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商業銀行支行行長網格化精準營銷管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：2890 時間：2017-09-16

第一章 新零售時代的網格化營銷趨勢解析一、新零售時代商業銀行經營的五大困局1、 市場戰略難以精準落地2、 產品研發面臨創新難題3、 價格策略邊際效益遞減4、 網點方案策略思維枯竭5、 客戶價值..

商業銀行信貸業務全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點（一）客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈..

商業銀行中間業務

主講老師：鄭孜平 課程時長：1 天

1.商業銀行中間業務涵義1)分業經營條件下狹義和廣義的中間業務涵義介紹2)巴塞爾協議解析的中間業務3)中間業務和表外業務的聯系和區別2.目前我國中間業務分類1)基本劃分為九大類3.中間業務體現..

商業銀行出納業務及一日工作流程

主講老師：鄭孜平 課程時長：2 天

第一節 商業銀行 出納業務概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業務處理基本要求3.人民幣的整理清點要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業務流程1.綜合柜員出納業務主..

金融科技與商業銀行個人消費信貸結合 在產品設計、營銷方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖擊（四）互聯網金融成為大勢所趨（五）傳統商業銀行的應對策略二、..

金融科技背景下商業銀行個人消費營銷、產品設計和風控方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、商業銀行與互金公司消費信貸商業模式比較分析與經驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動模式、場景驅..

商業銀行大數據應用創新

主講老師：陳起輝 課程時長：1 天

一、大數據核心理念及數字化營銷1、大數據的核心理念及思維Ø大數據是探索事物發展和變化規律的工具Ø一切不以解決業務問題為導向的大數據都是耍流氓Ø大數據的核心能力..

商業銀行大數據應用創新

主講老師：陳起輝 課程時長：1 天

一、大數據核心理念及數字化營銷1、大數據的核心理念及思維Ø大數據是探索事物發展和變化規律的工具Ø一切不以解決業務問題為導向的大數據都是耍流氓Ø大數據的核心能力..

2020金融科技——商業銀行數字化轉型科技變革

主講老師：劉清揚 課程時長：2 天

第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業科技發展現狀二、金融科技影響傳統銀行三個主要方向 ..

強監管時代商業銀行案件防范與合規管理

主講老師：湯紅 課程時長：1 天

第一講：合規就是生產力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹立違規就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規經營理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿違規三..

金融科技—商業銀行科技轉型與金融生態重建

主講老師：劉清揚 課程時長：2 天

第一講：為什么我們對“金融科技”如此興奮？一、金融科技的內涵1. 現階段“金融科技”的定義2. 關鍵的金融科技產品和服務3. 金融科技的規模有多大？..

強監管時代商業銀行案件防范與合規管理

主講老師：湯紅 課程時長：1 天

第一講：合規就是生產力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹立違規就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規經營理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿違規三..

商業銀行合規管理與案件實戰提升

主講老師：彭志升 課程時長：2 天

第一講：政策梳理及解讀一、2019年人民銀行、銀監會強監管罰單分析1. 罰單數量與區域分析2. 罰單金額與機構分析3. 行政處罰要點分析4. 行政處罰歸因分析5. 《關于預防銀行業保險業從業人..

“強監管”下商業銀行風險意識與主動合規管理

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：監管風暴下的商業銀行合規管理要求1. 中國銀監會發布的20條新規，操作風險強打補丁的深刻含義2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 中國銀保監會重要講話精神對銀行業的影響4. 中國銀保監會開出..

商業銀行員工行為管理與合規文化建設

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監會發布的20條新規，操作風險強打補丁2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點業務4. 回顧與前行—&mdas..

商業銀行重點機構類業務渠道拓展與營銷推動

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：機構客群經營現狀一、機構客戶定位二、機構客戶經營五大特點1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業務需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講：機構客群經營環境分析 ..

新零售時代商業銀行營銷策略

主講老師：陳楠 課程時長：2 天

第一講：新零售時代營銷模式轉型趨勢分析思考：最近五年銀行網點發生了怎樣的變革？對我們的影響是什么？案例分析：金融行業大數據背后的警示一、新零售時代的商業發展啟示1. 新零售：O2O在各領域的應用與價值..

商業銀行基層機構業務合規風險管理與案件防范

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設（..

新形勢下商業銀行 團隊建設、精細化管理與網點效能提升

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經理的兩種病癥-急于表現、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..

新形勢下商業銀行 如何提升網點服務資源效能

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：如何提升網點服務資源效能一、網點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態調配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態排班。實現活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養人..

商業銀行柜面操作與法律風險防范

主講老師：蔡冰 課程時長：2 天

第一講：監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設（..

商業銀行金融服務方案設計及創新產品（中級對公客戶經理）

主講老師：王志成 課程時長：3 天

第一講：存款在哪里？——年初對公業務客戶挖掘技巧一、目標客戶選擇和接觸二、明確目標客戶1. 確定目標客戶——共贏持續開展外延式客戶拓展，借力全國&ldq..

商業銀行供應鏈金融政策分析、平臺構建與前景展望

主講老師：王志成 課程時長：3 天

第一講：供應鏈金融的國家政策（國務院辦公廳以及各省市，2016-2019年）1.供應鏈金融大勢所趨近年來金融領域風口的輪換——產業基金-到消費金融-到供應鏈金融，產融結合，金融去杠桿，..

商業銀行拓展營銷及固化

主講老師：陳楠 課程時長：2 天

導論：新零售時代拓展營銷固化與轉型心法小組研討：你是如何看待拓展營銷模式的？案例分析：兩個網點的拓展營銷帶來不同結果一、新零售時代銀行網點經營模式的轉型1. 新零售時代的五大啟示2. 新零售時代銀..

商業銀行轉型背景下的網點轉型趨勢

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：新概念、心服務——新概念銀行究竟新在哪里一、新概念智慧銀行特點高起點規劃、高標準設計、高質量建設。新概念智慧銀行作為全新打造的一種體驗方式，實現了線上支付快捷與實體感受的兼容。..

商業銀行轉型背景下的網點轉型趨勢

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：新概念、心服務——新概念銀行究竟新在哪里一、新概念智慧銀行特點高起點規劃、高標準設計、高質量建設。新概念智慧銀行作為全新打造的一種體驗方式，實現了線上支付快捷與實體感受的兼容。..