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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 中層管理者識人用人能力提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析一個人才最關(guān)鍵的素養(yǎng)是什么您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng)您喜歡怎樣的工作請您談?wù)劗?dāng)下社會人與人之間的美好關(guān)系存續(xù)的理由.. |
| 財務(wù)報表解讀和分析 |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：格力和美的背景分析 第一講：正確解讀財務(wù)報表的前提一、企業(yè)背景分析1. PEST分析2. 行業(yè)分析和行業(yè)趨勢3. 企業(yè)定位和核心競爭力4. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略匹配5. 財務(wù)指標與.. |
| 數(shù)字時代的金牌面試官 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：演練：一分鐘快速識人技巧第一篇 對招聘工作的正確認知1、招聘面試中的公關(guān)價值2、招聘的成本與失敗代價案例：一個真實的招聘失敗案例3、招聘工作的難點與困惑第二篇 招聘面試準備1、如何才能成為一名合格的面試官.. |
| 電力企業(yè)員工五懂五會五能、安全積分制 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講： 安全意識提升-樹立現(xiàn)代安全管理理念一、安全事故回頭看生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故生活中的安全事件二、安全為了誰1、有多少生命可以重來-為自己2、誰是安全的最大受益者-首要問題3、丟臉和丟命，哪個損失大4、.. |
| 《第五項修煉》學(xué)習(xí)型組織研討班 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程開場Part1：學(xué)習(xí)型組織認知1、體感：體驗學(xué)習(xí)型組織的共創(chuàng)方式（1）聽與說：認知你身邊的高手（2）共同點：構(gòu)建你所在的團隊2、認知：學(xué)習(xí)型組織認知討論與分享（1）世界咖啡團隊共創(chuàng)（2）學(xué)習(xí)型組織定義/屬.. |
| 從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn) |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 讓對方接受你生產(chǎn)主管的角色認知生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯誤生產(chǎn)主管的的溝通立場生產(chǎn)主管的管理職能生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環(huán)境，環(huán)境造人為什么要實施6S管理.. |
| 五步法通關(guān)流程 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：概述：五步法通關(guān)基本要求（每人35分鐘）1、提前一天通過抽簽決定順序2、提前一天按照要求完成規(guī)定任務(wù)3、每個人完成五步通關(guān)，結(jié)束后進行一對一單獨輔導(dǎo)通關(guān)設(shè)計一：演講內(nèi)容框架結(jié)構(gòu)1、“三扇門”邏.. |
| 定目標、做計劃 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：重新認識目標管理一、認識目標視頻案例：一則童話的啟示思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題4、目標管理的好處互動環(huán).. |
| 雙贏談判策劃 |
| 主講老師：胡曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：講師介紹，調(diào)整聽眾的學(xué)習(xí)狀態(tài)。提問：談判無處不在，談判是什么？廣義的談判：指除正式場合下的談判外一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等都可以看做談判。狹義的談判：僅僅是指正式場合下的談判1. 雙贏談判的概念1）雙贏談.. |
| 高效人際溝通與跨部門溝通協(xié)作 |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的基礎(chǔ)一、溝通定義—尊重信任理解合作1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通2. 管理溝通三性：針對性、目標性、績效性3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流二、溝通規(guī)則&md.. |
| 角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：初涉職場，你準備好了嗎？什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么？小組討論：金牌員工的特征有哪些？.. |
| <民九紀要>影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險識別（一）企業(yè)中加強合同管理的重要性（二）企業(yè)合同風(fēng)險的四大來源及其應(yīng)對1、合同的價值來源于業(yè)務(wù)的價值2、合同的法律屬性、經(jīng)濟屬性、管理屬性3、合同的四大風(fēng)險來源4、全過程管理是控制合同風(fēng).. |
| 思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：腦洞全開：關(guān)于思維的那些事第一講：思維導(dǎo)圖原理篇一、什么是思維導(dǎo)圖？1. 思維導(dǎo)圖的概念2. 思維導(dǎo)圖的起源3. 思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ)二、為什么要用思維導(dǎo)圖？1. 符合大腦的秘密1）誰決定聰明程度.. |
| 駕馭講臺——高品質(zhì)課程的呈現(xiàn)與演繹 |
| 主講老師：戴耀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確認知培訓(xùn)——掀起你的蓋頭來思考題：表達能力好就能授好課嗎？一、正確認知培訓(xùn)1. 培訓(xùn)與教育的區(qū)別2. 培訓(xùn)與演講的區(qū)別3. 培訓(xùn)與娛樂的區(qū)別二、成人學(xué)習(xí)的六大特點1. 實用.. |
| 沙漠掘金-克服團隊協(xié)作五項障礙 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊？1.什么是團隊？團隊的具體特性2.卓越團隊的五大特征：信賴性、服從性、目標性、合作性、主動性3.卓越團隊的一定要克服的五大障礙：1)角色障礙2)目標障礙3)協(xié)作障礙4)溝通障礙5)執(zhí).. |
| 發(fā)現(xiàn)你真正的價值—沙因事業(yè)錨 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代組織和個體新關(guān)系1、不要讓任何人打亂你的節(jié)奏2、互聯(lián)網(wǎng)組織的新特點3、陳春花教授：人與組織的迭代4、組織及人才發(fā)展內(nèi)在邏輯圖5、超級組織畫像6、《職業(yè)規(guī)劃畫布》工具的實操帶領(lǐng)6.1畫布九宮.. |
| 基于Selenium和RobotFramework 測試實戰(zhàn) |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基于Selenium 和RobotFramework 測試實戰(zhàn)一級 二級 細節(jié)任務(wù)1 (前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法 敏捷開發(fā) 小組分工 工具介紹與拷貝 任務(wù)2 (實戰(zhàn) 各種配置) Ja.. |
| 新媒體工具快捷制作 |
| 主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：階段1：直播課程（1.5h）+作業(yè)回傳 社群答疑整個階段為3天訓(xùn)練營開營1、如何設(shè)計版面（1）理解布局思維（2）利用布局設(shè)置內(nèi)容背景（3）如何設(shè)置間距2、如何加入內(nèi)容（1）導(dǎo)入文字到秀米中（2）文字.. |
| 目標管控與績效管理 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感2. 藍海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯(lián)網(wǎng)時代管理挑戰(zhàn)面面觀3. 新生代引發(fā)的管理變革二、建立具有內(nèi)驅(qū)力的動態(tài)目標管理系統(tǒng)1. &ldqu.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內(nèi)容（做什么）-確定實現(xiàn)目標的期限（到什么時候）-嚴格規(guī)定達到的標準（到何種程度）-選擇合適的實踐方法（用何種手段） .. |
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