國貨淪為“賤貨”? 中國品牌最常見的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試(營銷?戰(zhàn)略?策略?競爭?市場?) 現(xiàn)場互動:情..
基于成本分析的采購-供應商談判
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的如何分析與確認采購的需求?學習結(jié)合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則:80/20法則學習建立并運用采購談判的策略 采購成本降低的..
國際物流費用管控與相關疑難解析
主講老師:陳碩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 國際貿(mào)易術語解析與國際貿(mào)易術語對物流費用的影響1、2000版與2010版術語解析2、國際貿(mào)易術語風險、權利與費用的真實內(nèi)涵3、術語如何界定國際物流費用4、如何合理運用術語,降低企業(yè)國際物流費用二、合理運..
 
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