地點： 海南 (海口) 時間：2021-12-17
盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-08-23
中國企業聯合會管理咨詢委員會（以下簡稱“咨詢委員會”）作為ICMCI在中國內地的唯一代表，負責組織開展CMC認證和管理工作。經研究決定，咨詢委員會授權廣東省管理咨詢協會于2018年8月2..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-08-23
一、主辦單位和承辦單位主辦單位：中國企業聯合會管理咨詢委員會承辦單位：廣東省企業管理咨詢協會二、申報對象咨詢師、培訓師、咨詢/培訓機構從業者、企業的中高層管理人員等。三、申報條件1..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-11-21
模塊一、戰略績效管理十大理念1. 要什么就考核什么，考核什么就得到什么？2. 績效管理如何為企業帶來持續提升的利潤；3. 人在不同的制度下會有不同的反應；4. 績效管理能幫你解決企業兩大關鍵成功要素：..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-08-16
第一部分 對目標與績效的戰略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業管理中的地位4. 業務部門與人力資源部門在績效管理中的..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-07
第一部分 對目標與績效的戰略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業管理中的地位4. 業務部門與人力資源部門在績效管理中的..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
人力資源體系+5i運營訓練系統，項目共有五個大模塊，包括i1結果定義訓練〖人力資源梳理：組織架構、部門職能說明書、部門經理及 以上崗位職責說明書（部門經理及以上崗位）、部門經理關鍵績效指標（KPI）， 績效方案，薪酬..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
一、為什么做：效率低，結果差，難復制1、有計劃，無結果； 2、基礎差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓多，不管用； 5、老板累，難解脫。運營的定義：是從計劃到結果的過程管理。運營的原..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益供應鏈管理咨詢是一種通過規范制造企業從市場調研到新產品開發、從訂單處理到生產計劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應商控制、從倉儲管理到物流配送等運動流程，運用精益供應鏈管理相關工具，來降低供應鏈管理成本..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益5S管理咨詢適用于各類制造業和服務業，通過對現場工作環境質量和員工思維方法的改善，使企業能有效地邁向全面質量管理。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益物流是按照豐田生產系統原理重新設計和改進倉儲、物流和分銷運作系統。從交易、接收、倉儲、包裝和發運流程中應用精益原理來消除浪費的時間和作業步驟 ，從而改善分銷運作中的安全、品質、交貨期和成本。 ..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一、人力資源管理導入咨詢項目收益：1、輔導后的企業關鍵績效體現費用控制(Expense Control)組織優化(Organization Optimize)人才勝任力(Competency ..
主講老師：曾學明 課程時長：2 天
一、案例分析：1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發？3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1）.產品的市場定位與競爭策略制定2）.產品的試銷驗證――如何形成打法..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..
★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..
主講老師：成永亮 課程時長：2 天
第一單元 企業為何需要引進儲備干部一、企業要發展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業文化1、不同企業有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風格和做事習慣不同3、固有的..
主講老師：韓晶 課程時長：3 天
第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟和跨國項目戰略 Ø ..
主講老師：陳老師 課程時長：1 天
課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 八、銀行風..
主講老師：郜杰 課程時長：2 天
第一講：金牌導購所應具備的素質要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質二、展示“金牌導購特質PPT”，并強調以下幾點：1.誠信2.自信（對產品、對自己）3.敢于接受挑戰（挑戰..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..
主講老師：常云 課程時長：1 天
培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..
主講老師：錢明珠 課程時長：2 天
商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..
主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天
課程背景：人類的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見的（如：想法、感覺、情緒、價值和需要等），然而這九成造就了一成的可見行為，DISC是一種[人類行為的語言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果，他認為我..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領導？第1章 解讀目標與計劃——企業的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們為什么不愿意設定目標？ ..
主講老師：王同 課程時長：3 天
引子：發現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節 七步選定KA賣..
主講老師：李成林 課程時長：2 天
【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業董事長、總裁、總經理、營銷的副總裁、營銷總監/經理、銷售經理【課程價值】經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到，品牌營銷是現..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環境分..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ，..
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