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快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時長：3 天

引子：發現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節 七步選定KA賣..

申海波：決戰商超——商超渠道營銷

主講老師：申海波 課程時長：1 天

決戰商超——商超渠道營銷課程目標：1、充分認識加強商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營銷技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務技能課程對象：1、企業..

渠道銷售之溝通藝術

主講老師：盧璐 課程時長：2 天

第一章：渠道銷售認知思考一：經銷商為什么跟企業合作？1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二：經銷商為什么會拒絕業代？工具二：經銷商會有..

贏在渠道 分銷制勝（品牌全網分銷一體化）

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

課程內容：一、網絡渠道體系1. 網絡渠道1+N+n渠道體系解析，證實網絡運營多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會2)小米利用“渠道&r..

經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開發與經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發..

銀行渠道期繳保險全方位銷售技能提升

主講老師：宋銘 課程時長：2 天

第一章：期繳保險產品的定位與價值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產品強勢回歸的價值第二章：期交全方位營銷技巧--（一對..

新零售客戶來源渠道運營

主講老師：周一帆 課程時長：1 天

一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營工作內容二、產品與渠道運營 1、產品到達用戶前 2、產品到達用戶中 3、產品達到用戶后三、PC渠..

新零售企業互聯網營銷渠道與管理課程

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

一、企業互聯網營銷渠道搭建1、互聯網營銷與互聯網運營2、SEOuSEO與SEM的區別u網站的結構優化u網站的關鍵詞設置u外鏈建設u網站的內容優化3、SEM網站競價u關鍵詞出價的原理..

電商平臺運營與O2O渠道建設

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，企業營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以網站、天貓、京東、微店等電商平臺已經成為每個..

商業銀行重點機構類業務渠道拓展與營銷推動

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：機構客群經營現狀一、機構客戶定位二、機構客戶經營五大特點1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業務需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講：機構客群經營環境分析 ..

新形勢下的房地產營銷渠道創新

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、地產營銷渠道及其特點1．地產營銷渠道及其特點（1）渠道、營銷渠道與銷售渠道（2）地產營銷渠道的特點2．地產營銷渠道類型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3）戶外渠道..

工業品營銷三部曲：品牌/渠道/大客戶

主講老師：諸強華 課程時長：2 天

第一單元 工業品品牌營銷策略1. 質量支撐策略2. 市場拓展策略的三個階段3. 工業品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務配套策略◇我的案例：敗給競爭對手的教訓 ..

渠道運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：深度分銷模式搭建與實務一、 認識深度分銷1、 深度分銷1） 什么是深度分銷？2） ARS營銷戰略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1） 競爭角度2） 市場角度3） ..

深度分銷與渠道開發實戰技能提升

主講老師：馬堅行 課程時長：2 天

第一單元：深度分銷的認識一、 ARS戰略概念二、 ARS戰略的五個關鍵詞三、 深度分銷的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原則1、 集中原則2、 攻擊弱者及薄弱環節原則3..

網羅天下-渠道管理

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

課程大綱：1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模..

全網渠道運營

主講老師：武威 課程時長：1 天

第一章：全網渠道的運營策略1.運營的3個核心2.知名的電子商務平臺3.不同平臺的消費人群特征4.不同平臺的入駐第二章：企業電子商務的直銷和分銷策略1.直銷和分銷渠道的布局2.天貓還..

電子渠道營銷

主講老師：武威 課程時長：2 天

0、行業背景0.1 電信、聯通都在干什么(1)電信的創新事業部(2)聯通電子商務公司0.2 互聯網公司在干什么(1)騰訊的移動互聯網策略(2)互聯網企業進軍手機領域 0.3 傳統企業在如何..

新時期運營商社會渠道轉型管理與培優提升銷量

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

【課程大綱】 引言：3G時代渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互聯網時代..

渠道非良性沖突的解決培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講 職業與旅游職業第一節 職業的認識第二節 職業規劃理論概述第三節 旅游職業的認識第四節 旅游職業規劃內容分析：渠道惡性沖突的解決培訓案例！解析：渠道惡性沖突的解決內訓案例!案例：渠道..

終端制勝——渠道終端營銷執行力提升培訓

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

模塊一：渠道營銷管理策劃篇單元一：新形勢下三家運營商的產品策略分析一、新競爭形勢下的市場結構的比較1.全業務環境下移動公司的產品策略分析2.全業務環境下新聯通的市場策略分析3.全業務環境下電信公司..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互..

渠道管理者“八員”角色定位與技能訓練

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

引言：運營商重組后的渠道轉型解析什么是渠道經理“八員”定位單元一、當好渠道的規劃員1. 四個方面強化渠道建設2. 全面梳理對手渠道，合理規劃布局3. 渠道規劃五大原則 ..

電子渠道深度運營

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 中國以及世界互聯網的發展趨勢與商業模式1.1 互聯網的發展與社會影響1.2 3G/全業務/三網融合與互聯網的發展1.3 運營商需要怎樣的互聯網的思維模式1.3.1 客戶新定義1.3.2..