管理技能內訓課
| 職業經理的十項管理訓練 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理技能訓練一：角色認知1、職業經理是具有職業素養的經理2、角色認知一：作為下屬的職業經理1)角色定位：職務代理人2)四項職業規范3)角色錯位一：民意代表4)角色錯位二：領主5)角色錯位三：向上錯位6.. |
| 合作型談判 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章：合作型談判策略概述一、課程導入1.案例導入：《從影視劇片段看商務談判策略》 互動：學員分析與討論2.商務談判的原則3.充分準備，重視細節二、合作型談判中的障礙突破1.看不見--首因中的反差萌2... |
| 大客戶雙贏談判策略培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 什么是雙贏談判人生無時不在談判談判對于我們有多重要？談判=談+判成功的談判一定是雙贏談判案例：囚徒困境雙贏談判的四項原則原則一：建立互信的氛圍原則二：需求不同，各取所需原則三：不單純局限在某一.. |
| 百年黨史中的管理智慧 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 學習前的思考：學歷史的意義學歷史道理要學習什么從中華民族獨特的信仰說起——為何我們不需要一個上帝歷史對今天的教育意義黨史的.. |
| 商業模式創新與產業升級 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1講：互聯網時代的商業模式（1）互聯網時代商業競爭的核心（2）商業模式的內涵與三大要素（3）企業戰略的內涵與三大要素（4）商業模式與企業戰略的關系（5）互聯網助推商業模式的創新第2講：商業模式創新的五個方面 .. |
| 華為的管理創新 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 用戰略來統一員工的思想1、什么是戰略？——基于五個維度的解讀2、戰略為什么要宣貫？——不能讓戰略成為員工聽不懂的“鳥語”3、華為是如何宣貫戰略的.. |
| 品味修養提升——世界名表鑒賞 |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、“名表”——在時間上雕刻1、鐘表時尚100年A. 風格的形成（1900-1920）B. 黃金般的歲月（1920-1940）C. 盛極而衰（1940-1980）D. .. |
| 智能中臺 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺本質3、中臺的能力層次4、企業能力的中臺化業務數據技術5、什么是智能中臺智能中臺.. |
| 商業模式創新 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、初識商業模式畫布1、思維創新2、商業模式的定義3、五大商業戰略4、從點、線、面、體看商業戰略思維能力5、為什么要學習商業模式設計方法6、商業模式與商業戰略關系7、數字化思維8、數字化創新思維.. |
| M1-戰略大客戶經營 |
| 主講老師：霍鳴謙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 戰略大客戶經營的基本理念1、什么是戰略大客戶？2、戰略大客戶對于企業的意義3、戰略大客戶經營-擺脫競爭泥沼之路4、戰略定位的藝術5、如何召開戰略研討會第二單元 戰略形勢評估1、戰略大客戶的目標選擇 .. |
| 十二類不同場景下的員工辭退技巧與風險防范 |
| 主講老師：石先廣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、試用期員工的辭退技巧與風險防范1、試用期員工患精神病可以直接辭退嗎？2、試用期員工患病可以以身體不符合要求直接辭退嗎？3、試用期內發現員工入職填報信息有虛假，可以辭退嗎？4、試用期員工表現不佳可以直接辭退嗎？5、.. |
| 企業風險管制課程大綱 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：上篇：企業內部控制—理念與原則（0.5天）一、內部控制的基本概念與管理框架1.內部控制的一般理解2.內部控制的發展歷史3.內部控制的定義與框架4.內部控制體系的五大要素5.內部控制體系建設的產出物.. |
| 從邏輯到創新的思維導圖 ——職場應用七星大法 |
| 主講老師：張文報 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：思維測試：如何清空水杯中的水？第一講：思維導圖智法——邏輯結構一、結構的魅力1. 有形結構—建筑中的呈現2. 無形結構—文章的秘密3. 思維結構—思維創造世.. |
| 言之有道 高能演講與表達 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知先行一、認識演講• 課程導入：院士“催眠”VS小靜被“禁”1、優秀演講的三個標準a)愿意聽b)好記憶c)能傳播二、“破譯&rd.. |
| 無坎不越——對上、對下、對外、跨部門溝通藝術 |
| 主講老師：林廣亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通能力的重要性1. 一項關于溝通能力與勝任度的調查視頻分享點評：溝通能力對工作和生活的影響2， 溝通能力：表達+傾聽第二講：溝通意愿的重要性1. 中國傳統文化對溝通的影響1）中國人的處世哲學與溝通習.. |
| 非培訓管理者的培訓管理 管理者人才培養思維及方法落地工作坊 |
| 主講老師：劉議鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：認知篇0-組建學習小組0-建立學習文化認知篇01：認知培訓1.1-從企業角度認知培訓- 培訓的定義- 培訓的意義- 培訓的趨勢- 培訓的任務（企業文化推廣落地、員工成長路徑設計、學習意識與學習觀念.. |
| 當責客戶溝通技巧及壓力管理 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| TTM：內在驅動 知行合一 ——卓越培訓管理者專業能力提升實效培訓 |
| 主講老師：劉海燕 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：明確角色定位一、企業學習的動因1. 企業學習的動因2. 企業知識和技能的四個來源3. 企業學習的方向4. 推動企業學習的三種關鍵力量二、角色定位1. 培訓管理者的價值2. 培訓管理者應具備的能力 .. |
| 丟失的金礦 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛情公寓。4、有效溝通的四大挑戰：信息過量、情緒.. |
| 從專業到管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：從專業到管理-管理者角色認知1.什么是管理？2.企業三級管理的核心與管理的本質3.從技術到管理的四大轉變1)如何從技術導向轉型為目標導向2)如何從過程責任轉型為結果責任3)如何從埋頭苦干轉型為激勵他人 .. |
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