蘋果CEO會見中國三家電信運營商高管..
導(dǎo)讀：1月10日消息，不到十個月里第二次訪問中國的蘋果公司CEO庫克，在2013年1月9日至10日先后會見了中國聯(lián)通、中國移動、中國電信高管。 1月9日上午，庫克到訪中國聯(lián)通，與中國聯(lián)通董事長常小兵進行了長達兩個半小時的會談，并在期間..
職場女性的生存法則
導(dǎo)讀：如今，職場女性競爭地位與日俱增，但依然存在著許多職場女性不得不去面對的困境。變成像“美洲獅”一樣集強硬果斷與溫柔母性為一體，會讓女性的經(jīng)濟和人格進一步獨立。女性職場生存法則，其實比男人們的更加容易&mdas..
2013年網(wǎng)絡(luò)營銷十二大趨勢
一、搜索引擎精細化； 二、微博營銷； 三、視頻營銷大戰(zhàn)； 四、口碑營銷； 五、社會化營銷； 六、品牌網(wǎng)絡(luò)整合營銷； 七、社會化電子商務(wù)； 八、垂直行業(yè)化網(wǎng)站； 九、區(qū)域性化網(wǎng)站； 十、移動互聯(lián)網(wǎng)觸動媒體； 十一、顛覆..
解析營銷策劃成功的路徑
導(dǎo)讀：營銷策劃規(guī)劃中營銷經(jīng)理必須認識到?jīng)]有一家企業(yè)是獨立運作的，企業(yè)為了成功，常常采取其他企業(yè)、政府、合作機構(gòu)、雇員、股東、消費者等有效的合作和互動，這種互動的好壞也決定了企業(yè)的運營的好壞，因此公司在發(fā)展中必須找到一條適合自己發(fā)展的并且..
應(yīng)該摒棄的五個流行領(lǐng)導(dǎo)力策略
導(dǎo)讀：忘掉那些勵志自助的書籍吧。如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者，利用常識。以下是你應(yīng)該摒棄的幾條所謂的流行策略。 一些學術(shù)機構(gòu)，研究者，領(lǐng)導(dǎo)力大師，前任者，或者當前想達到目標的人常常會寫本書，理解并成為當前最新和最偉大的商業(yè)或勵志自助流行。 他..
親和力是銷售必備武器
導(dǎo)讀：成功銷售員應(yīng)該具備的素質(zhì)：非凡的親和力。 銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己，銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時候，如何獲得良好的第一印象，是至為關(guān)鍵的事。 這時候，你的人格魅力，你的信心，你的微笑，你的熱情都必須全部調(diào)動起來，利用..
銷售應(yīng)甩掉不良客戶
導(dǎo)讀：當客戶的需求和價值觀與企業(yè)不符時，放棄他們也是在提高企業(yè)未來客戶群的質(zhì)量。 老實說吧，有些客戶確實讓人討厭。現(xiàn)在年關(guān)將至，是時候?qū)δ愕钠髽I(yè)健康度做一次“體檢”并甩掉那些不良客戶了。 “自己當..
解讀：“營改增”試點再擴圍
導(dǎo)讀：營業(yè)稅改征增值稅改革試點啟動一周年之際，這一在中國稅改歷史中影響深遠之舉正醞釀新一年在更廣區(qū)域和更多行業(yè)擴大試點。逐步顯現(xiàn)的改革效應(yīng)也使其成為中央高層部署２０１３年結(jié)構(gòu)性減稅舉措的首要之選。 不久前剛剛閉幕的全國財政工作會議上，..
解讀：“營改增”
一、在稅率改革的安排上，有如下幾個變化： 1. 現(xiàn)行增值稅 在17%和13%的基礎(chǔ)上新增加了11%和6%兩檔稅率； 2. 租賃有形動產(chǎn)使用 17%的稅率； 3. 交通運輸業(yè)建筑業(yè)等使用11%的稅率； 4. 其他部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)使用..
企業(yè)管理的最終目標
導(dǎo)讀：企業(yè)管理就是要實現(xiàn)企業(yè)的最大價值！而實現(xiàn)企業(yè)的最大價值則意味著，不僅要關(guān)注企業(yè)的短期業(yè)績，也要注意企業(yè)的長期健康發(fā)展。這才是企業(yè)管理者所追求的目標。 企業(yè)管理僅僅是為了實現(xiàn)股東最大的回報而提升企業(yè)的內(nèi)在價值，還是應(yīng)該在決策過程中..
有效提高工作效率九大方式
導(dǎo)讀：如果你是一個做事慢，拖拖拉拉，那么就要注意了。因為在競爭如此激烈的社會，沒有哪個老板會愿意雇傭一個工作效率低的員工。 這里，本文給你提供一些關(guān)于工作方式上的建議，讓你辦事更有效率。 1、理解后再行動。 如果你在未獲得對一個問..
管理其實是種心鏡
導(dǎo)讀：何為心境呢，就是我們常說的心情，在多年企業(yè)管理體驗中深刻感觸到，管理何曾不也是一種心境呢。 管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動，雖圍繞計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等這五方面來展開，但其主要核心依然&..
管理者應(yīng)建立面對問題的正確思維
導(dǎo)讀：在現(xiàn)實生活中，為什么總是面臨問題時才發(fā)覺問題的嚴重性？在企業(yè)運作過程中，似乎都是在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的無至今循環(huán)中打轉(zhuǎn)，要知道解決問題的能力是后段的，我們所需要的是發(fā)現(xiàn)那些潛在的問題，在還沒有造成太大的影響前，就必須將他們扼殺在搖..
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓：濟南市人效提升1000人大會演講
- 中國建筑集團某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官！
- 返聘！中國保險行業(yè)協(xié)會《客服投訴處理實戰(zhàn)訓練及情壓紓解》圓滿交付！
- 某外企油田工程公司《員工心理健康關(guān)愛提升幸福感》培訓精彩回顧！
- 返聘！某石油集團世界500強企業(yè)《壓力管理技巧》課程順利完成！
- 對準業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體系
- 李明杰老師為西安銀行講授《銀行業(yè)星主播訓練營》課程
- 當代知名哲學家起名大師顏廷利：哲學定義是什么？核心價值在哪里
- 姜上泉老師：倒逼成本管理—降本增效中國行第247期
- 姜上泉老師：中國郵政重慶公司降本增效訓戰(zhàn)輔導(dǎo)
