管理技能內訓課
| 主管、經理全面管理技能提升 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、主管、經理的角色認知與職業化塑造主管、經理的角色認知與職責主管、經理的責任與正向思考的態度主管、經理的能力要求和素質模型彼得效應：從技術走向管理的管理者.. |
| 新三板審計重點及應對對策 |
| 主講老師：肖舒月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 審計新三板掛牌企業程序（一）公司治理機制健全，合法規范經營 1．公司治理結構， 2．公司治理制度規范運作3．公司是否存在重大違法違規行為。4．控股股東、實際控制人是否合法合規。5．現任董事、監事和高級管.. |
| 新客戶開發與服務創新策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分；客戶開發策略一、如何確定目標；鎖定客戶；1、誰是我們要爭取的不同客戶？2、對不同客戶的定位；3、傳統的對不同客戶理解的偏差；4、不同客戶的幾種類型；5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認可；二、學會發.. |
| 中國雙循環新發展格局及企業創新策略 |
| 主講老師：吳懷山 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前中國經濟面臨的國際環境變化（一）當前世界面臨五大問題1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠2、世界經濟復蘇步法并不一致3、全球性經濟危機后強人主政4、多國之間的貿易戰并未結束5、美國拉攏盟友遏制中國發展（二）正.. |
| 學習習總書記系列講話精神——國企黨建科學化思考 |
| 主講老師：張保權 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序號 課程模塊 課程大綱① 模塊一：習近平總書記系列講話中及黨和國家重大方針政策精神解讀 1、實現中華民族偉大復興的中國夢2、堅持和發展中國特色社會主義3、全面深化改革4、做好新形勢下宣傳思想工作5、推動科學發展.. |
| 社群營銷與實踐操作 |
| 主講老師：唐興通 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：移動互聯網社群營銷趨勢及用戶行為變遷1. 互聯網O2O社群粉絲網紅及新營銷案例2.社群人格化IP營銷網紅經濟的興起及應對3. 新興消費族群的特質及營銷應對4.碎片化、精準化、社交化、娛樂化5. 互聯網影響訂單.. |
| 宣傳隊與企業電視臺打造訓練課程 |
| 主講老師：彭曉輝 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：攝像機照相機手機攝影的原理與技巧一、攝像機照相機的基本構成1. 照相機原理2. 照相機基本構成二、攝像機照相機的種類1. 按感光區分2. 按膠片規格區分3. 按取景方式區分4. 按相機大小區分.. |
| Excel/Word/PPT培訓大綱（5天的內容） |
| 主講老師：陳則 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 Excel第一部分： Excel數據處理（6課時）第2章 Excel 數據輸入技巧2.1 Excel的數據類型2.1.1 Excel的常見數據類型2.1.2 Excel數值型數據的取值范圍2.2 簡單.. |
| 職場效率之閉環思維 |
| 主講老師：劉文鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1，世界那么大，靠譜很重要1.1靠譜是人際交往中最佳的名片1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙1.3職場效率之閉環思維1.4案例實錄2，閉環思維的邏輯2.1 契約-時間-尊重2.2 約定時間內給到反饋2.3.. |
| 打造深度洞察力、迎接豐盈人生 |
| 主講老師：董怡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入 視頻：《脫口秀大會第三季》——直男吐槽第一模塊 洞察力是本世紀最重要的主流能力一、自我覺察力的升級版——深度洞察力（一）該如何定義洞察力1.“認.. |
| 商務談判實戰策略與技巧 |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、商務談判策略一、商務談判的布局1、談判人員素養2、三維度評判談判的必要性3、哈佛談判期望矩陣4、四種實用談判戰略5、如何創造雙贏二、商務談判的準備1、談判議題分析2、談判需求分析3、價值分.. |
| 從管理到領導的自我修煉 |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是優秀團隊？1、團隊的本質是1+1＞22、成為優秀團隊的四個條件（1）高度認可一致的目標（2）高能互補的成員（3）共同尊重的規則（4）有一位優秀的領導者領導力水平測試3、團隊中優秀.. |
| 性格識別與職場高情商修煉 |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何認識職場中的高情商？1.高情商的境界有哪些？察言觀色人格尊重影響他人2.高情商的特點有哪些？3.高情商者在職場溝通中的應用問題研討：如何和上司進行有.. |
| 大張旗股，領先思維 |
| 主講老師：李寧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、股權戰略到底是什么？1、股東的三項核心權利所有權、表決權、分紅權2、股權的三條生命線3、股權戰略的四個維度案例：忽視企業股權戰略所引發的行業頭部上市公司控制權大戰工具：四象限分析法二、初創.. |
| 如何激發員工的內在動力 |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理中開發心理資本的意義（快速略過）（一）處理與自己的關系——自我升級（二）處理好團隊的關系——為團隊賦能二、心理資本的核心基礎——自我價值感（快速.. |
| 成長型企業薪酬設計 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理的新問題1.人才供給問題：90后00后人口的持續下降2.人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續上升3.人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持4.人才籌碼問題：創業熱潮引發的優秀人才對企業的籌碼.. |
| 精進之路——從專家到管理 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1第一模塊：管理的誤區1.1團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2團隊管理的本質1.3管理者困境1.3.1能力差異1.3.2慣性與惰性1.3.3成就感缺失1.3.4定位模糊.. |
| 輔導對話 |
| 主講老師：于洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：對話的目的1你說，我聽2 我說，你聽3共同商討輔導對話步驟：1識別可以進行輔導的機會2.與被輔導者進行確認3通過詢問明確狀況4通過詢問以找出行動方案5就行動方案達成共識6提供支持7.進行回顧 .. |
| 企業如何打造高效能員工 之團隊與合作 |
| 主講老師：葛蔓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課前準備：1、分組互動熟悉學員2、建立團隊PK機制3、制定獎懲規則4、課前案例學習（形式不限）《團隊與合作》一、團隊基本概念：什么是團隊？團隊與團伙的區別？᠊.. |
| 政務禮儀之道 |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：對政務禮儀的認知一、政務禮儀的定位二、運用政務禮儀的深層次要求三、政務禮儀中的神奇密碼——神奇的55/38/7定律第二講：政務接待微表情塑造一、眼神的交流——心.. |
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