企業管理培訓心得摘錄
一、主題:創新思維之危機意識建立 實踐：最近在閑暇之余讀了一則寓言故事：冰山在融化，初讀之后卻發現本書是一本關于方法論和管理學的書，基本涵蓋了不同層面的人在職場或生活中不同階段遇到問題時的處世措施。具體內容概述如下：南極洲一群美麗的企..
中層管理培訓心得打卡
一、主題：調控政策頻發，市場預期不斷下降，我們該如何應對？ 實踐： 1.作為項目管理層，首先要對置業顧問以及案場工作人員做好工作，強化信心。因為案場有不少置業顧問沒有太多經驗，需要引導好。我和他們說政府出調控政策很正常，因為房地產是..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題: 責任除以2等于0 實踐:項目在開發過程中或多或會少有些質量問題，月初在第三方飛檢前組織項目部、監理單位、施工單位聯合對質量安全文明大檢查，對檢查的問題分類整理，圖文并茂重點描述，要求施工單位拿出方案，落實整改。 施工單位..
《領導力提升班第二期》培訓心得
一、 主題：持續精進 實踐：玖璋臺集中交付結束，從交付過程評估，整體有序進行，有效處理業主的投訴問題，沒有群訴發生。通過交付數據統計，一次性交付成功率、交付滿意度均達到了目標，此次交付達到了預期的效果。為做好持續精進，與交付經理做了溝..
領導力培訓學習心得分享
一、 主題：強化提升執行力 實踐：任何事情說的、想的多美都沒有用，關鍵還是要看執行是否到位，能否把說的、想的東西落地，將任務完成好。 目前由于項目開發節奏很快，30棟樓同時開工，項目人員配置不全，管理難度較大，施工過程中存在不少..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題：有效授權 實踐：在2114地塊的基建用電施工過程中，對于土建單位，將圖紙完善后，并在現場進行全面交底，全權讓施工單位負責人進行負責，告知其遇到困難可以找總包，總包解決不了再找我，場地內水塘由總包協助進行回填處理，主要工作授權..
中層管理培訓心得打卡
一、主 題: 元芳，你怎么看？ 實踐：日常工作溝通與管理實踐中，最近發現用“你怎么看”這個特別好用，具體有兩個常用場景： 1、人際溝通。在橫向溝通的時候，面對同級與跨部門之間的工作協同，在闡述完自己的意見與需..
領導力培訓學習心得分享
一、主題：做好日常培訓，幫扶員工成長 目前團隊組織架構清晰、分工明確，主動性及干勁十足，想辦事情做好。現階段新員工占比較大，服務能力與水平、經驗還需要不斷提升。基于此，我們在原有的基礎上完善了培訓工作。 一、培訓需求調研，明確培訓內..
企業管理培訓心得摘錄
一、主題：怎樣提升新員工品質要求 背景：由于項目員工加入偉星時間都不長，最多的也就三年。1、加強引導，加強員工對高品質的要求標準。2、言傳身教，以身作則，提升團隊的品質意識、管理能力等綜合水平。3、多宣導偉星文化，把偉星“..
中層管理培訓心得打卡
一、主題:團隊協作 案 例：萬悅城項目G座原計劃于2020年4月30日交付開業，為配合商業部提前開業，在驗收思路上，我們結合開業節點和困難，分任務，明責任，責任到人，任務到人。采用，“虛擬測繪、臨時管網、緊急驗收、規劃核實..
