績效管理內訓課
| 實戰績效管理360度修煉 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認識與探討 ² 為什么員工的表現不盡人.. |
| 薪酬與績效管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、企業生命周期、戰略和績效管理企業生命周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”管理在企業管理中的位.. |
| 流程管理與績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：流程管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的價值在于能夠創造顧客認可的價值。然而是誰在為顧客創造價值呢？是企業的一把手？是銷售部門？不，為顧客創造價值的是企業的流程。流程是由一系列的活動組成的，而流程管理是如何讓企業的流程&ld.. |
| 崗位管理與績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能，企業的組織管控不到位，經營肯定受影響，容易導致企業內耗和內訌。我們許多企業的崗位設置，要么“因人設崗”，要么“因事設崗”，.. |
| 戰略管理與績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發，許多企業經過了原始資本積累之后，開始求發展，提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是戰略規劃缺乏執行，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對戰略執行進行規劃設計.. |
| 薪酬設計與績效管理 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【培訓導言】在人力資源管理工作中，薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業管理的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實上，企業在創立與發展的過程中，都將收入分配列為重要內容，并為此投入了很多精力和時間，但效果卻不盡如人意，人員.. |
| 員工職業化塑造課程大綱 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：員工職業化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位；2 使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧，提高工作成效.. |
| 咨詢式績效管理 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設置一兩個指標，不痛不癢；要么隔鞋瘙癢全部考核.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：目標管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的經營目標和經營策略不能確定，所有的管理都只是“兩張皮”，為了管理而管理。在確定經營目標之后，經營目標又如何與企業的各種管理效益掛鉤呢？這是企業推行績效之前首先要.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門HR無疑承擔了很大的.. |
| 目標管理績效考核 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心步驟4．關于目標.. |
| “利潤中心型”人力資源管理模式 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業家，總經理： 您是不是每天都在苦惱，企業的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報？.. |
| 卓越績效管理 |
| 主講老師：馬軍鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：商超零售 |
| 課程簡介：一、企業為什么要做好績效管理 1、 為公司人事決策做依據 2、 有效提升各部門工作業績和員工能力 3、 公司戰略落地的工具 二、績效管理流程與責任 1、 績效管理的PDCA循環流程 2、 企業各級人員在績效管理中.. |
| 以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發展, 業務在不斷擴張,部門組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長了嗎？ 部門人員的分工越來越細了，部門的編.. |
| 如何用績效管理提升部門業績 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：績效管理：想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業績 5、一個標準的績效管理流程圖第二講：霧里看花：部門經理對.. |
| 醫院科室績效考評與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程內容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開發 4、促進管理的溝通 第二講 績效考評方法和.. |
| 以利潤為中心的企業績效管理 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：以利潤為中心的企業績效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰略目標總難以有效達成？ 為什么公司股東的價值總難以最大限度得到回報？ 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵？ 為什么公司的績效考評總會.. |
| 三招搞定績效考核課程 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：三招搞定績效考核課程大綱 【培訓導言】 績效體現企業的價值，同時也是企業生存的基本依據，企業缺乏績效管理就無法進入正確的經營，而績效考核是績效管理的手段，也是績效管理的工具。但是，績效考核作為管理的最簡單的手段，卻常常被企業所忽略，.. |
| 醫藥業銷售預算管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景 銷售預算的失控，引發公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算？ 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接？ 如何利用銷售預算管理改進現有銷售.. |
| 以利潤為中心的企業人才培訓管理 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：以利潤為中心的企業人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國？ 為什么麥當勞/肯德基大多數鐘點工同樣能擁有正式員工.. |
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