管理技能內訓課
| 問題分析與解決沙盤模擬演練 |
| 主講老師：葛虹 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：D1天《問題分析與解決能力提升訓練》沙盤模擬演練課程課程模塊 授課內容 分鐘 學習方式 教學目標簽到領取教材 1. 開場、融冰、互動2. 課程導入、 30 融冰團隊組建 建立新公司模擬新團隊第一章節：問題的認.. |
| 絕對成交——門店導購銷售六步曲 |
| 主講老師：曾凡沖 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破題前言破題一：銷售1. 銷售的一句話理解2. 消費的一句話理解3. 兩個關鍵詞：需求和相信破題二：流程誤區一：銷售是隨機應變的，不需要流程案例：再牛的賽車手都得從科目一開始學起誤區二：只有新手才需要學習.. |
| 記得住 理得清 析得明 想得出 ——高效思維導圖職場應用訓練 |
| 主講老師：吳正凡 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入 苦不堪言----工作效能低下四大癥一、記不住工作中常見記不住的情形二、理不清職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景三、析不明面對問題、難以分析清楚，從而快速高效地解決問題四、想不出面對創新.. |
| 最佳組織經驗萃取工坊項目設計 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程時間 課程內容 培訓方式 成果輸出需求對接階段1天 與客戶溝通確定三個關鍵-萃取對象-萃取的主題-萃取成果的形式 電話會議 萃取工坊階段 第一天上午09:00~12:00 單元一：組織經.. |
| 結構化思維與管理運用 |
| 主講老師：張毅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：創新是組織可持續發展的靈魂模塊一：管理創新：從思維訓練起步（1.5H）1、創新思維的重要性：意識決定行為2、系統思維是創新思維的基礎案例：麥當勞的品牌和產品設計思維3、思維的起源：神奇大腦的結構用腦模式測試.. |
| 技術人員的客戶服務技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 客戶服務的挑戰●客戶服務的傳統觀念●傳統觀念的挑戰●客戶服務的新觀念和新機會●省力服務的四個原則●活動：找出十大問題第二單元 客戶關懷的關鍵時刻●社交風格的快速判定●依照社交風格快速調整應對的方.. |
| 科學化目標管理 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：科學化目標管理模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 開場（客戶方）破冰活動研討公約課程介紹討論：銷售管理的挑戰 30分 內容講解引導活動小組討論第一單元情況分析 •單元目的：分析各種.. |
| 高EQ的溝通 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：高EQ的溝通模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 .. |
| 呈現之美——PPT設計與制作 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：PPT設計制作的困境一、PPT到底是干什么用的？1. 知識型演示2. 說服性演示3. 匯報型演示二、傳統PPT的“四宗罪”1. PPT內容混亂2. PPT傳遞不清3. PP.. |
| 遇見未來最美的你 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言：什么是未來？什么是過去？什么是現在？兩種思維方式的認知轉變第一單元：行業發展與職業發展行業發展：服務取勝的年代個人發展與行業發展內職業與外職業生涯第二單元：走.. |
| 如何做好員工的思想政治工作 |
| 主講老師：黃洋 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：討論：員工作思想政治工作之我見第一章 做好員工思想工作的主要方法模型：及時發現→確實弄清→正確解決一、主動了解，掌握員工基本情況1、了解員工是帶好員工的基礎2、了解員工的一般要求3、了解員工的.. |
| CDN平臺 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、直播架構1、阿里直播云全景解決方案CDN智能調度與分發推流端推流2、國內HTTP協議與國外RTMP協議的差異直播協議種類優點.. |
| 5G技術與應用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：5G通信網絡及技術特點1.5G與4G的對比2.5G發展史3.5G網絡關鍵技術第二章：5G+物聯網架構1.物聯網簡介——泛在網五層結構2.物聯網關鍵技術3.物聯網的關鍵特征4.. |
| 企業薪酬設計與管理 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、薪酬的對于公司的重要意義 問題一：如果你是這家公司的管理人員，你會怎么辦？ 思考、討論、回答 講 解：薪酬概述 關于薪酬的基本思考 現代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要點 問題二：你覺得公司對員工公.. |
| 創新管理 |
| 主講老師：朱月萍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：為什么需要創新管理1.什么是創新和創新管理 2.創新者和制造者的區別3.我們需要改變心智模式4.創新管理的框架第二講：創新管理的思維前提一．創新的六個來源1.意外事件2.不協調四件.. |
| 職場高效辦公 ——WPS三劍客在企業管理中高級應用 |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：辦公文教 |
| 課程簡介：第一天 表格數據管理 （6小時）第一章數據整理—-高效操作技巧學會幾個非常有用的數據整理的方法，用規范高效的方式制作表格。1.自己錄入−表格規范性(自己錄入數據的規范性要求)&m.. |
| 混合所有制企業內部控制存在的問題與對策 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 一、混合所有制企業內部控制的重要性 內部控制是將企業各種要素和資源整合在一起，有力地推動企業健康、持續地發展。內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規，資產安全、財務報告相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發.. |
| 流程變革成功的9大關鍵 |
| 主講老師：王立中 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從流程變革現狀說起一、國內流程變革現狀1. 流程變革需求現狀2. 流程變革服務提供現狀1）流程變革咨詢服務提供現狀2）流程變革項目過程3. 流程變革效果統計案例（失敗案例、成功案例）討論：你所了解.. |
| 組織經營學——群經之首易經的管理學 |
| 主講老師：楊智雄 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：易經在工作上的運用一、陰陽文化的感應1. 和諧園滿為最高境界：——陰陽調和：陰與陽都是一時的過程、手段，最終的結果、目的是要和諧合作2. 從陰陽變化領悟管理1）弱之勝強，柔之勝剛2.. |
| OKR引領組織變革 |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1，OKR到底是什么?@ OKR與傳統績效管理的區別；@ OKR的創建與實施；@ OKR的評價體系；@ 企業落地應用的核心；@ 用戶付薪，人人都是CEO-----不在是口號了；@ 企業啟動OKR的.. |
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