管理技能內訓課
| 系統思維精進項目 方案書 |
| 主講老師：王清瑩 培訓天數：7 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：階段 類別 內容 天數 參與人員 形式項目啟動 調研 問卷加電話抽樣調研 0 --- 課前一周以郵件方式或部分電話抽樣，對受訓人員進行問卷調研。試講調研 參訓者商務演講表達現場呈現，講師提供專業支持問題解決案例分析測試 .. |
| 電力行業稅收新政梳理與企業所得稅操作實務 |
| 主講老師：杜秋娟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新政總結篇：2016年稅收新政盤點1.財稅[2016]94號供熱企業稅收優惠新政對匯算清繳的影響2.研發費用加計扣除新規定（國家稅務總局公告 2015 年第 97 號）3.高新技術企業認定規及誤區 高新技術企業認定規.. |
| 創新思維與管理創新 |
| 主講老師：周輝 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：長壽公司的秘訣第一部分：關于創造力與創新1、什么是創造力？2、什么是創新？3、創造力培養和開發的途徑身邊的創新案例第二部分：創新思維與步驟1、突破思維定勢什么是思維定勢2、創新思維方法發.. |
| 項目管理：成本規劃、核算與控制 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目啟動（立項）過程與初步項目估算1、項目正式開始—項目初步預算批準方法2、項目整體費用的估算方法—團隊成員如何估算整體費用；3、關注整體利潤—項目團隊需要考慮成本效益問題；4、項.. |
| 雙輪驅動——招商引資 |
| 主講老師：郭巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：產業發展四十年與招商引資項目落地策劃一、1949年建國與計劃經濟體系下的產業發展經驗1. 重工業為先導、軍工優先發展-東北、西南GDP增速領跑全國案例：改革開放使東部沿海地區的產業發展迅速超越內陸地區2. 二元化.. |
| 金融科技與數字銀行 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第1講：金融科技催生銀行變革（1）移動互聯網時代的商業特征（2）互聯網在銀行業的融合應用（3）互聯網金融的概念與新模式（4）金融科技的概念與技術范疇（5）數字化思維與銀行數字化運營【案例】平安集團的數字化戰略與啟.. |
| 黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議 |
| 主講老師：張慶安 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗決議的背景要求一黨歷來重視總結歷史經驗二本次決議要求三把握重點二1945年關于若干歷史問題的決議一左傾右傾錯誤二左傾右傾表現危害三左傾錯誤的根源四歷史成就三1981年關.. |
| OPCV大客戶銷售系統 |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言——大在大客戶銷售過程企業最常見的問題有那些？ 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規律是什么？1、成功案例剖析：新生源從5000萬到3.5億的蛻變2、為什么是華為——華為銷售模.. |
| 數字時代的組織發展與組織效能提升 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：從戰爭看組織協同的重要性一、疫情危機對組織管理產生了哪些影響？1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構2、疫情危機進一步強化了商業的本質案例：疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略3、客戶和客戶需求變化對組.. |
| 高效溝通——三思而后行的溝通技術 |
| 主講老師：李修平 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：溝通過程模型第一講：拆掉溝通的"三"堵墻案例演示：溝通中的障礙1. 第一堵墻：先入為主2. 第二堵墻：投射效應3. 第三堵墻：循環證實案例分析：他的“墻”是什么？.. |
| 如何提升職場溝通技能 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 如何進行工作匯報理清匯報思路匯報目的：- 做工作計劃時- 工作進展中- 工作結束后匯報流程：- 順序- 輕重- 獎勵- 指正ɧ.. |
| 有話好好說-高效的職場溝通表達與部門協同 |
| 主講老師：高云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入1、痛點尋找：我們會好好說話嗎？溝通表達是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因2、溝通概念解析：360度理解“溝通”實質3、了解你的溝通對象：DISC人格分析在溝通中的實戰應用（不同類型對象.. |
| 在合作中解決實際工作中面臨的真實難題 |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是真正的問題授課形式： 講師講授、故事、視頻、學員研討1.目標和現狀的差異2.左腦和右腦的思考模式3.看問題的局限性第二部分：確認研討的主題學員獨立思考，分別寫在卡片上，挨個分享自己的觀點第三部.. |
| 敢叫日月換新天 高績效團隊建設四步曲 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的素質要求與特征1、什么是團隊？團隊的概念構成團隊的五大要素優秀團隊的分析2、高績效團隊的崗位與素質要求案例：性格特點分析=.. |
| 企業運營全周期中的財稅風險梳理與防范 |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業成立之初常見的財稅問題1、新成立的企業什么時候建賬？沒有及時建賬的風險？2、公司成立之初，沒有收入，還需要報稅嗎？沒按規定做賬報稅的后果？3、股東在公司成立之初先期投入的款項，賬務處理不當會有什么風險？4、個稅申.. |
| 增值稅新政解讀及賬務處理實務 |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、增值稅相關新政解析1、增值稅電子專用發票試點新政2、2020年疫情期間，免征增值稅相關新政解析3、哪些企業享受留抵稅額退稅新政？4、疫情期間，小規模納稅人增值稅稅收優惠5、轉小規模政策解析6、2020年最新發.. |
| 如何做一位出色的主管 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、主管的價值定位與管理技能（1.5H）☆主管所面對的管理挑戰☆為什么管理能力越來越重要？☆好主管的條件☆創造主管價值的四個角色☆主管的任務與基本心態☆主管需具備的核心技能☆如何成為杰出的主管☆案例討論：.. |
| 當責的客戶關懷技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 當責及壓力管理 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 微課工作坊-在線導學 |
| 主講老師：李巖偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節課【課程理論篇】（1小時）主題 追根溯源，掌握原理才能掌握技能學習任務 1.了解微課2.了解學習者3.了解微課實施要求課程內容 1.走進微課1)微課的定位什么是微課、微課的形式、微課的特點2.. |
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